BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中的應(yīng)用研究

翟揚威

【摘??要】BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中起到了非常大的作用，為工程項目的各個階段提供了科學(xué)有效的提高成本控制質(zhì)量的信息和資料。現(xiàn)階段，BI冪級數(shù)在我國的應(yīng)用范圍還不是很廣，因此，其有著非常大的發(fā)展空間。文章從建筑工程的成本控制角度，研究了BIM技術(shù)的具體應(yīng)用方法和作用，進而有效的推動工程項目全壽命周期的成本控制。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建筑工程;成本控制;應(yīng)用

1基于BIM的成本控制現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國在運用BIM技術(shù)的過程中，大多沒有將其和成本控制工作有效的結(jié)合在一起，BIM技術(shù)還處在Revit軟件建模時期，還沒有完全建立一個綜合、完善的以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的成本控制系統(tǒng)。此外，工程造價人員對于BIM技術(shù)還不是非常了解和清楚，以至于無法在工程各個階段中實現(xiàn)對成本的日常控制。以往的模式不能顧及到全部階段的應(yīng)用，進而使得成本控制工作做得不是很到位。但是BIM技術(shù)是能夠運用到工程的全壽命周期的，在現(xiàn)階段的研究工作中，怎樣將BIM技術(shù)運用到成本控制中并貫穿工程的全部過程是重點內(nèi)容，這樣可以有效降低工程建設(shè)方的資金造價的投入，同時為工程的參與方獲取更多的經(jīng)濟利益。

2、傳統(tǒng)的工程成本管理中存在的問題

2.1工程量計算精確度較低

預(yù)算人員通過對掌握的招標(biāo)文件里的工程設(shè)計圖紙進行計算，同時利用人工手段完成錄入作業(yè)。在這個過程中無法保證整體結(jié)果的較高正確規(guī)律，同時還花費了許多的時間。

2.2圖紙不易識別全面

在工程的施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計和實際施工不一致的情況，需要設(shè)計人員進行二次修改和問題部位的變更。但是在這個過程中，許多施工和管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能水平存在著較大的差異，不能依靠自己來判斷出施工設(shè)計圖紙中的異常情況，這樣在拖慢工程完工周期的同時還增加了工程的整體成本。

2.3缺乏精細(xì)化管理

首先，從人員的管理方面上來分析，由于施工現(xiàn)場管理制度的缺失和落后，施工人員大多都是民工，他們沒有進行過系統(tǒng)、規(guī)范的施工作業(yè)培訓(xùn)，在管理的過程中，規(guī)定的各項制度無法得到有效的執(zhí)行，再加上操作的雜亂性，在一定程度上影響了工程的整體施工質(zhì)量。其次，從工程材料的管理方面來分析，在施工過程中要對各種材料和裝備進行搬運和轉(zhuǎn)移，難免出現(xiàn)擺放不合理的問題，進而影響了工程的施工周期，增加了工程的成本。最后在施工場地的布局和規(guī)劃上，許多施工方只是憑借自己的經(jīng)驗開展平面布置工作，沒有任何的理論依據(jù)和科學(xué)知識的支撐，進而出現(xiàn)工程材料進場困難、材料放置位置不正確的問題，在一定程度上增加了工程的成本，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3??BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中應(yīng)用要點

首先，BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程施工前階段時，要注重對工程成本的預(yù)測以及圖紙的會審，從而做到及時發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計的不合理方面，提前做出處理，以此提高施工質(zhì)量，控制工程成本[1]。其次，BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程的施工階段，要對其應(yīng)用進行可視化的管理，實現(xiàn)成本控制的全程反饋與互動，加強建筑施工的管理與溝通，同時要利用BIM技術(shù)強大的碰撞檢查功能對工程施工的項目進行檢查，找到設(shè)計不合理的地方，實時跟進設(shè)計改進，規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的隱患問題，提高施工質(zhì)量。在竣工階段使用BIM技術(shù)主要是對項目工程的實際造價和決算價格進行確定，輔助竣工決算文件的起草，提高決算的效率與質(zhì)量。

4??BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中的具體應(yīng)用

4.1施工前期成本預(yù)測

一般情況下，建筑工程施工單位需要根據(jù)工程招標(biāo)主體提供的施工圖紙以及投標(biāo)清單，結(jié)合自身的施工工藝和以往的工程經(jīng)驗，去預(yù)測建筑工程施工的總體收支情況，但是受到實際情況以及人工計算誤差的因素影響，傳統(tǒng)的成本預(yù)測階段很容易出現(xiàn)結(jié)果不準(zhǔn)確的問題，導(dǎo)致成本預(yù)測與實際工程費用出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，造成工程收益減少[3]。BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)粒度可以達到構(gòu)件級的高標(biāo)準(zhǔn)，同時可以為不同工程的條線管理提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，保證施工前期成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，還可以規(guī)避施工環(huán)節(jié)中各設(shè)計方面存在的碰撞問題。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以從相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫內(nèi)快速調(diào)取資料和數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)計算相關(guān)的工作量和施工預(yù)算成本，保證了施工前期成本預(yù)測的效率與質(zhì)量。

