電力施工現場的安全督查管理研究

何戰華 顧國泉 張建華

【摘? 要】電力工程的施工很復雜，其作業環境具有多變性，施工隊伍具有流動性，而且相應的生產設施很多都是臨時的，這就給電力工程的施工帶來很大困難，也使其施工現場存在很多安全隱患，稍有疏忽，就可能引發嚴重的安全事故，給施工工作人員的生命安全造成威脅，還影響了工程施工的正常進行，給電力企業造成巨大的經濟損失。因此，加強安全管理和質量管理，有利于促進電力企業迅速發展，因此，加強施工現場安全管理至關重要。

【關鍵詞】電力;施工現場;安全督查;管理

1電力施工現場安全督查管理問題

1.1施工隊伍缺乏安全意識

電力施工的過程中，需要多方面、多專業的施工人員，目前，大部分的施工人員都是民工。這樣的施工團隊的技術水平非常低，對于工程的特點也不是非常了解，沒有認識到安全管理的重要性，有的甚至沒有經過安全培訓即上崗工作，安全意識淡薄，沒有按照安全管理規范進行使用操作。并且，很多的施工單位并沒有重視安全培訓和教育，這就導致了當前的電力施工過程中存在的整體施工人員安全意識薄弱的情況。

1.2安全管理制度缺乏，管理機制不完善

現在我國的電力工程建設普遍采用項目承包制，但是有很多施工單位并未建立科學的安全管理制度，管理機制也不完善，從而使施工中的安全管理缺乏相應的依據與必要的制度制約，不能有效地進行安全督查管理工作，導致施工現場的管理混亂。很多單位在施工中片面追求進度，盲目節約成本，忽視了操作流程的規范性，從而為工程埋下安全隱患。

1.3安全責任未落實

為了保證電力施工的安全性，就要明確規定各個崗位的安全職責，當施工中發生了安全事故，可以立即落實具體的責任，但是在施工管理中，安全責任管理就只是個形式，根本沒有貫徹執行。施工中的責任劃分非常含糊，施工人員也非常的懈怠，導致了很多的責任人不能按照管理要求進行。比如電力建設的負責人，也就是安全生產的總負責人，只關心工程項目的競標以及規劃過程，對于施工現場的安全管理不聞不問，聽之任之，很多的安全監督工作根本沒有落實到位[1]。

1.4不能及時排查施工現場的安全隱患

電力工程建設具有交叉作業、室內作業、室外作業以及參建隊伍較多的特點，施工現場往往存在著很多的安全隱患，但施工人員對這些往往因為安全意識不強，安全思想麻痹，這些隱患就得不到及時有效的排除，從而增加了安全事故引發的幾率。

2電力施工現場安全督查管理現狀

如前所述，對電力施工現場安全方面存在的問題造成了極大的影響，若想解決這些問題，施工單位就必須做好施工現場的管理督查工作。但是實際情況是，部分電力建設施工單位的現場安全措施并沒有得到有效的落實。有些負責安全管理的人員沒有樹立強烈的安全意識，思想比較浮躁，管理的方式僅止于走過場和瞎指揮，而沒有對施工現場進行深入的檢查，對現場第一手的、真實的信息缺乏了解，沒有監督現場的安全措施落實不位;還有的管理人員在進行安全管理工作時不夠深入和細致，沒有嚴格依照各項安全工作規程和安全管理制度，各項技術措施和安全組織措施也沒有落實到位，而只是做表面功夫，是為了對各種評比和檢查進行應付的形式工程。

3電力施工現場的安全督查管理措施

3.1完善安全督查管理制度

為了確保電力工程可以正常竣工，應保證安全督查管理制度的完整性，同時對安全生產相關法律規定、工程施工相關要求等進行具體明確和落實，以保證安全管理工作發揮自身價值？另外.針對突發事件和安全隱患，合理制定安全管理措施與計劃，能向管理人員提供有力保障，確保督查管理工作的開展，實現有章可循以及有法可依的目的，從而改善該項管理工作的整體效率。與此同時，還需要不斷優化監管機制，當對監管范圍進行相應擴展后，需要加大安全監管力度，及時督查施工現場、施工人員實際情況，盡最大可能防止安全事故出現。

3.2加大安全隱患排查力度

電力工的施工所包含的方面非常多，影響安全的因素也比較多，即使施工的過程中非常的規范，管理再苛刻，也難以保證安全事故不發生。因此，安全管理人員應該加大安全排查力度，即使發現安全隱患，采取更加科學、規范的方法來控制安全隱患。首先，應該使得施工人員了解整個施工工序和過程，充分的了解每個工序可能存在的安全問題，掌握安全的基本常識，能夠辨識安全警示標志，采取具體的方法控制安全隱患。其次，組織具備專業水平的安全監督管理小組，定期的組織專業技術人員進行監督和管理，排查施工中存在的安全隱患。最后，施工技術之后，工程的安全管理人員應該做好總結，尤其是施工中存在的安全隱患以及發生的安全事故，總結經驗和教訓，在今后的工程中避免同樣的安全事故發生，保障施工人員的安全性。

3.3貫徹落實安全責任

在電力施工的現場，應該明確落實電力施工責任管理制度，將管理工作落實到首要地位。

（1）電力工程的建設單位需要依據電力工程的規模，在實際情況的基礎之上組建安全管理的小組，主要負責人需要帶頭進行，明確各個崗位的職責。

（2）需要建立較為完善的安全管理制度，使用較為科學的方法，以安全管理目標為主要目的，在工作人員施工之前就安排工作人員簽署相對應的安全責任書。

（3）對應的勞動保護組織需要在人力上提供一些支持，將電力施工現場的安全管理工作進行周密的安排，以便全面進行。需要保障安全措施得到落實。

（4）電力工程需要進行分組管理，依據工程量，參考實際情況，在電力施工現場設置安全員，對安全員所需要負責的安全管理工作進行明確規范，從整體水平上提高安全管理的水平，才能確保工作人員施工時的安全。

3.4加強施工人員素質能力

施工人員的技能、安全意識對于電力工程的順利實施有著重大的影響，因此，要想提高電力施工的安全性，首先要提高施工人員的素質。這就需要定期的開展安全培訓和教育工作，使得所有的施工人員都具備安全意識和實操技能，能夠及時的發現施工中存在的安全隱患，即使發生安全事故也能夠及時的排除和解決，并且認識到安全管理的重要性，本著科學、嚴謹的態度開展工作，嚴禁違規操作和施工，降低電力工程中安全事故的發生概率。

4結語

總之，安全督查工作是維護施工人員的生命安全和健康是安全生產管理的最根本的目的，也是對電力工程施工的最基本的要求。電力企業必須實行安全責任制，提高員工安全素質，加強安全教育培訓，建立健全安全管理制度，運用計劃、實施、檢查和考核，改進閉環管理方法，推進施工現場安全標準化，并且完善電力工程應急救援體系，這樣才能夠有效提升電力施工現場安全監督管理水平。

參考文獻：

[1]黃熾文.電力施工現場的安全督查管理[J].科技創新與應用，2014（04）：129.

[2]魏本威.新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及策略分析[J].現制造，2014（18）：176～177.

[3]陳少群.新形勢下電力建設施工現場安全技術管理問題及策略分析[J].低碳世界，2015（19）：50～51.

[4]邵李斌，王虎，劉江，楊西銀.淺談電力改擴建施工現場的安全管理[J].電力安全技術.2016（12）

（作者單位：1國網新疆電力有限公司伊犁供電公司;2國網新疆電力有限公司國網昭蘇供電公司）