淺析新疆紀錄片市場化所面臨的問題

任鎧均

摘要：目前，國內外市場對紀錄片的關注愈發明顯，激發作者的創作熱情、打破地域限制、突破僵持局面，是新疆本土紀錄片尋求發展的客觀必然。新疆紀錄片市場化面臨的困境是本文研究的主要內容。

關鍵詞：紀錄片;傳承方式;異域文化;地域限制

隨著紀錄片《舌尖上的中國》在海內外的熱播，給沉寂多年的紀錄片市場帶來了曙光，許多國外的制片人和投資商越來越關注中國紀錄片市場。紀錄片市場的走向是目前行業中的熱門話題，一批優秀的紀錄片導演都已蓄勢待發。想做好一部紀錄片，立意最主要，它是紀錄片的靈魂，拍攝手法要有創意。只有觀眾覺得“好看”的紀錄片才能有市場，只有寓意深刻的紀錄片才能帶動當地的發展。

新疆紀錄片市場起步與其他城市相比較晚， 2001年1月，新疆電視臺紀錄片部門才正式成立。紀錄片部門的成立大大調動了電視人創作的積極性，涌現出一大批優秀人才。短短十幾年的時間，新疆電視臺拍攝了100多部紀錄片，大量優秀紀錄片如雨后春筍般破土而出。新疆電視臺一度成為業內的“得獎大戶”，獲獎影片多達90多部，國內、國際遍地開花。新疆紀錄片多以表現民族風情、人文歷史、自然地理為主。反映民族風情的代表影片有《刀郎樂人》、反映人文歷史的代表影片有《密筑中巴公路紀事》、反映自然地理的代表影片有《紅柳的故事》。

從拍攝角度、制作技巧、包裝水平等多方面分析，新疆紀錄片并不比內地紀錄片差，圈內的認可度也很高，但在圈外的名氣卻不大，鮮有電視臺和其他媒體播出。新疆兵團電視臺的《時空》和新疆電視臺的《真實記錄》是筆者了解到的為數不多的有紀錄片欄目的新疆電視媒體。其他各地方臺受經費和收視率的制約一般沒有固定的紀錄片欄目，偶爾播出也是購買片。

新疆電視等媒體的發展受限嚴重，長期落后于內地發達地區，沒有健全的網絡機制。虎魚網的實際控股人新疆電視臺是新疆最大的電視媒體，在當今網絡信息高速發達的情況下，虎魚網甚至不能24小時進行直播。點播功能不健全、觀賞度不夠都是新疆媒體發展落后的體現。新疆電視臺在選名上的失誤也限制了自身的發展，“虎魚網”三個字的網絡吸引力過低。長時間的落后發展限制了新疆本土紀錄片的發展，使之逐漸消失在人們的視線。網絡是時下最流行、最便捷的傳播方式，新疆電視臺應該轉變觀念、建立新的政策、加大投資力度，全心全意支持新疆紀錄片在網絡上的播出和發展，拓展多種傳播渠道，提高觀眾參與度，打破以往的困頓局面。

（一）參與市場運作、尋求合作伙伴

新疆紀錄片想要走出本土，融入國內市場迎接國外挑戰，轉變現有經營模式是唯一的途徑。尋求有市場競爭力和市場知名度的合作伙伴，將紀錄片商業化獲得市場認可是盤活新疆紀錄片的重要手段。《舌尖上的中國》就是紀錄片商業化最成功的案例，紀錄片也需要市場，有市場才有存在的價值，只有能賺錢的紀錄片才有生存的空間。新疆電視臺拍攝的《塔里木河》曾在維吾爾語、哈薩克語、漢語三個電視臺和優酷紀實頻道共同播出，打破了以往新疆紀錄片只獲獎無市場的尷尬局面。

（二）沖擊網絡、深挖潛力

當代是網絡的時代，我們每敲擊一下鍵盤，都將成為大數據的一個信息。網絡就是生活，生活構成網絡。新疆各電視臺必須加快建設新媒體，利用現有品牌的知名度為新媒體在龐大的傳媒市場打開局面。除此之外，各電視臺還應加深與民營媒體機構的聯系，向其學習先進的思想和理念，為新疆本土紀錄片的發展開疆擴土。

（三）素材與集數相匹配

廣告是媒體收入的主要來源，為使廣告收入最大化，不少紀錄片平臺在素材定量的紀錄片的剪輯上大動手腳，將許多無用的邊角余料放入紀錄片正片，人為延長紀錄片集數，造成劇情繁瑣、節奏拖沓，影響了紀錄片對紀錄內容的表達。

新疆紀錄片的現狀困難重重，新疆紀錄片的發展任重而道遠，要借助以往《塔里木河》等成功影片的真實案例，有計劃、有規模地運用新型媒體進行宣傳造勢，打造自己的紀錄片平臺。讓更多的優秀作品不只停留在舞臺上，而是扎根到人們的心里。將新疆的民族特色、異域風情真實地反映在大眾視野，讓新疆本土紀錄片成為市場的寵兒。

（課題來源：新疆維吾爾自治區高校科研計劃《紀錄片影像教學與新疆形象塑造的傳播研究》，項目編號XJEDU2018SY036）