探究大數(shù)據(jù)背景下財務會計 向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

摘要：當前我國科技發(fā)展十分迅速，事業(yè)單位的經(jīng)營管理工作在大數(shù)據(jù)背景下面臨著嚴重的挑戰(zhàn)，其中最重要的就是財務會計工作難以時事業(yè)單位的數(shù)據(jù)處理工作需求有效滿足，所以財務會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然發(fā)展趨勢。以此為基礎，事業(yè)單位必須將自身發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展目標后進行充分結(jié)合，制訂具有針時性的轉(zhuǎn)型措施，以促使財務會計順利轉(zhuǎn)型成為管理會計，保障事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);財務會計;管理會計

隨著我國進入信息化社會，大數(shù)據(jù)技術被廣泛應用于各個行業(yè)當中，事業(yè)單位的工作便利性大幅度提升，事業(yè)單位的競爭性質(zhì)逐漸發(fā)生變化，由原本的生產(chǎn)效率競爭轉(zhuǎn)變成了技術競爭和管理競爭，事業(yè)單位也就必須積極改進管理模式。對先進的管理模式進行應用，首先需要開展相應的數(shù)據(jù)分析工作，對事業(yè)單位的預測和決策需求進行滿足。由此，管理會計應運而生，其將財務數(shù)據(jù)進行組合，共同開展分析工作，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺輔助事業(yè)單位開展政策決策工作，以保障事業(yè)單位的發(fā)展。

一、財務會計與管理會計的職能分析

從實際上來看，財務會計與管理會計均屬于財務管理模式之一，但是二者在職能方面存在一定的差異性。在當前的時代背景之下，需要積極對管理會計工作的信息化建設進行發(fā)展，從而為事業(yè)單位的良好發(fā)展打下堅實基礎，從而能夠與時代發(fā)展需求相適應，切實實現(xiàn)與時俱進，對財務會計與管理會計職能之間的差異性進行分析。

對財務會計來說，其屬于財務管理工作過程中的重要組成部分，在開展管理工作的過程中，主要依據(jù)為會計準則，同時需要按照相關的法律法規(guī)開展相應的管理工作，但是需要注意的是，必須定期將財務報告向會計主體進行提供，以保障相關管理人員能夠及時對事業(yè)單位的經(jīng)濟運行情況全面了解，對于事業(yè)單位經(jīng)濟活動的開展，也能夠起到一定的借鑒作用，由此可以了解到，開展財務會計工作需要遵循一定的模式和規(guī)律。

對管理會計來說，更加注重對事業(yè)單位內(nèi)部活動的管理工作進行強化，并通過此對事業(yè)單位的經(jīng)營活動起到改進的作用，同時提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。對管理會計進行充分應用，相關工作人只需要根據(jù)事業(yè)單位的實際經(jīng)營情況開展相應的調(diào)整工作，同時對經(jīng)營流程的效率進行評估即可，開展評估工作的最終結(jié)果，也能夠?qū)?jīng)營管理工作人員進行決策等工作提供重要的參考。但是對該工作模式進行應用，管理會計工作人員需要對更高的工作要求進行滿足，不僅需要能夠?qū)芾頃嫻ぷ魇侄芜M行靈活應用，還能夠有效強化先進軟件的應用，以保障管理會計工作能夠得到切實有效的開展。在通常情況下，應用最為廣泛的管理會計工作手段就是對計算機技術進行充分應用，其能夠促進管理會計工作的功效得到有效發(fā)揮。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

（一）建立并執(zhí)行基建財務管理制度

在事業(yè)單位之中，基建財務管理者應該能夠?qū)ㄘ攧展芾砉ぷ鲗τ谑聵I(yè)單位發(fā)展的重要性具有深刻認識，除了需要對財務指標分析工作有效完成，還應采用發(fā)展的眼光對基建財務管理工作的實際發(fā)展情況進行分析，保障在項目決策過程中，管理體系方面能夠具有良好的支撐。事業(yè)單位在對基建財務管理制度進行建立時，需要將三個方面的內(nèi)容進行結(jié)合，分別是“基本建設項目成本規(guī)定”“基本建設財務規(guī)定”以及“本單位的實際情況”，之后，才能夠?qū)ψ顬檫m宜的財務管理制度進行建立。

對于財務管理制度的內(nèi)容，應該與基建工程各個方面的實際情況相符合，保障基建財務人員在開展管理的過程中有章可循、有據(jù)可依。并且，為了實現(xiàn)基建工程的順利開展，在工程建設的過程中，基建財務工作者必須對基建項目整個過程進行嚴格的監(jiān)督和控制，對事業(yè)單位基建財務管理制度進行嚴格執(zhí)行，以對可能出現(xiàn)的財務風險進行預防和控制。

（二）建立規(guī)范化的基本建設會計核算工作制度

事業(yè)單位應該對獨立的基建賬目進行設置，并對建設項目的資金明細進行準確計算，以建設會計的規(guī)章制度為基礎，對基建的核算工作進行嚴格執(zhí)行。對于基建財務人員，其上崗前應接受業(yè)務能力的培訓和考核工作，嚴格把控各項審核工作，其中主要包括付款手續(xù)合規(guī)化、預留工程質(zhì)保金規(guī)范化以及支出項目的合法化，對于與項目投資無關的資金流動以及物資情況，應進行詳細記錄并歸檔，以便于定期開展財產(chǎn)物資的清查工作。

對于基建會計相關工作的處理，還需要事業(yè)單位能夠及時按照最新的事業(yè)單位會計規(guī)章制度開展工作，根據(jù)工作的實際情況對基建會計相關工作進行有效處理，從而對事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實際價值進行完整體現(xiàn)。

