標準化廠房安全文明施工管理探討

趙維赫 鄭曉希

【摘 ?要】標準化是一門技術學科，其來源于實踐活動，同時也是規(guī)范人類實踐活動的有效工具，通過制定和實施標準使重復性的活動操作方式達到統(tǒng)一，獲得最佳秩序的社會效益，進而推動社會更好的發(fā)展。在建筑企業(yè)中融入標準化內(nèi)容，有助于企業(yè)安全文明施工，那么減少各類安全事故的發(fā)生，那么在建筑企業(yè)施工中究竟該如何應用好標準化，提高企業(yè)安全文明施工管理質(zhì)量呢？本文，將從當前建筑企業(yè)施工中存在的危險因素入手，探討做好相關工作的方法和策略。

【關鍵詞】標準化;安全文明;施工管理

1 引言

新時代的大環(huán)境，造就了大眾更加關注事物的品質(zhì)，使得標準化廠房現(xiàn)如今更加重視安全文明施工管理。一方面，受制于社會輿論的壓力，標準化廠房在施工過程中一旦沒有按照規(guī)范操作去進行極易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，帶來輿論風波，影響當?shù)厣鐣€(wěn)定;另一方面，受制于相關部門監(jiān)管力度不斷提升，出臺許多更加符合時代要求的政策法規(guī)，不斷規(guī)范其安全文明施工管理。盡管如此，還是有許多施工企業(yè)在施工過程為了一己私欲，偷工減料不按照安全文明施工，導致安全事故頻頻出現(xiàn)。

2 文明施工的重要意義

（1）對于施工場地的管理：在施工現(xiàn)場當中一般會涵蓋著建設區(qū)域還有生活區(qū)域，所以每個區(qū)域將有著自身對應特征，而且施工現(xiàn)場的設施與場地質(zhì)量好壞對于施工工作質(zhì)量具有著嚴重影響。建設區(qū)域為幾個建設工程構成的地域，實施交叉工作，需實施相應工作。良好的施工管理對于項目的實施有著至關重要的作用。（2）施工場景需要得到恰當科學的布置：正式實施施工工藝之前，還需依據(jù)建設場地環(huán)境還有項目具體的需求來實施場地布置工作，其布置工作應當與相關管理方面的條例相符合。保證施工場地是整潔通暢是極其關鍵的，對于施工垃圾應合理安放，以免和施工原材料混置，此外，在建筑場地的四周應該建圍墻，貼標語，以免危險事故的發(fā)生。（3）施工場地中對于衛(wèi)生管理方面的工作：在實施施工工作期間不但需確保相應工作者生活居住的質(zhì)量以及環(huán)境，還要保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生安全。對于公共廁所以及宿舍要定期進行檢查和消毒，施工人員要有獨立的浴室以及更衣室，此外對于生活垃圾要進行妥善處理，定期清理，以免污染環(huán)境;安保設施以及消防設施要齊全，遇到突發(fā)狀況能夠及時應對和處理，電力體系需確保安全性，上述幾方面均需將責任制落實下來，并安排專業(yè)人員進行管理，保證施工條件的健康與無污染。

3 施工期間存在的危險因素分析

3.1 施工作業(yè)人員安全素質(zhì)普遍偏低

標準化在建筑企業(yè)安全文明施工中應用，實際上對于施工作業(yè)與管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求，各項規(guī)章制度必須要落實到人才能最大限度的發(fā)揮其作用和價值。但是，結合當前我國建筑企業(yè)的施工現(xiàn)狀來看，許多建筑企業(yè)的標準化廠房項目施工速度雖然比較快，施工期間各類問題雖然得到了行之有效的解決，但是不可否認，在對建筑施工人員的管理方面，其還存在有許多的不足，缺乏標準化的管理制度，安全文明施工也因此而受到了影響。當前，我國建筑施工人員基本上是由農(nóng)民工組成，這些農(nóng)民工的文化素質(zhì)普遍不是很高，缺乏安全意識，而且施工作業(yè)人員的流動性比較大，施工人員人數(shù)眾多，在實施標準化管理時難度大，成本高，因此管理工作的實施效果可想而知。同時，許多施工人員缺乏安全意識、常識，在施工中僅僅是憑經(jīng)驗開展各項工作，這樣安全生產(chǎn)標準化建設的效果可想而知并不是十分的理想。

