電力建設工程安全、質量可視化管理

張可

【摘? 要】電力行業的發展與國民經濟息息相關，為我國的經濟發展做出了巨大貢獻。在電力工程建設施工中，電力建設工程安全的可視化管理和質量可視化管理是至關重要的，電力企業應該從源頭抓起，有效的管理與控制工程建設的質量和工作安全，提高工作人員的安全生產意識和工程建設質量，促進社會穩定和電力行業快速穩定發展。本文就電力工程安全、質量可視化管理進行分析。

【關鍵詞】電力建設工程;安全可視化;質量可視化;管理

質量管理和安全管理對于電力工程建設來說是相互滲透，不可分離的兩個方面，在電力工程建設的目標將兩者融入到施工當中，才能保證工程施工方面的安全、質量和效益。電力企業要加強對建設工程的安全管理和質量管理，促進企業長遠穩定的發展。

一、電力建設工程安全可視化管理

電力建設是多支施工隊伍相互配合完成的過程。在電力建設施工中，施工人員大部分都是農民工，缺乏專業的崗位培訓和安全知識培訓，所以大多數的電力建設施工人員文化程度較低，缺乏基本的安全知識和安全意識。其次，大多數的工作人員缺乏專業技能和實踐操作，很容易因為不正當的操作導致安全事故的發生。如何確保施工人員嚴格遵守安全制度，落實安全責任意識，需要有效的安全可視化管理方法。

1.1制定安全制度，確定安全目標。

安全制度的建立是電力建設工程實施的制度保障。可視化的安全管理就是相關部門要嚴格按照國家法律法規的要求和上級公司安全生產管理規定到要求，制定出電力建設工程項目的安全制度和安全目標，圍繞建設施工的場地和施工進度，結合具體的情況制定安全管理體系，對電力工程建設所有環節的安全進行仔細的檢查，避免電力建設工程安全問題的出現。

1.2落實安全責任，人人充當安全員。

建立健全安全監督體系，讓安全意識貫徹到每個工作人員的腦海中，人人充當安全員。首先，電力工程監理單位監督工程重要部位和關鍵工序所有環節的安全檢查，只有在檢查合格之后才能投入使用。其次，每個人都要做施工的監督員，保證項目建設施工順利安全的進行。施工單位要布置安全信息和安全風險防空系統，承擔安全責任，在工程開工之前成立工程安全施工委員會，安全監督辦公室根據現場施工的實際情況進行實時調整。安全委員會要嚴格按照要求，不定期的對安全生產工作和存在的問題進行檢查和總結，分析安全生產形式，制定階段性的安全目標和工作要求。

1.3加強演練，做好應急預案

為了將安全事故造成的經濟損失和人員損失降到最低，必須積極應對電力建設工程中的各個安全施工環節，做到防患于未然。因為安全事故的發生都是不經意間偶然的完善應急預案，加強演練是提高安全可視化管理的有效措施。為了解決突發性安全事故的發生，電力企業建設單位應該把應急管理工作作為可視化管理工作的一項重點工作來進行。因此，施工單位必須對施工現場和施工進程中可能存在和誘發的不確定危險因素進行排查，做好緊急備案并制定管控措施，完善各項應急預案并及時評估和改進預案，保證預案的針對性和適用性，從而可以應對各類突發事件的發生。其次，施工單位可以組織開展應急預案的宣傳、教育、培訓和演練，將安全落實到每一個人的心中，全面增強各方面的應急能力。

二、電力建設工程質量可視化管理

工程質量是工程建設的重中之重，工程建設自成立以來多多少少都會存在一定的質量問題，要想提高電力建設工程的質量就必須采用可視化質量管理，對電力建設過程進行控制。由于很多電力施工企業都是片面的實施質量安全管理，只注重表面工程忽視了對質量的要求，導致電力建設工程質量時常出現問題。

2.1貫徹落實有效的質量管理體系

首先，要進行驗收制度控制，讓施工人員進行自檢，并成立專門的質檢小組進行復檢。在經過內部檢查之后，再申請業主單位或者監理部門進行驗收，逐級負責落實驗收手續。其次，對材料質量進行檢測控制，對于電力建設施工過程中的材料要進行嚴格的篩選和把控，重點開展材料的復測復試，確保供應材料的進場質量，對相關檢驗項目，按照精品工程要求驗收把關。最后，要做質量記錄的控制，在驗收過程中檢查每個流程的質量并進行記錄，保證出現質量問題的時候有據可查，及時掌握施工的進度和情況，發現問題并及時分析出現問題的原因，進行落實整改。

2.2提高質檢管理力度

電力建設質量可視化監管是保證施工順利進行的重要手段，也是保證質量安全的關鍵手段。因此，在各個施工單位一定的基礎就是要建立規章制度，只有在規范制度的引領質量的提升。設立安全質量監管部門，對施工現場進行定期的檢查，發現質量問題時，一定要進行仔細的分析和調查。其次，不斷的監督施工過程中的各項任務實現標準化以及規范化，對每個環節都進行仔細的監管排除，排除因素和環境因素的不利影響，從而電力建設施工的順利進行。

另外，電力建設質量監管部門作為社會經濟發展的一個重要監督部門，要加強對電力建設質量管理工作的監督力度，充分發揮監督的作用。政府作為電力建設工程管理的第三方參與者，加強對建筑工程的制定方案和施工過程進行有效的監督，安排工作人員來進行日常的檢查工作，提高質檢管理力度。

2.3加強現場監理的規范性，嚴把資質審核關

在管理檢查電力建設施工現場時候，要不斷完善和改進監理規章制度，發揮現場監理管理的作用。結合電力建設工程施工的具體情況，制定有效的電力現場監理措施和體系，安排專業的現場監理小組，加強對監理人員的崗前專業知識和技能的培訓。其次，要加強對現場施工設備和儀器的監理，定期檢查施工設備和工具的質量，一旦發現質量問題，及時的對設備進行記錄，并進行維修或者更換。如果出現資質審核違規現象，應按照相關規定進行處置，做好相關的資審工作，防止出現無證上崗的不合理情況出現，從而提高電力建設質量。

2.4材料的質量管理與控制

電力建設工程材料的質量好壞在一定程度上直接影響了電力建設整個工程的質量好壞。因此，施工單位要對施工用的材料進行嚴格的檢查和把關，經過專業人員進行檢測合格之后才能投入工程項目的使用。其次，對驗收合格的材料，必須嚴格按照質量標準原則和檢驗原則進行施工，確保材料的高質量投入使用。

結束語

電力建設工程利國利民，與百姓生活息息相關，電力建設工程越發的重要，也為中國的經濟發展做出了巨大的貢獻。為了保證電力建設工程施工的質量和安全，一定要加強電力建設工程安全、質量的可視化管理，提高施工單位的責任意識和施工人員的安全意識，只有保證電力建設工程的施工質量和，降低安全事故的發生率，才能促進電力事業的經濟效益和社會效益的長遠發展，為我國的經濟建設做貢獻。

參考文獻：

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（作者單位：遼河油田沈陽采油廠電力維修大隊）