水電站運行管理及運行中存在的主要問題淺析

李春鋒

【摘?要】近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展，人們的生活水平得到了普遍的提高，使電能的需求量逐漸得到增加。作為我國電力系統中的重要部分，由于水電站自然建設條件的影響，以及施工難度的制約，使得在實際管理階段存在著不小的問題，很多不斷需要人們解決，一旦管理不嚴格或者處理不好，就會影響整個水電事業的發展，甚至不利于國民經濟的運行。針對這樣的現象，我國水電站管理工作必須堅持創新，解決現存的各種管理問題，從而促進國家基礎建設能力的提高。

【關鍵詞】水電站;運行管理;主要問題

一水電站運行管理存在的問題和不足

1.1 水電站發電管理方案不足，缺少嚴格執行的設計施工流程

水電站在建設投產期間往往投入來大量的人力物力，但在發電運行期間管理人員往往容易忽略對水電站發電能力的管理，放松了對水電站維護使用的管理力度，這些都是管理方案的不足。水電站容易受到水流，水生生物，自然災害的影響。因此，在水電站的運行使用中，面臨極大的挑戰。水電站的安全問題，工作人員管理問題，日常維護問題等受到自然環境或人為的影響，或多或少存在管理層面的欠缺，導致水電站提高不了發電能力，或是直接降低水電站的發電能力。依據有關的調查資料顯示，現階段，我國的大多數水電站只一味追求盡快投產發電，缺少對節省材料和為國家節約資源等方面的考慮，而且在水電站建設的過程中，為了達到較高的經濟利益，沒能夠嚴格地執行設計施工流程，這不僅使水電站的運行管理更加麻煩，還會在很大程度上浪費國家的重要資源。

1.2 欠缺電力人才，缺少對企業員工整體素質的教育和培養

各行各業的繁榮進步都需要人才技術的支撐，水電站發電作為一種對技術要求較高的發電模式，現階段各電站或多或少都欠缺一些電力方面的人才。由于水電站工作環境惡劣，同時存在一定的安全問題，這些因素都導致水電站電力人才的稀缺。如何引進人才，培養人才，吸引留住人才成為了提高水電站發電能力的關鍵因素。更為致命的是，在水電站現有的工作人員體系中，工作人員素質較低，積極性，創新性不夠高，成為了制約水電站提高發電能力的關鍵因素。水電站的運行管理因為如今的大部分比較大型的水電站都是在近二十幾年內崛起的，在水電站中缺少具有專業技術水平的水電運行管理工作人員，在這種方式下運行的水電站必然會存在管理上的問題和漏洞。

1.3 水電站日常工作監管力度不夠，監控技術缺乏

水電站是一臺高效的發電機器，同時也容易出現機器故障并且存在著許多的安全問題，對維護水電站正常運行發電的工作人員做到有效率的監督管理必須要做到位。由于工作人員會出現或多或少的工作和個人的矛盾問題，在水電站的工作中難免工作質量有時候會有一些問題，這時候就需要提高監管力度來保障工作質量，確保水電站這臺高效運行的機器不會發生故障。水電站的日常維護，保養，運行等是保證水電站發電穩定的基本要素，因此，監管工作必須要做到位。并且現階段，我國水電站在監控管理制度方面仍然存在著漏洞，這是造成我國水電站缺乏監管力度的主要原因之一。水電站中寬松的監控管理問題，導致我國的水電站在運行管理方面缺少一個嚴格的監管原則和依據，造成水電站的管理混亂。

1.4水電站運行管理中對生產事故現場的應急處理機構不完善。

在水電站的運行管理過程中，對生產事故現場的應急處理機構還不夠完善，這一問題的主要原因是我國水電站仍然缺少一個完善的運行管理制度。具備一個完善的運行管理制度不僅是確保我國水電站能夠順利運行的基礎條件，還是我國水電站運行管理工作人員的管理方式和重要依據。

