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房建工程項(xiàng)目安全管理體系建設(shè)研究

2019-09-10 17:31:05李國松
錦繡·下旬刊 2019年4期

李國松

摘要:安全管理體系建設(shè)是一項(xiàng)責(zé)任重、影響范圍廣、需持之以恒進(jìn)行的系統(tǒng)性工程,對房建工程建設(shè)者而言,是其生命財產(chǎn)安全和切身利益的保護(hù)神,不能有半點(diǎn)疏忽懈怠。只要我們在體系建設(shè)中主動進(jìn)位、勤察善斷,積極履行好體系部門的職責(zé)和要求,就一定會建設(shè)出充滿活力、彰顯效力的高水平安全管理體系,為房建工程建設(shè)發(fā)揮巨大的保駕護(hù)航作用。

關(guān)鍵詞:房建工程項(xiàng)目;安全管理體系;建設(shè)研究

一、安全管理體系建設(shè)的重要性

1.1降低事故成本的有效途徑

在房建工程建設(shè)過程中,每發(fā)生一起安全事故就會產(chǎn)生巨大的事故處理費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用,并帶給事故遇難者親屬巨大的精神創(chuàng)傷,從而使工程建設(shè)成本大幅提升,極大地降低工程建設(shè)的利潤空間,令工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益嚴(yán)重受損。只有通過建立科學(xué)完善的安全管理體系,并通過其卓有成效的運(yùn)轉(zhuǎn),才能確保房建工程建設(shè)人員在科學(xué)的安全標(biāo)準(zhǔn)指引下和安全制度規(guī)范下,安全認(rèn)真地開展好工程生產(chǎn)建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的成本目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益共同提升的雙贏效果。

1.2房建工程建設(shè)順利推進(jìn)的根本保障

房建工程分部分項(xiàng)工序繁多,無論是玻璃幕墻施工,還是框架剪力墻的建設(shè);無論是鋼管腳手架的搭設(shè),還是大跨度鋼橫梁的吊裝安設(shè),都離不開安全操作規(guī)程的指導(dǎo)和安全管理體系的監(jiān)督管控。只有體系中的各個部門充分發(fā)揮出安全管理的主動性和積極性,嚴(yán)格按照安全管理體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行各步房建工程工序施工,才能保證各步工序順利平穩(wěn)推進(jìn),確保房建工程建設(shè)的安全高效。因而,安全管理體系在工程管理體系中已經(jīng)升級為工程順利推進(jìn)的根本保障。

二、安全管理體系建設(shè)的策略

2.1增強(qiáng)房建施工人員的安全防范意識

房建施工安全管理工作實(shí)施中,加強(qiáng)安全教育,讓工人掌握基本的安全防范知識和應(yīng)急知識,是施工人員安全管理工作的重中之重。在施工過程中,建筑單位應(yīng)對各個施工部門的安全責(zé)任予以細(xì)化,明確各部門的施工安全任務(wù)和職責(zé),進(jìn)而使施工人員的安全意識得以加強(qiáng);針對施工現(xiàn)場的危險源特別是重大的危險源要做告知牌,告知工人危險的存在部位和時間段。嚴(yán)格實(shí)施工程施工安全管理制度,使房建施工安全管理工作安全有效進(jìn)行。政府及相關(guān)部門應(yīng)對房建工程施工安全加強(qiáng)管控,并且不定期巡查與走訪。政府相關(guān)部門應(yīng)定期開展施工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)和現(xiàn)場講座、針對項(xiàng)目事故案例分析,用事故案例引起對安全的反思;使房建施工管理人員和施工人員均提高施工安全防范意識。施工單位應(yīng)在每次例會中抽取時間對施工管理人員進(jìn)行督促,對施工安全規(guī)范應(yīng)三令五申,使施工人員可有效按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工。

