戎文華

誠豐家具2006年便已經入選國內政府部門辦公家具采購“綠色清單”,在2015年中國最具投標實力辦公家具供應商百強榜中位居第十位。然而僅僅三年時間,這個苦心經營20年,資產達到30億元的家具巨頭卻說倒閉就倒閉了,令人唏噓不已!
作為國內最大的家具生產基地之一,誠豐家具一度風光無限好。誠豐公司是由香港誠豐集團于1993年在福建省福清市注冊成立的臺港澳法人獨資企業。
誠豐家具起家于印尼,這也是福清僑胞組織最多的一個國家之一。20世紀30年代,誠豐第一代奠基人何昌雯以中國傳統木工技術,在印尼開創了家具行業;70年代,何積霖子承父業,在印尼和香港地區不斷壯大誠豐;80年代,何善成接手誠豐,首創“小斜面”辦公桌,在亞洲家具博覽會上引發轟動。
1990年初,公司從香港遷至內地,設立了第一個誠豐家具生產基地——深圳觀瀾誠豐家具廠,產品全部銷往東南亞各國。1993年,第二個生產基地誠豐裝飾家具(福建)有限公司和配套工廠誠豐五金鋼具廠落戶福建福清融僑經濟開發區。
又經廠區全面改造升級后,2002年,誠豐正式更名為“誠豐家具(中國)有限公司”。二十余年間,誠豐從融僑開發區占地僅16畝的誠豐家具五金廠起步,1997年收購占地73畝的原冠源鞋帽公司廠房,2003年5月又收購萬進家具公司。到2015年,誠豐廠房面積達6萬多平方米,占地近500畝,員工超3000名,專業化生產高中檔辦公家具、高檔酒店家具、廚房家具。在全國四十多個大中城市都擁有子公司,成為中國最大的家具集團公司之一。
短短幾年,誠豐家具事業拓展如日中天,蛋糕越做越大,不僅成為國內最大的家具生產基地之一,也是辦公家具行業最大的供應商之一。巨大的利益擺在眼前,滋長了誠豐的野心,誠豐開始不滿足于只做家具,開始向其他領域進軍。
20年間,誠豐家具不斷獲得業內認可。與此同時,企業野心也在漸漸萌生。2001年6月,誠豐房地產開發(福清)有限公司成立,福清“誠豐世紀園”房地產項目于2004年全面啟動。2005年、2006年,誠豐集團又在興安盟和沈陽兩地投下了兩個房地產項目。
隨著產業調整和資本膨脹,企業逐漸發展成為了多元化實業投資的格局。誠豐集團隨后在地產、能源礦業、化工貿易、物流、高科技產業(光電產業、生物科技)等行業中多有涉獵,甚至在2012年,誠豐旗下福州誠豐科技有限公司研發了一款名為“珠子草”的涼茶,進入試產試銷階段。
在家具行業,誠豐不斷發力,與海外公司合作,將觸角伸向歐美。2004年3月,誠豐與世界著名的沙發生產商意大利尼古拉蒂(Nicoletti)公司簽訂《合作意向書》;同年,與尼古拉蒂合作建成歐標生產廠房;7月,與世界著名油漆生產商意大利米蘭西(Milesi)公司達成實木油漆家具合作項目協議;2010年1月,與世界著名沙發生產商意大利卡利亞(Calia)公司合作,推出的全國首家誠豐·卡利亞沙發旗艦店,落戶廣州。
除了與海外公司合作,誠豐還推出了自有品牌。2011年11月,誠豐家具與澳大利亞的三藝集團(3ART GROUP)聯合開發自主沙發品牌意迪亞(IDEARE),三藝集團擁有75年的家具零售業經驗。據誠豐介紹,意迪亞將采用專業的技能和最好的原材料在中國和意大利安排生產。2013年9月,意迪亞沙發曾參加上海第十九屆中國國際家具展覽會。同年,誠豐榮獲“2013中國辦公家具十大頂級品牌”稱號。
2005年,誠豐公司董事長何善祥接受電臺采訪時曾表示,回家鄉投資興業就要為自己家鄉切切實實做點實事好事。何善祥稱,“我們搞企業倘若只為賺錢,不求產品質量,乃至坑害消費者,那是極不明智的短視行為,更是對不起父老鄉親,到頭來最終還要害了自己。”
然而2016年,福建質監局對12類工業產品質量的國家聯動監督抽查結果引起注意,誠豐家具生產的一批次木家具被檢出耐香煙灼燒項目不合格。
該項目質量不達標往往說明產品表面耐磨層對點燃香煙灼燒的承受能力沒達到應有標準,與家具企業的原材料采購和加工工藝有著直接的聯系。除了產品質量存在瑕疵以外,誠豐家具的財務狀況也同樣出現了問題。
誠豐家具的法律訴訟達143起,與金融機構及個人的資金糾紛高達83起,作為失信人信息7起,其欠稅公告多達14起。誠豐家具曾在2013年通過員工眾籌的方式籌錢投資房地產,而當時向員工承諾回報率100%的投資承諾將在2017年對付。其實,從員工眾籌來看,誠豐家具的資金鏈條早已出現問題,跨界多元經營致使資金周轉不靈,最終破產落幕。
過去的這幾年,我們看到中國互聯網企業爆炸式發展,卻忽視了背后還有一大批傳統的實業工廠舉步維艱,正一步一步走向衰落。因為行業發展的周期性,從2003年左右開始,廚柜等家具企業迎來了10年來的黃金發展期。但2015年,行業迎來寒冬期。持續的房產收緊政策以及中國經濟下行等各方面的壓力,降低了消費者的需求,同時原材料價格上漲,在價格和需求同時萎縮的情況下,廚柜等木質家具企業發展舉步維艱。也就是在這一年,家具巨頭紛紛開始陷入瓶頸。
我國家具行業經過三十幾年的發展,家具產品種類越來越豐富,產品風格越來越多樣化,產品競爭也進入了品牌競爭時代。國內家具消費將呈現“兩極化”的發展趨勢,一極是高檔家具消費方興未艾,另一極是平價家具產品的流行。未來家具企業要能夠制造出更迎合大眾需求的產品、樹立自己的品牌以及制定合理的企業發展規劃才能走得更長遠。
就當前行業來說,定制家具大熱,定制企業不存在庫存壓力使得其發展相對較好,但是入局者的增加也使得競爭壓力不斷變大。相比中型企業,大型企業資金實力雄厚,轉型較好,發展尚能掌控。而對于中型企業來說,轉型資本不足、不轉型被市場淘汰的風險較大,在進退兩難的境遇中,發展確實值得考慮。