二加強水電站運行管理對策

2.1 構建健全的水電站日常工作管理制度

水電站的發電環節缺一不可，因此，在水電站建成投產之后，必須要構建全面的水電站日常工作運行管理方案。首先，要明確各個工作崗位人員的工作任務。其次，要明確各個工作的重要性。最后，要確保一定的工作責任制，保障工作的質量。在管理層面要做優化管理，管理結構明確合理，令行禁止，效率高效。管理上還要設立一定的應急機制，對工作人員做一定的應急培訓，最大限度保障水電站和工作人員的生命財產安全。并重視水電站的安全管理，建立相關的安全管理制度。將安全放在生產建設的首位，及時檢查水電站運行過程中的安全隱患，規避可能存在的一切風險。機組的安全運行依賴有效的安全管理。制定相關的責任制度，落實安全管理責任。積極排查發生安全事故的原因，找到其責任人，追究責任。保證員工工作時的生命安全，才能保證員工可以全身心投人到工作中，提高水電站運行的質量，提高企業的經濟效益。

2.2 保證人才的結構，提高工作人員素質

水電站是國家電力能源的重要來源之處，因此要積極引進專業人才，確保專業人才在工作人員中的比重。同時水電站工作要強調精細的專業化，確保工作質量高效合理。從自身實際出發，建立起一套適合本企業的人才培養管理制度。要讓員工對水電站有足夠的認同感，運用現代企業管理制度，使管理更加規范，對員工有一定的人文關懷，以公平的競爭機制來促進員工的發展。培養技術管理人員的綜合素質。第一，滾動式培訓法。主要是從企業的運行管理上來看，對員工進行分批的培養，以點帶面。第二，外出交流學習培訓法。有條件的水電站，可以讓那些優秀的員工出國進修，多學習發達國家的技術和管理經驗，進而更好地服務于企業。企業可以多多引進那些既具有專業技術又具有足夠高的管理水平的人才，這樣能夠有助于提高企業的整體管理水平。

2.3 使用高科技設備科學地產生電能

良好的工具才能保障水電站的發電能力，因此，水電站設備要保證及時維護，及時維修或者更換。合理使用電力機組設備，及時開關機，保證機器可以及時冷卻，定期對設備進行運行檢查，提高設備使用壽命。在利用天然水力發電的同時也要保住水生原住生物的發展繁榮，青山綠水就是金山銀山。及時偵查水流的汛期和潮期，制定相應的開閘規劃方案，在發電的同時發揮其蓄水抗洪抗旱能力，最大限度地服務人民。

2.4提高電站對自然災害預防和處理能力

自然災害預防和處理體制的建立，需要結合水電站實際的地況特征、自然條件、容易發生的自然災害類型，結合豐富的工作經驗，不斷加以總結：如電纜線路用于外引電源一般是在經濟許可且距離較短的情況下;交聯聚乙烯絕緣耐寒電纜一般被應用于高寒地區;如果距離比較長，采用架空線路成為唯一的選擇時，我們一般要按照永久線路并提高等級加以設計，35kV級以下線路建議全線架設避雷線。

總結

電廠要抓住歷史機遇，結合社會需電量和電廠生產能力提高水電站發電能力。提高水電站發電能力不止提高了電廠的經濟效益，而且其巨大的社會效益也保證了電廠在新時代站穩腳步。加大管理力度，提高管理水平，從管理層面下手，運用高新科技的發電設備，不斷調動工作人員的工作積極性和創新性，借鑒優秀水電站的發電管理機制，交流合作求雙贏，必能穩步提高水電站的發電能力。

參考文獻：

[1]左敏.加強水電站運行管理提高發電能力[J].科技風，2018（31）：170.

[2]鐘林.加強水電站運行管理 提高發電能力[J].技術與市場，2018，25（06）：206+208.

（作者單位：廣西桂水電力股份有限公司大新發電分公司）