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關于如何加強電力工程造價預算的探討

2019-09-10 17:31:05程枚
錦繡·下旬刊 2019年4期
關鍵詞:電力工程控制策略

程枚

摘要:在社會經濟不斷進步的情況下,電網建設也得到快速發展,尤其是電力工程項目數量在不斷增加。控制電力工程造價,有利于今后電網工作,對工程造價應實現合理控制,不但要促進電力企業的發展,還應為社會提供持續的電能。

關鍵詞:電力工程;造價預算;控制策略

引言

電力工程造價管理是電力工程施工的過程中開展的重要管理內容,這一工作內容的主要任務就是在兼顧電力工程施工質量的前提下,對施工成本進行合理的控制,將項目各節點按照優化條件實施限額等分,產生項目科學規劃以及設計,進而充分預測、管控、完善、監督以及分析項目的建設全過程,保證電力工程項目進一步達到預定目標,確保企業的項目投資效益實現最大化。

1電力工程造價管理和控制現狀

電力工程造價問題與設計部門、施工部門等各部門存在著聯系,會影響到電力工程造價,同時工程造價與各單位的利益也存在著直接聯系,因此應嚴格控制造價。在電力工程審批工作中存在部分問題,因為部分單位實現效益通常會降低投資,從而降低工程造價的管理率。對于電力工程造價管理控制人員的素質水平而言,因為造價人員素質水平存在的差異,專業知識掌握程度不牢,無法掌握經濟和法律知識等知識,使電力工程造價管理不達標。同時隨著社會的不斷發展,電力工程造價人員綜合水平在不斷提升,人員的綜合能力提升意識淡薄,也會影響造價。電力工程中的造價人員綜合素質不達標,由于電力工程和其他建筑工程存在差異,其中的造價人員不僅需要有著超高的素質水平,同時應該掌握更多的知識,但我國電力工程的造價人員綜合素質存在著差異,縱然造價人員掌握了更多的理論知識,但他們缺少實踐經驗操作能力,致使在執行工作中有明顯的偏差,無法合理控制造價。

在工程項目招標過程中也存在問題,由于招標時項目工程建設的主要內容,它的順利實施不但可以確保公開競爭,還能夠促進市場合理進行,但在我國招標與投標過程中,因為企業與企業存在著關聯,致使招標與投標工作趨向表面化,從而影響競標工作的公平性。

2電力工程造價預算質量強化控制措施

2.1合理設計工程造價預算

工程設計在整個工程項目中具有重要的作用,也是工程造價預算的關鍵階段,會影響到工程造價的價值系數。但是在這一環節也有諸多的影響因素,進而會導致工程造價預算不夠精準,針對這一狀況,為了能夠不斷提高工程造價預算管理的質量,在進行預算制定的過程中應該對其進行合理的控制。首先在工程的設計理念上來說,在進行預算編制的過程中,工作人員應該秉持節能、環保的原則,能夠將工程建設與社會發展的大方向聯系起來,使最終的設計方案能夠呈現出良好的社會效益,實現社會效益與經濟效益的統一。其次,在進行工程設計的過程中,設計人員一定要重視預算設計。以往在進行設計的過程中,工作人員更重視對圖紙的依賴,但是這種管理方式存在的弊端比較多。應該對招投標、施工行為等進行綜合的考慮,從而將影響因素考慮全面,能夠保證最終的造價預算科學合理。在進行預算設計的過程中,要對相關的文件進行全面的了解,在這一基礎上能夠合理的制定設計標準。最后,在初始設計階段。在這一階段工作人員應該根據總承包設計機構在初始設計環節的資源配置,并與工程的具體情況進行結合,從而保證施工預算的合理的編制。在進行造價預算編制的過程中,應該保證其編制方案包括籌建、施工等各個環節,能夠為電力工程施工提供合理的管理依據。

2.2現場簽證合理調控

在進行電力工程項目建設的過程中,由于影響施工的因素比較多,在進行施工的過程中會出現由于諸多因素的影響,使得工程造價變更的情況。針對這一情況,在具體的施工過程中,要重視現場簽證的合理調整。而在對現場簽證進行調整的過程中,應該做到以下幾點:首先應該與業主方進行結合,并施工階段進行全面的監督,并更具業主的要求,并造價的變更進行調整,從而使得工程造價規劃的合理性。在進行電力工程施工的過程中,受到意外因素的影響,可能會出現影響施工進程的情況,例如意外天氣、與市政工程的配合度不夠等。為了降低這些情況對電力工程建設的影響,應該及時與業主進行協調,通過聯合現場簽證的下達,從而對施工延誤時間等內容進行明確,能夠對人力資源、施工設備等資源的成本進行重新估算,保證造價管理的科學性。在電力工程建設的過程中,設計變更的聯合簽證的管理,能夠為工程造價預算管理工作提供重要的依據,從而能夠減少問題的出現,保證工程造價預算管理的科學性。

2.3完成工程造價預算管控機制

在進行造價管理的過程中,造價預算管理具有重要的影響,科學合理的造價預算管理工作能夠減少造價管理問題的出現,從而保證工程項目的經濟效益,保證工程項目順利施工的進行。因此應該重視工程造價預算管控機制的合理制定。首先在工程概預算階段。在這一階段,應該重視管理觀念的不斷更新,放棄把關型的管理理念,而采取預防型的管理理念。這也就要求在開展工作的過程中,應該對于存在的問題及時進行總結,并探究其影響因素,在此基礎上進行調控管理,從而為預算編制的調控提供有效的參考依據。同時工程項目的預算編制應該考慮到工程項目的各個環節,能夠對前期的指導、事后的檢查等各個環節都進行全面的檢查,從而能夠減少施工問題的存在,不斷提高預算編制的質量,使其在電力工程建設的過程中能夠起到良好的指導作用,保證施工的順利進行。在施工環節,要根據造價預算進行造價管理工作。這也就要求在完成對相關信息的搜集后,應該對造價預算的編制目標進行確定,之后能夠對各個項目的單價進行評估,最后實現資源的融合與統一管理,能夠對工程造價的預算限額有一個明確的認識。在對工程造價進行分析的時候,可以借助先進的信息技術,對數據進行處理,從而能夠對電力工程的實施狀態有一個全面的了解。在這一過程中,應該預算的限額進行動態的管理,從而把整預算編制的質量,使其在工程建設的過程中發揮更為重要的作用,保證施工的有序進行。

結束語

進行電力工程建設的過程中電力工程造價預算的編制對于提高企業的經濟效益具有重要的意義。應該重視電力工程造價預算工作的開展,并不斷提高其編制質量,使其能夠為電力工程項目的建設服務,兼顧施工質量和施工成本。

參考文獻

[1]林晨瑋.淺談電力工程造價優化控制[J].科技風,2018( 34):176.

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