常立庚
伴隨我國經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化制度的建設(shè),實體經(jīng)濟經(jīng)營行為出現(xiàn)了獨立化和市場化的現(xiàn)象,實體經(jīng)濟開始在不忽視實物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐漸重視金融資產(chǎn),使收人來源變多。隨著金融市場環(huán)境的發(fā)展與改變,金融資產(chǎn)發(fā)展更加多元化、多樣性,中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了持續(xù)調(diào)整,部分實體經(jīng)濟出現(xiàn)資金流動性緩慢、資金回收周期延長的情況。金融資產(chǎn)投資活動中,機遇與風險共存亡,具有不可預(yù)測性,會隨著經(jīng)濟發(fā)展而改變的。凡此種種都要求實體經(jīng)濟進行金融投資時必須抱有專業(yè)和審慎的態(tài)度,了解金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu),從國內(nèi)外實體經(jīng)濟金融資產(chǎn)投資中獲取經(jīng)驗,進行不斷摸索創(chuàng)新,降低金融資產(chǎn)投資風險。對不同的金融投資方式,采取不同的規(guī)避風險投資措施,來促進實體經(jīng)濟在金融資產(chǎn)投資領(lǐng)域的發(fā)展,從而取得經(jīng)濟正效益,充分享受經(jīng)濟發(fā)展的紅利,成就更多的百年老店。如果說實體經(jīng)濟的長遠和健康發(fā)展是道的話,那么金融投資的技巧和盈利能力只能算作術(shù)。道大于術(shù),術(shù)應(yīng)服務(wù)于道。縱使一時的繁華,也不應(yīng)消弭決策層建立實體經(jīng)濟之初的那一份信念,這也算是不忘初心,方得始終。
一、金融投資的發(fā)展現(xiàn)狀
金融資產(chǎn)包括現(xiàn)金及其等價物,和其他金融資產(chǎn)。金融資產(chǎn)具有收益性、流動性、風險性等特點,實體經(jīng)濟能夠把金融資產(chǎn)當作貨幣持有,可在交易時使用。金融資產(chǎn)與實物資產(chǎn)相比,收益時間較短,靈活且容易投機取巧獲得很高的利益,成為吸引實體經(jīng)濟的優(yōu)勢所在。金融危機以后,資本主義經(jīng)濟重心從生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到金融。在上個世紀 50 年代,美國非金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的 20% 左右;80 年代以后,此比例上升到了 50%左右。制造業(yè)比例嚴重下降,曾經(jīng)一派繁榮的汽車制造業(yè)中心底特律逐漸蕭條,幾乎成為“廢城”。部分學者認為,非金融企業(yè)會釆取削減工人工資與福利、利用欺詐鉆營提高利潤等手段來化解壓力,并且認為美國非金融企業(yè)的高度金融化減少了就業(yè)機會,導致美國中產(chǎn)階層的消失,從而造成經(jīng)濟慢性蕭條和高度不穩(wěn)定。進入 90 年代以來,中國經(jīng)濟的對外開放程度不斷增加,金融業(yè)在全球化與世界經(jīng)濟金融化的影響下得到了快速的發(fā)展,一些實體經(jīng)濟也逐步借鑒西方企業(yè)模
式,來發(fā)展自身的理論和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)框架。近些年,許多企業(yè)利用金融資產(chǎn)獲取了較大的利益,引來更多企業(yè)紛紛效仿,一段時間以來金融投資行為甚囂塵上。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示中國 A 股上市實體經(jīng)濟中有 84%參與金融投資,國資委下屬的 117 家中央實體經(jīng)濟中有 89 家涉足金融行業(yè),實體經(jīng)濟同樣受到了影響,不少實體經(jīng)濟參與到金融投資之中,獲取了巨大的利潤的同時,填補了實體經(jīng)濟主業(yè)周期較長但收益較差的特點。
二、金融投資對實體經(jīng)濟的影響
實體經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的根基,是社會財富和綜合國力的基石,振興實體經(jīng)濟是不容忽視的關(guān)鍵點,發(fā)展好實體經(jīng)濟才能實現(xiàn)穩(wěn)中求進。然而很多企業(yè)都受到高額利潤的驅(qū)使,將大量資本投入到金融投資之中,反過來就沒有足量的資本來加大生產(chǎn)力,提高現(xiàn)有的經(jīng)營活動水平,背離了實體經(jīng)濟的初衷。
