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關于電力企業安全生產標準化管理的探究

2019-09-10 17:31:05張月
錦繡·下旬刊 2019年4期
關鍵詞:解決問題電力企業

張月

摘要:在電力企業中,我們必須應用標準化的安全生產管理模式,通過這種模式的管理充分的促進企業的生產運行,也讓企業在整個運行過程中更加規范和系統。在企業的運行過程中,員工的責任也很重要,只有每一位員工都能明確的認識到自己的責任和使命才能更好的促進企業的發展。對于現代企業而言,標準化的管理體系極其重要,此種模式下可以使企業的經營取得更高的社會效益。但是此種模式存在的安全意識不足等問題,也可能會限制企業發展,所以我們應該在現有體系的基礎上加以完善,采取相應措施,盡早的使電力企業能夠得到更好的發展。

關鍵詞:電力企業;標準化管理制度;解決問題

引言

將標準化的管理制度作為現代電力企業的管理理念是社會的發展趨勢,因為在電力企業的管理中安全管理工作是用來保證安全的,只有做好這個工作才能更好的保證人民的安全,推動社會經濟發展,所以作為21世紀的青少年我們應該推動標準化管理模式的發展。本文主要研究的就是電力企業的安全生產標準化管理及一些問題,及采取的相應的措施。

一、貫徹安全生產標準化管理制度的重要性

1.1安全生產對國家經濟有重大影響

安全問題無論在什么時間也是一個突出的問題,即使在國家層面上安全問題也無法逃避。安全問題更多的說的是產品的安全以及服務的安全,電力企業在行業中的地位越來越高,我們更應該保證電力供應過程中的安全性和可靠性,消除安全問題,加強安全管理理念,更好的促進社會經濟發展。

1.2安全生產對于人民群眾的生活有重大影響

想必說到電每個人都不會陌生,因為在日常的生活中每個人都會用到電,所以電力的供應有我們的生活密不可分。電在日常生活中的應用越來越廣泛,隨著而來的安全問題也越來越突出,只有及時消除安全問題,才能夠有效的提高人們的生活質量和生活水平。為了有效避免安全問題的發生,我們實際貫徹了安全生產標準化管理制度,有效的降低了事故的發生概率,促進了企業的良好發展,也更好的保證了我們的安全。

二、電力企業在安全生產中出現的問題

2.1缺乏安全管理理念

電力企業雖然是一個老牌產業,但是過去人們對該企業的重視度不夠,所以過去人們還沒有意識到電力企業中的安全問題。其實在電力企業中工作流程復雜,如果工作人員不能夠明確自身責任和具體工作,就很難達到標準化管理,甚至會產生各種安全問題,這就是安全管理理念的缺乏。就像如今許多企業都在宣傳標準化管理制度,但是真正實施的卻少之又少,人們只是打著這樣一個旗號,并沒有進行相關的培訓和管理,但是久而久之人們就會產生一種麻痹心理,認為自己做的十分系統和全面不需要再繼續改進了,但是殊不知這僅僅是對自己的一種自身安慰,并且這種情況可能會危及企業的安危。

2.2安全管理基礎工作出現問題

近年來,電力企業出現的安全事故越來越多。其原因就是電力企業中電力設備的非正常運行,電力設備是整個企業中的基礎部分,我們需要對設備進行定期的維護和修理,但是有些企業對此不是很重視甚至還在使用已經超過使用年限的設備這就給企業的安全問題帶來了很大的隱患。并且在企業運行過程中,許多小型企業采用分散化作業的模式,這樣一來每一個步驟和環節都是獨立的個體,相互之間沒有聯系和相互的配合,這樣會造成在一些小的細節上出現細微的差異,這種差異經常會被人們忽略掉,而過于重視一些人情世故,礙于相互之間的面子和關系,不提及一些細小的差距,但是這小細小的差距往往就是隱患的存在地,所以我們還是應該建立完整的全面的維修系統,將維修記錄記錄清晰,有助于我們發現問題并及時改正問題,避免隱患的存在事故的發生。

2.3缺乏有效的管理體系

許多企業都有監督和管理疏忽的情況,比如只有很少的企業建立了完整的管理運行體系,及時建立了體系也很難按照體系去執行。在日常的工作中很難按照已經規定好的流程和目標去工作,人們就會仍然按照自己的習慣去進行和操作,導致自己的問題和缺陷一直存在甚至可能會被放大,最后造成安全隱患。其實總體來說就是對于一個企業來說一個好的管理者十分重要,管理者應該能很好地管理企業的運營還能使人們認識到自身的缺點和不足,將相關措施落實到實際行動中,使企業更好的發展。

三、做好安全生產標準化管理的措施

3.1樹立安全意識,堅持以人為本

在電力企業中,無論你是一位領導者還是一位操作人員都應該有強烈的安全意識,在日常生活中對自己嚴格要求,高效的落實安全管理制度,并且在工作的每一個流程和細節中去完善,對每一個的操作嚴格要求。每一位操作人員都應該掌握最基本的安全生產技能,還應該完善考核系統,來提高員工的積極性。企業在樹立安全意識的同時還應該堅持以人為本的觀念,對員工的生活和思想變化進行密切的關注,這樣才能更好地對員工進行關心和照顧。在工作過程中,一味地重復相同的工作會使人感到無聊和乏味,由于工作過程過于單調,切記不可以使員工喪失積極性,產生心理壓力,應該多關心一下員工,避免出現意外事故。使員工心理產生溫暖的感覺,而不單單是單調的工作,會有很好的效果。

3.2健全安全管理相關的法律法規

針對現在企業中已經存在的問題,企業應該建立完善的安全管理制度,結合自身部分做好安全生產的工作,對教育、培訓等方面加強管路。政府部門也應該相應的完善有關安全管理的規章制度,提高電力企業的地位,在出現問題的時候有據可依可以為我們自身提供保障,并且應該排除在企業運行過程中的安全隱患,適時對設備及企業進行檢查,防忠于未然。

結束語

各行各業的發展都離不開電力企業的運行,在我國電力企業是一個核心產業,有效的運行電力企業有助于促進我國經濟的發展。為了電力企業能夠有效的運行,我們應該將標準化管理制度貫徹到工作中的每一個細節中去,只有在小的細節中體現才能夠更好的運行和維持,并且使這種管理制度得到推廣。

參考文獻

[1]楊磊,劉歡,李波.電力企業安全生產標準化和QHSE管理體系整合研究[J].海峽科技與產業,2017 (06):96-99.

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[3]韓淑紅,電力企業安全生產標準化及其達標管理[J].企業改革與管理,2016 (19):21-22.

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