3.2 施工材料管理急需加強

當然施工材料也是非常重要的一環(huán)，它不僅僅影響到工程的質(zhì)量，更加會影響施工人員施工操作的選擇，從而進一步影響他們操作是否安全符合規(guī)范。然而施工材料往往是施工企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟利益的重要點。一方面，通過購買不符合標準要求的材料進行施工，進一步降低施工成本，從而影響到安全施工的推進，甚者會產(chǎn)生一些安全事故，側面影響了工程的質(zhì)量;另一方面，在施工管理比較滯后的情況下，管理人員無法及時對于用料進行監(jiān)督，很多時候施工用料的量及施工方式都得不到保證，使得工程在施工完成后質(zhì)量達不到相應的強度，影響整體標準化廠房質(zhì)量。

4 標準化施工現(xiàn)場文明施工的管理措施

4.1 公司強化對于市政項目建設管理

伴隨現(xiàn)代化都市建設發(fā)展進步，不但使得建筑項目建設的規(guī)模逐漸增加，施工體制也變得愈加繁雜，在施工的前期階段，設計工作人員設計的內(nèi)容不但需在建筑的外部形態(tài)得到有效體現(xiàn)，而且需與物理學中結構合理性方面進行考慮，在另一個方面來說，可持續(xù)的發(fā)展是公司需考慮到的關鍵內(nèi)容，與公司眼前利益以及將來發(fā)展趨勢相結合將管理規(guī)劃做好，進行規(guī)劃的時候，相關工作人員需經(jīng)過眾多資料，對所涉及的各個項目獲得實用精準的信息，對于項目建設管理進行全面強化。

4.2 建立專業(yè)負責的安全管理團隊

安全管理團隊在建筑施工中的主要作用就在于其可以對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)督管理，規(guī)劃施工中可能存在的安全隱患問題，尋找切實可行的解決措施。在對當前市場上的一些建筑企業(yè)所承包施工項目進行分析時，筆者發(fā)現(xiàn)大部分施工項目現(xiàn)場都有專人負責管理，然而即便如此，施工安全問題依然防不勝防，各類安全事故頻出，而之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要就是因為安全管理團隊不夠專業(yè)負責。如部分綜合實力并不是十分理想的施工企業(yè)，在安全管理團隊方面所投入的預算相對比較少，施工現(xiàn)場安全管理團隊只是臨時搭建的草臺班子，管理中消極怠工，對于各類違章操作、違章施工的行為沒有及時的發(fā)現(xiàn)或者是制止，導致后期施工中安全問題層出不窮。所以說，為了更好的實現(xiàn)建筑企業(yè)文明安全施工標準化建設工作，建筑企業(yè)還需要建立專業(yè)負責的安全管理團隊，明確安全管理團隊工作人員需要履行的各項職責，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

4.3 加強施工現(xiàn)場文明施工檢查

文明施工檢查是文明施工管理工作中一項重要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的有效措施，是確保施工現(xiàn)場文明施工的保障。通過組織專門人員對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、門衛(wèi)治安管理、施工現(xiàn)場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的或不安全因素，采取有效的防范措施，確保施工現(xiàn)場文明施工有效進行。采用不定期檢查的方式進行文明施工檢查，且每周抽查一次，做好檢查記錄對檢查不合格的區(qū)域做好標注，下次檢查重點關注。同時設置獎懲措施，以提高施工人員參與文明施工管理的積極性。

5 結束語

總之，建筑施工企業(yè)安全文明施工是其不變的追求，只有做好安全文明施工工作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得一席之地，而標準化在建筑企業(yè)安全文明施工中的管理建設則是一項長期性的工作，其需要企業(yè)從長遠出發(fā)，協(xié)調(diào)好各個部門的職能，提高各個管理層的施工安全認識，這樣才有可能真正的做好文明安全施工工作。

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（作者單位：中國船舶重工集團公司第七〇三研究所）