2.2完善房建施工安全管理體制

房建旋工安全管理體制是對整個建設(shè)工程施工能否有效進(jìn)行和開展的基本保障,在目前階段,大多數(shù)企業(yè)因?qū)Ψ拷ㄊ┕ぐ踩狈芾恚枪こ淌┕すぷ鞯拈_展受阻,為工程的整體質(zhì)量和房建施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來巨大影響。因此,房建施工單位應(yīng)加強(qiáng)房建施工安全管理體制的建設(shè),在施工安全管理工作中,應(yīng)落實(shí)到每個房建施工人員,根據(jù)施工人員的施工種類進(jìn)行有針對性安全管理。同時,要切實(shí)分析工程施工狀況,對施工過程中易發(fā)生事故的節(jié)點(diǎn)或階段予以加強(qiáng)管理。健全、完善、操作性強(qiáng)的管理制度,利于提高領(lǐng)導(dǎo)決策的正確性,規(guī)范工程項(xiàng)目施工與施工人員的行為,指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全實(shí)施,增強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識,為建設(shè)工程項(xiàng)目的順利開展奠定基礎(chǔ),最終形成完整、規(guī)范的安全管理體系。對房建施工的安全法規(guī)和建筑規(guī)范應(yīng)廣泛普及,對施工人員不遵照安全法規(guī)作業(yè)的進(jìn)行嚴(yán)格處罰。同時房建施工單位應(yīng)將以往的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納與總結(jié),保證房建施工安全管理工作有效合理的開展。

2.3增強(qiáng)對于施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

在施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時需要確保說明書以及產(chǎn)品合格證這些書面材料能夠一起進(jìn)場,在安裝機(jī)械設(shè)備的時候需要由專業(yè)的安裝單位進(jìn)行安裝,安裝工作結(jié)束之后,需要有關(guān)的檢測人員檢測機(jī)械設(shè)備,等到各項(xiàng)指標(biāo)符合要求之后,再進(jìn)行使用。在使用機(jī)械設(shè)備的時候,房建施工企業(yè)需要做好機(jī)械設(shè)備維修保護(hù)工作,并且需要監(jiān)理人員增強(qiáng)檢測力度,防止存在各種質(zhì)量問題,確保能夠順利的使用。

2.4提高安全施工控制技術(shù)

安全施工的控制技術(shù)是通過安全技術(shù)方法來實(shí)現(xiàn)的,最主要的是找出和預(yù)測事故的原因,根據(jù)這個原因采取方法,保證施工的正常生產(chǎn)。這樣的方法大致有六種。一、消除法,二、保護(hù)法,三、控制法,四、隔離法,五、保留法,六、轉(zhuǎn)移法。在施工時可以預(yù)測施工環(huán)節(jié)、施工階段的各種危險因素,對于因素進(jìn)行有效的控制,完善管理制度,使生產(chǎn)更加安全,落實(shí)安全制度,做好班前安全生產(chǎn)交底工作,把這些工作做好,防止安全事故的發(fā)生。安全防范的要求是要對施工的每一道工序都要有危險預(yù)測,要對工序有充分的了解。利用魚刺圖,事故樹等方法分析將會發(fā)生危險的原因。

三、房建工程安全管理問題

3.1安全管理人員素質(zhì)參差不齊

安全管理人員在房建工程建設(shè)中具有重要的作用,需要對施工人員進(jìn)行合理的監(jiān)管。部分安全管理人員沒有明確工程建設(shè)施工的安全管理體系,對施工人員的管理不符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在開展安全管理工作的過程中,管理人員的素質(zhì)參差不齊,對相關(guān)安全管理知識的掌握程度較弱,無法為施工人員提供正確的管理形式。安全管理人員沒有給施工人員進(jìn)行正確的指導(dǎo),在出現(xiàn)安全管理問題的過程中,對混亂的施工情況難以處理,導(dǎo)致安全施工得不到保障。

3.2安全管理制度不到位

對于房建工程建設(shè)施工而言,要做好安全管理工作,就需要以制度的保障作為基礎(chǔ)。但是在實(shí)際開展工程建設(shè)施工過程中,施工單位的安全管理制度不到位,導(dǎo)致施工人員難以根據(jù)制度內(nèi)容完善施工情況。部分施工人員的安全意識較弱,在開展房建工程建設(shè)施工的過程中,不能將責(zé)任落實(shí)到個人。施工單位針對房建施工安全管理工作內(nèi)容沒有對制度進(jìn)行優(yōu)化,導(dǎo)致工作人員在施工過程中過于隨意。

結(jié)語

總而言之,我國房屋建設(shè)工程在施工安全管理方面比較薄弱,缺乏安全管理制度是,所以,很多施工人員的安全意識并不是很強(qiáng)。為此,必須要制定完善的監(jiān)管制度,并加強(qiáng)監(jiān)管力度。同時,提高施工人員的安全意識,并定期開展培訓(xùn)活動。這樣,既可以保證房屋建設(shè)工作的施工安全,也可以保障房屋建設(shè)的施工質(zhì)量。

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