淺析施工組織智能化

王旭霞 蔡新宇

摘要：從施工組織概念開始，論述了其在整個工程實施流程的地位及重要性。通過舉例，簡單概述了施工組織設計內(nèi)容及編制過程，同時強調(diào)施工組織設計應是針對每個工程的特點，抓住其共性和特性，編制出切實可行的方案，并賦予它活力和競爭力。

關鍵詞：施工組織設計;建筑智能化;體系結(jié)構保證措施技術經(jīng)濟指標

工程質(zhì)量是建設項目的核心，產(chǎn)品（設備、材料）質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，雄厚實力的施工隊伍、先進科學的管理模式、井然有序的現(xiàn)場組織是工程質(zhì)量的保障。施工組織設計是貫穿整個工程實施的紐帶，它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。本世紀，信息化數(shù)字化的概念已經(jīng)深入各個領域中，任何項目都大力強調(diào)智能化機械與管理的理念，建筑工程也不例外，尤其在施工組織的理念上，智能化處理的手段既節(jié)省時間又有相對十分準確的效果，漸漸的普及及不斷的完善給予其了一個很好的發(fā)展空間。

1 關于施工組織智能化的概念及作用

首先關于施工組織的概念要做一個說明：施工組織就是針對工程施工的復雜性，來研究工程建設統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學科，它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工，尋求合理的組織與方法。

建筑智能化的施工組織設計主要任務就是根據(jù)建筑智能化產(chǎn)品技術經(jīng)濟特點，結(jié)合建筑智能化的現(xiàn)代“4C”技術的應用（4C即：Computer 、Communication 、Control、 CRT），實現(xiàn)工程建設計劃和設計的要求，提供各階段施工準備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機械和施工方法進行科學合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各專業(yè)、資源與時間、各資源之間的合理關系。在整個工程的實施過程中，按照客觀的技術、經(jīng)濟規(guī)律，采用各種有效手段，做出科學的、合理的安排，達到工期短、質(zhì)量優(yōu)和成本低的目的，使工程取得最優(yōu)的效果。

其次施工組織的作用也是為何要普及數(shù)字智能化在這個領域的一個重要原因：施工組織設計是用來指導整個工程實施全過程中各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。它是根據(jù)業(yè)主和設計方案對工程建設的要求，從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力，主體與輔助，供應與消耗，生產(chǎn)與存儲，專業(yè)與協(xié)作，使用與維護以及空間布置與時間安排等方面進行科學的合理布置，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果。

2 關于施工組織設計的內(nèi)容與編制

施工組織設計實際上是制訂工程實施全過程的各項目標，制訂合理的目標，采用各種行之有效的措施，利用現(xiàn)有資源（人力、資金、材料及設備等），充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以保證工程按照預定計劃逐步實施。一個完整的施工組織設計可以形象的比喻為一臺具有各種應用程序的計算機，即：主板----工程規(guī)模;CPU----管理、技術目標（施工總進度計劃和各系統(tǒng)施工及調(diào)試方案）;內(nèi)存----各種流動資源;硬盤----各種資源（人力、材料、機械等）;顯示器----各種報表（進度、質(zhì)量及安全等月報、季報）;外設----各種附件（文檔管理、交工資料等）;操作系統(tǒng)-----人員組織結(jié)構;應用程序----各項管理制度、各種體系及保證措施;市場價格----成本。

選擇一臺計算機的核心就是獲取最高性價比，作為計算機供應商，展現(xiàn)和提高性價比將是搶占市場最有利的武器，而提高施工組織計劃的性價比，就是在滿足工程質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造低資源消耗、低成本及短工期，最后獲得高收益。具有市場競爭力的施工組織設計應由核心和骨架兩部分組成，核心部分必須根據(jù)該工程特點，結(jié)合自身的優(yōu)勢，找出施工組織設計的閃光點;骨架部分由工程概況、施工組織、質(zhì)量保證等構成，從而賦予它生命活力和競爭力。施工組織設計并不是一成不變、千篇一律，針對工程特點和難點，有所區(qū)別。對于工程規(guī)模大、結(jié)構復雜、技術要求高、采用新技術、新材料和新工藝的工程項目，必須編制內(nèi)容詳盡的施工組織設計;對于工程規(guī)模小、結(jié)構簡單、技術要求和工藝方法不復雜的工程項目，可以編制僅包括施工方案、施工總進度計劃、人員組織等簡單的施工組織設計。

結(jié)合自身的實際情況，編制出一分切實可行，具有可操作性、靈活性、指導性的施工組織設計，充分發(fā)揮其應有的作用，最終使工程實施在時間上達到速度快和工期短，在質(zhì)量上達到精度高和功能好，在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。

3智能化系統(tǒng)工程意義和價值

建筑智能化系統(tǒng)工程具有技術密集、施工工藝復雜、工期長（指其實施伴隨整個建筑物建設的全過程）、施工周期短（指工程量主要集中在建筑物主體收尾階段實施）、各專業(yè)結(jié)合緊密、施工隊伍多、施工人員素質(zhì)要求高、技術更新?lián)Q代快等特點，必須從使用方便性、可維護性、結(jié)構合理性、整體統(tǒng)一性、外觀一致性等多方面進行全面考慮。而一個完善的施工組織設計良好的貫徹執(zhí)行，將是實現(xiàn)這些目標的基礎。精明的業(yè)主也越來越重視施工隊伍的選擇，對施工組織設計也偏愛有佳。

所以我們不論是為了自身合理利用資源、降低工程成本、提高工程利潤、提高工程質(zhì)量、塑造良好的信譽，還是為了提高招投標活動的競爭力，都要求我們編制一份切實可行，具有自己公司特色的施工組織設計方案。

4結(jié)語

通過以上的分析可以看出，施工過程的指導性文件一一施工組織設計、施工方案和技術交底是相應于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項工程是質(zhì)量的可控部分，分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果。因此，技術交底必須支持施工方案，施工方案必須支持施工組織設計，它們從細到粗都必須遵循項目施工任務的項目屬性和商品屬性。

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