綠色施工管理理念下建筑工程施工的創新途徑研究

申增強 劉高雷

摘要：近年來，建筑工程不僅承擔了人們基本的住房需求，同時還滿足了人們對公共服務、建筑美學的要求。為了更好地實現這一目標，建筑工程需要應用各種新型技術和手段。但是在應用的過程當中難免會對生態環境造成污染，同時還可能會因為管理不善而造成能源和資源的浪費。經過長期的發展，人們已經意識到了生態環境保護的重要性，這也為建筑行業未來的發展指明了方向。無論是施工設計、施工管理還是施工檢驗都要堅持綠色可持續發展的理念。

關鍵詞：綠色施工管理;管理理念;建筑工程;施工管理;創新途徑

1.綠色施工管理理念的基本概述

1.1創新施工管理理念的重要意義

對于建筑工程的施工來說，管理是十分重要的環節，這不僅可以對施工人員的行為進行監督，同時還可以及時發現施工過程當中存在的問題，促進建筑施工工程在工期內完成的基礎上確保施工質量。而建筑工程施工是一項長期、持續的過程，同時也是一項比較復雜的工程，在這個過程當中會涉及到人員、設備、物料等各個方面的因素，為了使這些因素的作用都得到充分發揮，使它們形成合力共同促進建筑工程的順利施工，就需要有專門的管理人員來進行統籌規劃與合理安排。而在現代化的施工管理當中，為了實現對資源的節約和對環境的保護，就需要在管理過程當中融入綠色發展的理念，在確保可持續發展的基礎上提高發展的效率。這樣不僅可以對環境做出貢獻，同時還可以有效緩解噪音污染，為周圍居民創造良好的生活環境。

1.2 應用綠色施工管理理念的必要性

1.2.1促進建筑工程施工管理的創新

在未來，建筑工程將會向著綠色可持續的方向不斷發展，因此在施工管理當中融入綠色理念是十分有必要的。隨著社會的不斷發展，建筑工程在施工過程當中出現了各種新型的理念和技術，因此為了提高施工效率，施工管理也需要與時俱進，根據自身的實際情況不斷吸收與接納新的理念和方法。比如在這個過程當中應用BIM技術來實現對施工過程的動態化管理。而綠色施工管理理念也是重要的創新，它可以使管理人員在對整個工程進行統籌與規劃的過程當中，充分考慮生態環境的因素，加強對污染的治理力度，在這個基礎山應用各種新型的管理技術可以起到更好的效果。

1.2.2提高企業的競爭優勢

在現代化的市場環境當中，建筑企業面臨著越來越大的競爭壓力，而國家和政府對于綠色施工比較重視，因此施工企業如果能夠貫徹落實這一理念就能夠獲得更多的機會，提高的競標當中中標的可能性，從而提高企業的競爭優勢。與此同時，為了更好地實現自身的發展，企業在競爭的同時還會與其他施工企業進行合作，通過對某項施工技術的共同開發來實現共贏。而減少資源的浪費、提高資源的利用率是開發和應用這些核心技術應用的重要目的。從這個角度來說，減少資源浪費、實現對環境的保護不僅具有重要的生態意義，同時還可以使資源的優勢得到充分發揮、促進企業的進一步發展。

2. 建筑工程綠色施工管理的創新方法

2.1創新對人力資源的管理

在建筑工程施工過程當中，人員是最主要的因素，而管理的主體也是人員。因此要實現綠色施工，就首先要對人力資源進行有效管理。綠色人力資源管理理念的核心在于提高資源的利用率、使員工能夠根據自己的特點最大化地發揮作用，在完成基本施工任務的基礎上，不斷提高業務能力與水平。首先，施工企業的招聘與錄用員工的時候，要適當提高標準，從根本上提高員工的素質水平，這是實現人力資源的綠色施工管理的基礎。其次，在對現有人員進行管理的時候，要形成科學有序的管理體系與用人結構，在編排員工施工任務的時候，要充分結合每一個員工的特點，使每個崗位工作都由適合的員工來擔任。這樣不僅可以減少人力資源的浪費，同時還可以使員工在工作當中獲得成就感、提高積極性。對施工企業來說，通過對人力資源的綠色管理，可以有效提高工作效率、減少各項決策的失誤率。

2.2創新施工管理制度

在企業當中結合實際情況對管理制度進行創新不僅可以使企業的活力得到充分發揮，使企業的文化得到不斷豐富，同時還可以使企業在發展的過程當中永葆生機與活力。管理制度的創新需要根據企業的實際情況來進行，并在企業發展過程當中隨時調整，不斷提高制度的實踐性。與此同時，在對制度進行創新的過程當中也可以借鑒歷史的經驗，學習同行業其他企業的管理經驗，同時也可以借鑒國內外其他企業的先進經驗。在將這些經驗應用于自身企業的時候，要充分結合自身的特點，形成自身適用的綠色管理制度。這需要企業內部能夠擁有精銳的管理團隊，他們能夠在企業核心管理理念的基礎上實現對施工過程的綠色管理。這需要企業對管理人員加強培訓，使他們在了解綠色施工管理的基礎上，將綠色管理理念落實到實踐當中去。

2.3創新施工管理的實踐機制

對于企業的發展來說，僅僅制定綠色管理理念是不夠的，還需要通過有效的實踐機制將該管理理念落實到實踐當中來，使人力資源創新管理和施工過程創新管理的作用得到充分發揮。首先，對于人力資源的管理要做到人盡其用，使各個部門的人員能夠在相互配合過程當中形成合力、共同促進企業的發展與進步。其次，要實現對施工資源的合理利用，尤其是對水資源進行循環利用，在施工過程當中避免出現泥漿外流、破壞水資源的情況。最后，要重視施工過程當中的能源消耗問題。第一是要選擇環保性與高性價比的施工材料，第二是要注重對設備的保養與維護，提高施工效率。

結語

總的來說，在施工企業當中實現綠色施工管理是未來發展的重要趨勢，可以使企業經濟價值、社會價值都得到充分發揮，使企業在保護環境的同時具有競爭優勢。為了實現這一目標，企業需要創新對人力資源管理和施工管理制度的創新，同時還要通過特定的措施來將這些創新理念落實到實踐當中。

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[3]姜騰騰. 綠色建筑背景下基于BIM技術的建筑工業化發展機制研究[J]. 土木建筑工程信息技術，2016，7（02）：56-60+100.

作者簡介：

申增強，性別：男，民族：漢族 ? 出生年月：1994年08月生，籍貫：河南武陟人，學歷：大專，職稱：助理工程師 研究方向：建筑工程施工，單位：中加工程管理有限公司

劉高雷，性別：男，民族：漢族，出生年月：1988年04月，籍貫：河南省西華縣人，學歷：本科，職稱：無，研究方向建筑工程，單位：河南省立源工程管理有限公司。