付偉光
摘? 要:由于外部因素的干擾,部隊在后勤管理過程中出現了很多的問題,阻礙了部隊后勤管理工作的開展,加劇了在市場上整體的競爭力。為了能夠有效地提升自身的競爭力,提高后勤管理的質量,在部隊后勤管理中,實現精細化管理是非常重要的。因此,文章對精細化管理在部隊后勤管理中的應用價值進行了全面的分析,并提出了如何應用精細化管理來提升部隊后勤保障質量效能的有效對策
關鍵詞:精細化管理;部隊后勤
習近平主席指出:“強國強軍就要先強后勤”。精細管理是升部隊后勤保障質量效能的一種提有效方法。精細化管理理念主要來源于西方發達國家的商業管理理念,它對常規管理模式進行了基本思想和管理模式的深化,其主要目標使將每一項內容都盡可能的進行細化,確保其管理內容可以實現基本的標準,進一步保障部隊后勤的質量。
一、精細化管理在部隊后勤管理中的應用價值
第一、精細化管理有利于優化部隊的管理計劃。在部隊后勤管理過程中,項目管理人員要通過利用精細化管理,從不同的角度和細節出發,對相關內容進行全面的評價和綜合的分析,從而更好的滿足部隊運行和作戰的實際需求,需地控制施工進度。另外,對于后勤管理過程中不合理的地方也能夠進行及時的調整,從而進一步優化管理方案。
第二、精細化管理有利于降低各個項目實施過程中的成本。在部隊后勤管理中實行精細化管理模式,能夠對人力、物力、財力給予全面性的統籌,可以在管理過程中實現對各種資源的優化配置,在一定程度上降低了資源浪費和資源配置不合理現象的發生率。通過利用精細化管理理念可以提高對資源的利用率,降低項目實施成本,進而實現經濟效益的最大化。
二、加強精細化管理提升部隊后勤保障質量的有效對策
(一)、完善精細化管理后勤制度
首先,建設完善的法規制度。第一、整理后勤法規,只有符合實際要求的管理制度在應用的過程中才可以提高后勤管理的質量和效率。精細化管理不僅要對國務院、國家部委所下發的相關法規文件進行系統性的整理,而且還要對部委、軍委等相關的法律法規文件進行細致的梳理,并且還要做到有理有證,確保每一項工作都可以做到有法有據。第二、完善后勤管理的規章制度。健全的法律制度主要體現在制度嚴肅性和權威性的特點上,制度一旦不健全、不完善,存在缺失就會降低對項目的約束性和管理性,因此要完善后勤管理的規章制度加強對項目的管理。
其次,細化目標責任體系。要想實現高水平后勤管理,就要嚴格按照管理制度內容進行實施,并確保改制度可以實際落實,這就需要將后勤的實際工作任務逐漸轉變成部隊后勤工作中首要完成的目標和需要履行的職責,之后再利用職責的作用來強化動力。這樣一來可以在很大程度上激發部隊中官兵自身的潛能和主觀能動向,加強他們的管理理念以及責任意識,促使精細化管理模式可以在部隊后勤工作中得以有效的應用。
(二)、優化決策程序方法,確保決策規范精心
第一、利用先進的理念正確引導決策的實施。在管理的過程中要做到積極主動、熱情的服務,并對其進行實時的跟蹤服務,采用正確的方法優化后勤管理理念,將管理模式逐漸轉變為服務模式,由主動服務逐漸轉向主動服務、從依靠經驗逐漸轉為精細化,實現全面。準確的管理,能夠在很大程度上提高其保障的精確度和響應的整體速度。同時還可以利用新型的建設理念:“全面達標、適度超前、設施配套、功能先進”積極引導部隊相關的營區根據自身的發展情況和管理現象建設一個具有全局觀念的規劃模式,在建設的過程中要用長遠發展的眼光看問題,將基礎建設作為工作的核心,統籌基礎設施建設,以此來更好的滿足現代化發展的實際需求。
第二、利用所規定的流程和細則精細規范化的決策。將科學決策的理念貫徹在整個后勤服務中,規范各項細則,例如:人事任免、大項目經費的開支、大工程的建設等,并對以上內容進行全面的分析和評估,完善各項決策機制。除此之外,還要不斷規范精細化的部隊黨委決策程序環節,確保各個環節的實效性和準確性,可以在很大程度上降低因決策導致經濟的損傷,從而獲取最大的經濟效益。
(三)、創建完善的精細化管理的信息系統
首先要加強重視對信息技術的開發與應用,加快部隊后勤管理信息化的步伐,學習其他部隊管理中的經驗和技術,增強自身管理信息的水平,不斷堅持注重效能、實用管用的原則,實現管理工作的精細化。通過信息技術的使用可以對海量的信息進行分析,使全體的官兵可以在接受管理中認識到精細化管理的重要性,并且還可以積極的參與到部隊的后勤管理工作中,為管理工作可以注入更多新鮮的血液,進而實現精細化管理在部隊后勤工作中的應用價值。其次,建立完善的業務監控系統。在部隊后勤管理中要注重科學化、規范化,結合部隊的實際情況建立健全的后勤績效管理信息化的平臺,該平臺要包括:績效考核、工作日志管理、戰略管理等內容,確保考核的綜合性和有效性,貫徹責任制,同時也可以在很大程度上提升部隊后勤保障質量效能,調動官兵的參與性與積極性,進一步推動部隊后勤管理工作順利的開展。
結束語
綜上所述,精細化管理理念對部隊后勤保障質量效能的提升具有非常重要的意義,不僅能夠有效的控制管理進度,還能夠有效的控制管理過程中的成本,從而提升各個項目的經濟效益。最關鍵的是,通過精細化管理,能夠有效的保障部隊后勤的質量,落實責任體系,實現責任到人,確保每一項工作都可依細致、高效的完成,進而提升部隊在激烈市場中的競爭力,推動部隊后勤保障工作可以以最快的速度完成。
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