姚平
摘要:工程的建設(shè)與管理直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展和人們的生活水平,在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候,需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的管理和控制,實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的合理降低,采用相應(yīng)的針對(duì)性措施,實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避,更好的發(fā)揮出工程經(jīng)濟(jì)管理的重要作用。筆者在本文中,主要是對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理中的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行了全面的分析和研究,結(jié)合我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀,對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范原則進(jìn)行了全面的闡述,在文章的最后,提出了工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的針對(duì)性防范措施,希望以此逐步提升我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)管理的水平,實(shí)現(xiàn)整體工程綜合經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。
關(guān)鍵詞:工程;經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn);防范措施
1 工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)分析
1.1 工程在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
工程在進(jìn)行競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中,很多容易出現(xiàn)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)標(biāo)降低自身支出保障的問(wèn)題,這對(duì)于企業(yè)的影響比較大,而且容易導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。我國(guó)的市場(chǎng)具有自身的特點(diǎn),其本身具有一定的調(diào)節(jié)作用,因此市場(chǎng)的波動(dòng)和變化對(duì)于企業(yè)的影響是存在的,在施工企業(yè)出現(xiàn)供大于求的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)一些工作人員沒(méi)有事情干,進(jìn)而出現(xiàn)設(shè)備的停工,導(dǎo)致整體的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生變化,很多企業(yè)為了生存,只能夠采用壓低價(jià)格的方式,實(shí)現(xiàn)自身利益的保障。一些企業(yè)甚至存在錯(cuò)誤的觀念,認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)標(biāo)雖然會(huì)壓縮一部分資金的,但是對(duì)成本的壓縮比較小,而且政府相關(guān)部門在進(jìn)行工程項(xiàng)目定價(jià)的時(shí)候,雖然存在一定的價(jià)格控制,不會(huì)影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。……