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部隊管理中以人為本管理理念的運用

2019-09-10 20:34:16王永杰
科學導報·學術 2019年39期
關鍵詞:以人為本

王永杰

摘? 要:隨著社會環境的變化,在新時代背景下,部隊管理始終聚焦黨的強軍目標,緊跟軍隊變革,建立全面、嚴格的部隊管理,結合部隊的特點,積極運用以人為本的管理理念。因此,本文主要分析部隊管理中以人為本管理理念運用的意義,探究以人為本理念的具體應用。

關鍵詞:部隊管理;以人為本;理念運用

引言

部隊管理是軍事管理革命的主要表現,需要結合時代的發展,適應時代變化,加強各方面的管理,努力實現新時代的強軍目標,建立高水平、高能力的部隊管理。[在部隊建設中,部隊管理是其他管理工作開展的基礎和前提,部隊管理的效果直接影響部隊的建設,在進行部隊管理的過程中,要合理運用以人為本的管理理念,對所有官兵的思想政治情況有全方面的了解,及時發現管理中存在的不足,將其解決,提高部隊管理的質量。

一、部隊管理以人為本管理理念運用的意義

在部隊管理工作中,堅持使用以人為本的管理理念有重要的意義,具體體現在兩個方面。第一,能夠保持人民軍隊的宗旨,緊緊的和人民站在一起,始終為人民服務。這就需要部隊管理首先服務于士兵,能夠從大局出發,有大局意識,在建設部隊的過程中,確保廣大官兵的利益。第二,能夠保證部隊建設的和諧性,建立和諧部隊的關鍵在于人際交往,部隊管理落實以人為本,能夠讓管理者和被管理者處于平等地位和和諧狀態,讓被管理者的得到有效保證,從而提高整個部隊的戰斗力。

二、部隊管理中以人為本管理理念的運用

(一)提高管理的民主性,增強士兵的主體地位

要想提高部隊管理的民主性,必須嚴格按照部隊的相關條例,并以此為管理基礎,增強官兵的主體地位,實現管理和被管理,人人參與到部隊管理工作中,以此形成良好的管理氛圍。

(1)轉變思想觀念

部隊管理的質量低下在很大程度上與管理者的思想認知有關,管理思想存在偏差,認為士兵是被管理者,比管理者低一等,還有很多管理者認為軍官比士兵高等。正是這些錯誤思想的存在,導致部隊管理存在很多漏洞,因此,管理者就需要轉變思想觀念,正確認識士兵在管理工作中的主體地位,消除等級觀念,從思想上正確認識到士兵對于部隊建設的重要性。

(2)讓士兵參與到管理工作中

要想在部隊管理中體現以人為本的管理理念,就需要讓士兵參與到管理工作中,切實感受參與的管理的意義。因此,部隊可以定期召開軍人大會,也可以在管理部門設置相關信箱,讓士兵將自己的管理意見通過書信的方式傳遞給管理人員,同時還可以在官方網站中設置論壇討論專欄,通過這些方式,讓士兵將自己的意見提出來,幫助管理者及時改變,虛心聽取士兵的建議,改進部隊管理方式,可以引導士兵一同出謀劃策,促進部隊建設。[]另外,在部隊管理過程中假如出現問題,還可以將士兵召集起來一同進行解決,鼓勵各位士兵大膽發言,將自己的意見講出來,共同為部隊發展做出一份貢獻。

(3)引導士兵之間互管

在進行部隊管理過程中,相關管理者要對士兵有一定的信任,適當將管理權力下放給一些士兵,引導士兵之間進行互相管理,這時就可以充分發揮出士兵的作用,參與到管理工作中,廣大士兵之間互相幫助、互相進步、互相管理,以此形成一個良好的管理機制,由原本固定管理者轉變為多個管理者,人人參與到部隊管理工作中。

(二)提高管理的主動性,增強部隊管理質量

(1)提高管理服務意識

在部隊建設中,假如管理者具有較高的威信,必定能夠深得士兵的人心,能夠在管理中好好配合,發揮部隊管理的領導作用,從而有效提高部隊的戰斗力以及凝聚力。因此,管理者就需要提高自身的服務意識,在開展管理工作時,為士兵提供優質的服務,加大解決士兵問題的精力,盡可能幫助士兵解決一些生活實際問題。另外,每一個管理者還要深化管理服務意識,在服務過程中給其他士兵一種親切感,從而能夠為廣大士兵解決問題,受到較高的評價。

(2)發揮管理教育作用

針對部隊管理,主要有兩種形式,一是管理,二是教育,這兩種形式同時進行才能有效發揮部隊管理的作用,達到預期的管理目標。假如只關注管理,很多士兵很難信服,隨著時間的流逝,必定會產生逆反心理,最終導致管理工作失敗。假如在管理過程中,適當添加一些引導教育工作,掌握士兵的思想變化情況,管理效果能夠有效提升。

(3)改變管理作風

部隊管理的效用與管理者的能力和水平有很大關系,對于管理者來說,不僅要具備較高的管理能力,還要有良好的品德素養,具有較強的管理作風。然而很多管理者認為部隊管理意義不大,缺乏管理的責任心,而且思想作風上也存在問題,這就會使得部隊管理陷入困境中。因此,就需要改變管理者的管理作風,改正思想作風,積極主動的進行部隊管理,消除雜念,仔細、認真的完成管理任務,讓管理者的作用能夠充分發揮。

(4)解決實際問題

部隊管理的最高標準就是將管理工作中發現的問題當作管理發展的一種機遇和挑戰,能夠將問題的解決作為管理的重點,在面對困難時勇于面對,有信心解決,而不是找借口推脫,對于自身的責任要敢于承擔。[]管理人員要不斷學習最新的管理方式,將以人為本的理念結合其中,采用人性化的措施進行解決。

(三)提高管理良好風氣,增強部隊管理效果

對于一個部隊來說,良好的風氣是和諧發展的根本,部隊的風氣能顧充分調動管理者以及被管理者的積極性,形成良好的社會風氣,士兵在這樣的環境下,能夠更好約束自己的行為,提高部隊的凝聚力,而且還可以讓思想先進的士兵帶動其他士兵,一同打造積極向上、健康和諧的部隊文化,成為部隊建設和管理的主要力量。

總結

總而言之,以人為本是科學發展觀的核心,將其運用到部隊管理工作中,能夠轉變思想觀念,提高管理的民主性,增強士兵的主體地位,提高管理的主動性,增強部隊管理質量,提高管理良好風氣,增強部隊管理效果,保證士兵的合法權益,對提高其思想意識和政治素養有良好的現實意義,全面推動部隊建設。

參考文獻

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[2]? 本報評論員. 加強和改進新時代部隊管理工作的重要舉措[N]. 解放軍報,2019-01-31(001).

[3]? 葉天晗,楊少啟.以人為本的管理理念在部隊管理中的應用探析[J].消防界(電子版),2018,4(06):73-74.

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