國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制分析與探究

柴國棟

【摘要】：企業(yè)政工工作質(zhì)量的高低直接取決于政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，因此加強(qiáng)對企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)是十分必要的。但由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理念、政治觀念的影響，企業(yè)在制度、內(nèi)容和模式的建設(shè)上并沒有打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性，導(dǎo)致了建設(shè)工作仍然有很多不足之處。在此，文章通過論述政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性以及總結(jié)國有企業(yè)在其中存在的問題為基礎(chǔ)，來制定相關(guān)的策略，以期完善國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】：政工隊(duì)伍 重要性 存在問題 有效對策

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國當(dāng)前的社會(huì)形勢也已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、精神文明建設(shè)等一體的多元化時(shí)代，企業(yè)也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)重視起了人文建設(shè)工作，尤其是政工工作。作為企業(yè)政治發(fā)展方向的掌控者，政工工作在黨建工作的引導(dǎo)下，充分發(fā)揮出了宣傳、教育、引導(dǎo)作用，帶動(dòng)企業(yè)的精神面貌的提升，而其中政工隊(duì)伍的建設(shè)是做好政工工作的前提基礎(chǔ)，因此企業(yè)加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作勢在必行。但同時(shí)，多元化的社會(huì)形勢也一定程度的影響到了人們的思想行為，動(dòng)搖了政工干部們的政治信仰，價(jià)值導(dǎo)向也逐漸向利益化傾斜，黨性弱化實(shí)屬常態(tài)，從而阻礙了政工工作的進(jìn)一步發(fā)展，因此企業(yè)要意識(shí)到這種現(xiàn)狀，并結(jié)合政工工作的特點(diǎn)、部門的組成情況等基本信息，用新的思路和工作方式來改善政工隊(duì)伍建設(shè)工作的現(xiàn)狀，從而發(fā)揮出他們的政治堡壘和模范作用，帶領(lǐng)企業(yè)勇往直前。

二、國企政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性

1、黨建工作開展的必然要求。政工干部隊(duì)伍是貫徹和落實(shí)國家黨政方針的領(lǐng)頭人，是國家政策和方針的宣傳者、落實(shí)者和執(zhí)行者，起著模范和戰(zhàn)斗堡壘的作用。在具體的工作中，政工干部隊(duì)伍始終堅(jiān)定不移的遵循著黨的章程和上級(jí)的組織決定，保證了黨群關(guān)系的平衡和思想、政治行動(dòng)上的全面統(tǒng)一，是戰(zhàn)斗堡壘的具體體現(xiàn)。

2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。現(xiàn)代管理制度下，人才才是企業(yè)競爭的核心因素，員工的思想水平、政治覺悟直接影響著企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)展和效果，將政工工作融入到企業(yè)管理中，無疑是幫助員工樹立正確的價(jià)值觀念，為企業(yè)利益發(fā)揮出最大價(jià)值。故而，政工隊(duì)伍的建設(shè)，能夠通過組成人員對企業(yè)員工的需求、困難進(jìn)行及時(shí)的反饋，為管理者提供真實(shí)的參考依據(jù)，以便做出科學(xué)、正確的管理決策，切實(shí)解決職企之間的矛盾，從而增加企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

1、黨的觀念弱化。社會(huì)多元思想以及功利心的驅(qū)使削減了他們身為黨員應(yīng)該有的政治覺悟，而政工干部隊(duì)伍在組成上也是參差不齊，加之常年在基層工作，對一些新的形勢、新的理念的認(rèn)識(shí)不積極、不深入、不全面，容易出現(xiàn)知識(shí)的斷層，導(dǎo)致了自身的素質(zhì)、能力也逐漸降低。由此他們對企業(yè)所開展的建設(shè)工作所持的態(tài)度也是不均衡的，有些人抵觸，有些人表里不一的，形式化嚴(yán)重，真正觀察和落實(shí)企業(yè)要求的并不太多。