（三）改進事業(yè)單位財務會計報告體系

對干事業(yè)單位財務會計工作來說，最基本、最重要的環(huán)節(jié)就是財務的收支預算。在多數(shù)事業(yè)單位之中，對單位的資金流向以及使用情況主要應用財務報表進行呈現(xiàn)。經(jīng)過多年以來的改革和發(fā)展，社會市場經(jīng)濟的變化可謂是翻天覆地，隨之，事業(yè)單位傳統(tǒng)的單一投資方向逐漸轉(zhuǎn)變成為多元化投資。在當前社會經(jīng)濟市場體系之下，相關部門要求事業(yè)單位在對自身發(fā)展狀況進行體現(xiàn)時必須采用財務報表的形式，所以事業(yè)單位如果想要得到更加良好的發(fā)展，就必須科學合理地開展財務會計工作，積極尋找工作中存在的問題并采用相應的措施進行完善，例如對先進的管理報告體系進行引進，改善傳統(tǒng)的報表體系，采用系列報表的方式將事業(yè)單位的收支情況、凈資產(chǎn)、負債情況、投資匯報以及專項存款逐一分開，從而對現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展形勢進行適應，同時與事業(yè)單位的自身實際條件相結(jié)合，對更加完善的單位報表管理體系進行建立。

（四）強化財務分析意識和風險意識

在事業(yè)單位之中，會計工作人員以及財務管理工作人員應該積極對自身的財務分析意識進行強化，同時重視自身工作在事業(yè)單位之中的重要意義，管理人員也應對這一意識進行加強，轉(zhuǎn)變自身具有的“重會計核算、輕財務分析”的傳統(tǒng)意識，對會計核算以及財務分析之間的關聯(lián)性進行充分理解。

會計核算屬于財務管理工作中的重要組成部分，同時也是開展財務管理工作的重要前提，而財務分析工作的質(zhì)量能夠?qū)κ聵I(yè)單位財務管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，屬于對會計核算工作的深化。所以，對于財務分析工作的重要價值，事業(yè)單位應該對其具有充分的認識。另外，相關工作人員的風險意識還需強化，特別是管理層的工作人員，必須對自身的風險意識水平不斷提升，強化對工作人員的監(jiān)督和管理，保障單位財務能夠得到合理預算，并且預算資金的申請工作必須經(jīng)過上級的批準。除以上之外，對于財務預算的執(zhí)行情況應該開展科學合理的考評工作，保障能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯栴}及時發(fā)現(xiàn)和解決，以切實提升事業(yè)單位的財務分析工作的水平。

（五）全面普及會計工作的信息化程度

在推進財務會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型的過程當中，需要對現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)進行建立，在對信息平臺進行建立的基礎上，能夠促使數(shù)據(jù)資料的高速運轉(zhuǎn)得以實現(xiàn)，有利于提升會計工作的效率。所以，在事業(yè)單位開展會計管理工作的過程中，應該重視會計工作信息化的普及工作，并且在其過程中，應該對以下問題著重強調(diào)： （1）事業(yè)單位應該投入充足的資金建立信息化平臺，使網(wǎng)絡技術在會計相關部門得到全面的普及，以建立起信息網(wǎng)絡平臺;（2）對具有較高專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的信息管理人才進行培養(yǎng)，保障信息化平臺在建立過程中具有充分的人才資源支持;（3）打破財務會計傳統(tǒng)的記賬、核算等工作方式，對現(xiàn)代化進行信息技術進行充分應用，推動會計工作的順利轉(zhuǎn)型。

（六）轉(zhuǎn)變事業(yè)單位財務部門的工作內(nèi)容

在會計工作進行轉(zhuǎn)型的過程中，財務部門中的工作職能以及角色均隨之發(fā)生變化，工作內(nèi)容也就必然發(fā)生轉(zhuǎn)變。管理會計作為一項重要的經(jīng)濟管理活動，主要功能是為事業(yè)單位內(nèi)部的管理者在經(jīng)營決策方面提供科學依據(jù)，其主要職能在于，將財務會計工作中的核算工作細化為分析、控制以及籌劃的系統(tǒng)結(jié)合，促使財務部門這一重要機構能夠與其他相關部門具有更加緊密的關聯(lián)性;作為管理會計相關工作人員，必須對當前大數(shù)據(jù)背景下管理會計工作的職責以及內(nèi)容進行完全掌握，完善事業(yè)單位當前的經(jīng)營以及長期的規(guī)劃，對評價體系進行嚴格建立，對事業(yè)單位的經(jīng)營決策工作進行積極參與;另外，應該對大數(shù)據(jù)以及云計算基數(shù)進行掌握，提升對信息進行處理的能力，將會計核算工作作為重要基礎，對各方面有效信息進行獲取，使經(jīng)營管理工作中存在的問題能夠得到更加有效的分析和解決。此外，配合信息化管理工作建立起大數(shù)據(jù)管理中心，能夠有效將各個部門聯(lián)系成為一個整體，使事業(yè)單位中的數(shù)據(jù)處理工作形成系統(tǒng)化，促使管理會計的智能得到充分發(fā)揮，從而提升事業(yè)單位的管理水平。

三、結(jié)束語

在當前大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位必須積極對傳統(tǒng)的管理模式進行轉(zhuǎn)變，逐漸向管理會計的模式進行發(fā)展，對大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進行應用，優(yōu)化事業(yè)單位的財務管理流程，對其中的會計信息進行快速的分析和處理，以促使事業(yè)單位整體工作水平得到提升，最終實現(xiàn)事業(yè)單位在市場上競爭力的提升。

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作者簡介：

秦瀅珺，南京審計大學金審學院，江蘇南京。