金融投資短時間之內(nèi)能夠起到激發(fā)實體經(jīng)濟的職能,然而由于金融資產(chǎn)的自我擴大,在較長一段時間后卻開始阻礙實體經(jīng)濟。金融投資過程使得實體經(jīng)濟減少實體投資,金融市場的繁華使得在為創(chuàng)造實物資產(chǎn)投入資本的同時,讓實體投資失去它本身的魅力。當金融收益多于實體收益之時,實體經(jīng)濟用更多的資本進行金融投資,加上金融投資的成本具有很強的不準確性,所以實體經(jīng)濟越來越青睞于能夠在短時間就能夠取得收益的投資。漸漸的,金融投資開始獨立于實物資產(chǎn),變?yōu)閱渭兊耐稒C行動,實體經(jīng)濟深涉其中。金融市場繁華使得其地位強于實體經(jīng)濟,同時所遭受的壓力越來越多。實體經(jīng)濟能夠使用的資本被金融投資占用,開始慢慢丟棄一些長時間才能獲得報酬的實體投資,轉(zhuǎn)向短時間內(nèi)取得利益的金融市場,直接導致過多的金融投資抑制實體投資。加之實體經(jīng)濟面臨著越來越嚴重的勞動力成本增加,產(chǎn)能過剩以及同行競爭壓力過大等問題,實體投資的利潤減少,實體投資利潤率下降,阻礙自身價值的提高。一旦金融投資失敗,對實體經(jīng)濟而言,可能就是滅頂之災(zāi)。
金融資產(chǎn)能夠在一定程度上促進實體經(jīng)濟的生產(chǎn)經(jīng)營活動,能夠利用經(jīng)營活動收支差額來獲取利益。實體經(jīng)濟可以持有一定規(guī)模的金融資產(chǎn),閑置資金可以用來購買有價證券來獲取利潤,以此保持實體經(jīng)濟現(xiàn)金的流動性和靈活性。但要防范出現(xiàn) Smith and Watts 總結(jié)的“債券的出現(xiàn)會讓實體經(jīng)濟決策層有投資不夠念頭”的預(yù)言。
三、實體經(jīng)濟應(yīng)當如何利用金融資產(chǎn)
實體經(jīng)濟決策層為了防止虧損,應(yīng)選擇購買能夠帶來正常回報的金融資產(chǎn),而不是把重心放在高風險高利潤的投資項目上,以防越來越多的無計劃金融投資對實體投資產(chǎn)生擠出效應(yīng)。亦或當實體經(jīng)濟被資本市場上的高額利潤所吸引,過多購入金融資產(chǎn),導致弱化經(jīng)營投資和活動水平,更嚴重的是金融資產(chǎn)投資損失會對實體經(jīng)營活動產(chǎn)生更加不利的影響。所以對于實體經(jīng)濟而言,究竟如何進行金融投資需要慎重考慮。
1、控制金融資本的投資規(guī)模。
實體經(jīng)濟應(yīng)以資本增值作為第一目標。實體經(jīng)濟要在不妨礙主業(yè)發(fā)展的前提之下,提升實體經(jīng)濟的投資盈利水平。這就要求決策層首要的任務(wù)是厘清主次,明確實體經(jīng)濟的核心競爭力,建立實體經(jīng)濟長遠發(fā)展戰(zhàn)略,避免盲目輕信的從眾心理,將金融資產(chǎn)的規(guī)模放在可控的范圍內(nèi),保障公司的經(jīng)營活動正常運行。要對實體經(jīng)濟產(chǎn)品架構(gòu)進行有用的調(diào)節(jié),加強研發(fā)、設(shè)備更新和拓展市場,宗旨是使實體經(jīng)濟打下更強更堅實的實業(yè)基礎(chǔ)。
2、做好金融投資風險管控
規(guī)避金融投資風險,引進金融投資風險管理體系,確保設(shè)定符合實體經(jīng)濟的使命和風險容量的目標,對現(xiàn)有金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行全面、持續(xù)、合理的監(jiān)控和評價,確保當金融投資偏離實體經(jīng)濟的風險容限時,能夠動態(tài)的做出正確的反應(yīng),使金融投資發(fā)揮其保值增值的作用。投資項目上采取長短期結(jié)合,兼顧穩(wěn)定和投資收益,優(yōu)選債券、優(yōu)先股等安全可靠、有穩(wěn)定收益的投資方案。
3、提高實體經(jīng)濟的資本管理能力
實體經(jīng)濟應(yīng)著力于資本的管理能力提升,提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用率,提升資本使用質(zhì)量和效率,讓資本在各個經(jīng)營環(huán)節(jié)快速運轉(zhuǎn),使得實體經(jīng)濟的資金得到最大的使用。決策層對實體經(jīng)濟目前的發(fā)展情況要清晰,充分了解市場布局,清醒地認識金融投資作為一把雙刃劍所帶來的效應(yīng),精心保護好實體經(jīng)濟發(fā)展的核心實力。從實體經(jīng)濟長期發(fā)展看,讓金融投資的盈利為實體經(jīng)濟的核心競爭力保駕護航。