2、缺乏企業(yè)支持。雖然企業(yè)將政工工作納入到了企業(yè)的發(fā)展章程中，但從實(shí)際來看，企業(yè)在政工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)備和配備上卻不如人意，同級(jí)不同酬、待遇落實(shí)不到位等現(xiàn)象也是層出不窮。此外，人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整也具有隨意性，沒有經(jīng)過匯報(bào)、考核、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，缺乏民主性，致使隊(duì)伍里的在職干部、員工也難免會(huì)有心理上的倦怠，削減了工作的積極性，失去了對企業(yè)的信心和信任，因此對企業(yè)的建設(shè)工作也不熱忱。

四、增強(qiáng)國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的有效對策

1、積極轉(zhuǎn)變思想。企業(yè)要從思想上意識(shí)到政工干部建設(shè)的重要性，將政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性進(jìn)行廣泛而深入的宣傳，自上而下的給集團(tuán)各個(gè)部門樹立起榜樣，達(dá)到上承下效的效果，使政工干部、全體群眾在內(nèi)的企業(yè)職工都能形成統(tǒng)一的思想觀念，為建設(shè)工作營造良好的環(huán)境和氛圍。其次，要意識(shí)到政工工作與企業(yè)管理、生產(chǎn)之間的緊密聯(lián)系，同時(shí)要深入到干部隊(duì)伍中間，了解他們在生活和工作中遇到的問題和困難，并及時(shí)反饋和處理，全面的支持隊(duì)伍建設(shè)工作。

2、加強(qiáng)人員建設(shè)。企業(yè)要加大培訓(xùn)力度，而培訓(xùn)的內(nèi)容則要根據(jù)單位的實(shí)際情況和工作的實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)性、針對性的選擇，并舉辦培訓(xùn)班、專題座談、崗位大練兵等活動(dòng)形式，以此加大對政工干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)的傳輸力度;定期組織開展交流學(xué)習(xí)，特別是向優(yōu)秀干部學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)他們的學(xué)識(shí)和見聞，積累好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法;其次，根據(jù)工作屬性要對政工干部的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化。不僅要將思想政治工作的著力點(diǎn)放在幫助職工樹立大局意識(shí)上，也要加大與職工之間的溝通和交流，讓單位的發(fā)展、遵循的制度規(guī)章以及黨中央下發(fā)的一些政策等向職工傳輸，讓他們認(rèn)識(shí)和了解，從而增加對黨的忠誠和信任，同時(shí)也能促進(jìn)他們向“一項(xiàng)多能”的方向發(fā)展。

3、完善建設(shè)機(jī)制。首先，企業(yè)要制定出科學(xué)、合理的工作和管理機(jī)制作為建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和制度保障，一方面可以切實(shí)保障政工干部隊(duì)伍的合法權(quán)益，確保他們能與其他崗位得到平等的對待，并時(shí)刻關(guān)注他們的心理和情緒的變化，從而消除他們內(nèi)心的抵觸和消極情緒。另一方面，要在現(xiàn)有的競爭機(jī)制基礎(chǔ)上融入考核激勵(lì)機(jī)制，在落實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的同時(shí)合理運(yùn)用競爭上位機(jī)制，從而激發(fā)政工人員的工作熱情。另外企業(yè)還要大膽使用、及時(shí)提拔那些優(yōu)秀的人員，使他們意識(shí)到自己的潛能和價(jià)值，進(jìn)而才能積極配合企業(yè)的建設(shè)工作。

五、結(jié)語

政工工作對企業(yè)發(fā)展有著積極的促進(jìn)和保障作用，而政工干部隊(duì)伍是政工工作開展的關(guān)鍵所在。因此企業(yè)要重視該工作，不僅要加大支持力度，也要采用積極的措施和完善的機(jī)制來為政工干部隊(duì)伍的成長和發(fā)展提供平臺(tái)，從而做好政工工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。