4.2施工過程成本控制

就現(xiàn)階段BIM技術(shù)的實際應(yīng)用情況來看，BIM技術(shù)對于建筑工程施工過程的成本控制主要表現(xiàn)在內(nèi)部結(jié)算和限額領(lǐng)料兩個方面。其中，對于施工過程中的內(nèi)部結(jié)算，主要是通過BIM技術(shù)實現(xiàn)工程承包方以及工程材料采購的控制，避免采購量超額以及人工費用浪費等問題的發(fā)生。而BIM技術(shù)對限額領(lǐng)料方面的控制則需要對工程施工材料的發(fā)放以及管理情況進行深入的了解，并且嚴(yán)格按照建筑工程的施工預(yù)算進行限額領(lǐng)料。傳統(tǒng)的施工材料管理和發(fā)放流程，由于材料管理人員、施工人員缺少對工程項目預(yù)算的理解與認(rèn)識，再加上施工人員眾多，施工項目節(jié)點的穿插等現(xiàn)實原因，使得限額領(lǐng)料的工作難以落實。然而，BIM技術(shù)在限額領(lǐng)料工作中的應(yīng)用卻可以及時、準(zhǔn)確的根據(jù)工程時間節(jié)點的不同進行實際的節(jié)點預(yù)測，為材料管理工作人員提供大量的數(shù)據(jù)支持，保證了限額領(lǐng)料工作的有效實施[2]。

4.3施工期中成本核算

建筑工程項目普遍具有比較長的施工周期，施工時間跨度很大，而常規(guī)的施工期中成本核算只能通過對施工預(yù)算節(jié)點的分析獲得結(jié)果，對于工程的實際盈虧點把握存在一定的困難，而且對施工項目的成本運用以及經(jīng)濟運行階段中的工程進度的百分比計算不夠準(zhǔn)確，影響了最終的成本核算結(jié)果。而BIM技術(shù)的應(yīng)用則可以利用數(shù)據(jù)庫中存儲的相關(guān)資料信息，在任何一個施工時間節(jié)點調(diào)取工程信息，實現(xiàn)對合同、施工計劃與實際施工消耗量以及價格等方面的數(shù)據(jù)對比與分析，精準(zhǔn)把握項目施工的盈虧情況、資源消耗情況等，進行施工期中的成本精準(zhǔn)核算。

4.4工程竣工結(jié)算

工程竣工結(jié)算作為確定工程項目總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一直是建筑工程成本控制工作中的重點與難點。在傳統(tǒng)的工程竣工結(jié)算過程中，工作人員需要在工程圖紙上對每一個施工構(gòu)件進行計算，以此核定總的工作量[3]。但是，隨著工程圖紙的變更或者圖紙信息的丟失、缺損等，會為工程竣工結(jié)算工作的開展帶來一定的困難與阻礙。而將BIM技術(shù)應(yīng)用在工程竣工結(jié)算階段，可以通過數(shù)字化的信息模型建立，將工程項目的整體情況進行三維立體的呈現(xiàn)，賦予工程項目幾何、空間以及工程量、工程進度等多方面的信息屬性。BIM技術(shù)還可以隨時根據(jù)工程設(shè)計的變化進行信息調(diào)整和更新，在工程竣工結(jié)算階段調(diào)取整個工程施工過程所對應(yīng)的建筑模型，業(yè)主可以通過查看模型去確定真實的工程量，提高了竣工結(jié)算的效率與準(zhǔn)確性，有效的控制了工程成本。

結(jié)束語

將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程成本控制當(dāng)中，可以實現(xiàn)成本控制的系統(tǒng)化與數(shù)字化，提高成本控制效率與質(zhì)量，對于改善工程成本控制現(xiàn)狀具有十分重要的促進作用，應(yīng)該得到足夠的重視，并且將其更好的應(yīng)用到具體工程項目當(dāng)中，促進建筑工程成本控制工作的高效開展。

參考文獻：

[1]高敏，郝生躍.我國建筑業(yè)BIM應(yīng)用影響因素研究———基于因子分析法[J].工程管理學(xué)報，2019，33（04）：38-42.

[2]朱海龍，唐元文.基于BIM的工程項目施工階段成本動態(tài)控制研究[J].價值工程，2016，35（24）：71-74.

[3]劉敬娜.基于BIM的建設(shè)工程項目施工階段成本管理研究[D].濟南：山東大學(xué)，2017.

（作者單位：中通服公眾信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司）