建筑工程管理方法分析與智能化技術(shù)

劉春勇

摘 要：近年來(lái)，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世貿(mào)組織對(duì)建筑企業(yè)的影響，建筑行業(yè)在市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、投資主體、服務(wù)需求和建筑市場(chǎng)交易等方面都在發(fā)生變化。建筑企業(yè)要想更快發(fā)展，必須提高利潤(rùn)，但加強(qiáng)成本控制管理成為建筑企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)內(nèi)部能力的必修課。為了保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在追求效益最大化的過(guò)程中，迫切需要解決傳統(tǒng)管理模式下的問(wèn)題。智能化技術(shù)的普及是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)道路，也是建筑管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);工程管理;智能化技術(shù)

一、引言

建筑工程管理涉及人、機(jī)、信息、能源和材料的集成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施，這些集成系統(tǒng)是用專(zhuān)門(mén)的工程知識(shí)和技能以及數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)等其他學(xué)科來(lái)分析和設(shè)計(jì)的。在組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施中，考慮了管理職能（即規(guī)劃、組織和控制）與組織職能（如制造、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)）中的人的因素之間的相互作用。建筑工程管理有廣泛的實(shí)施領(lǐng)域，是生產(chǎn)、技術(shù)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理和服務(wù)系統(tǒng)。工程管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該將有效解決問(wèn)題的工程知識(shí)與商業(yè)知識(shí)相結(jié)合，利用智能化技術(shù)的快速變化增加了整合管理和工程知識(shí)和技能的需求

二、智能化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理的優(yōu)勢(shì)

（一）完善了傳感器和數(shù)據(jù)采集技術(shù)

整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目需要智能化的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控以支持從土木工程到建筑交付的規(guī)劃、采購(gòu)、控制、施工和管理。在施工階段，通常需要對(duì)裝配過(guò)程中的目標(biāo)位置、資產(chǎn)管理和組件安裝進(jìn)行測(cè)量，以捕捉施工項(xiàng)目的現(xiàn)有條件，并收集設(shè)施維護(hù)和重新設(shè)計(jì)所必需的竣工信息。隨著施工過(guò)程的自動(dòng)化，數(shù)據(jù)采集變得更加準(zhǔn)確。例如建筑信息模型提供了預(yù)制件尺寸的參考值以及構(gòu)件在建筑工地上的準(zhǔn)確位置。

（二）優(yōu)化了監(jiān)控體系

了解施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀，對(duì)施工人員順利完成現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。過(guò)去，工程信息和施工現(xiàn)場(chǎng)圖像數(shù)據(jù)通常是分別訪問(wèn)辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)獲得。現(xiàn)在，移動(dòng)計(jì)算技術(shù)通過(guò)將移動(dòng)設(shè)備與數(shù)據(jù)服務(wù)器鏈接，提高了項(xiàng)目信息和站點(diǎn)圖像的可訪問(wèn)性。通過(guò)找出施工工人、零件和重型設(shè)備等資源配置的信息，用于施工進(jìn)度監(jiān)控。在視覺(jué)跟蹤中，計(jì)算機(jī)視覺(jué)被用來(lái)執(zhí)行各種測(cè)量任務(wù)。如果施工經(jīng)理想要選擇一個(gè)特定的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，他們只需要從移動(dòng)系統(tǒng)上顯示的攝像機(jī)列表中選擇與特定位置相對(duì)應(yīng)的閉路電視攝像機(jī)。由于閉路電視攝像機(jī)有自己的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（IP）地址，并通過(guò)WLAN與主服務(wù)器連接，用戶可以在移動(dòng)設(shè)備上看到實(shí)時(shí)的站點(diǎn)圖像。

（三）促進(jìn)了任務(wù)管理與信息共享

任務(wù)分配允許施工經(jīng)理使用移動(dòng)設(shè)備將工作任務(wù)分配給現(xiàn)場(chǎng)施工人員。當(dāng)經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)登記工作任務(wù)信息，包括標(biāo)題、說(shuō)明、起止日期、主管、負(fù)責(zé)人、工作任務(wù)位置時(shí)，自動(dòng)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中。任務(wù)的開(kāi)始和結(jié)束日期是使用移動(dòng)設(shè)備的嵌入式日歷界面指定。從施工經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記表中選擇負(fù)責(zé)施工任務(wù)的人員和主管。工作任務(wù)的位置可以從移動(dòng)設(shè)備的GPS模塊中得到。然后，指定人員可以確認(rèn)自己的移動(dòng)設(shè)備上的任務(wù)信息，并按計(jì)劃進(jìn)行。

實(shí)時(shí)信息共享模塊主要實(shí)現(xiàn)不同移動(dòng)設(shè)備的施工參與者之間的交互圖紙共享。為了實(shí)現(xiàn)CAD圖紙視圖的同步，系統(tǒng)可以采用傳輸控制協(xié)議/Internet協(xié)議套接字編程，使多個(gè)客戶端能夠通過(guò)主服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。一旦所有用戶登錄到服務(wù)器，通過(guò)自己的移動(dòng)設(shè)備彼此連接，就可以實(shí)現(xiàn)通過(guò)鏈接服務(wù)器自動(dòng)傳輸?shù)搅硪粋€(gè)人的移動(dòng)設(shè)備。

三、智能化技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用分析

（一）云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用

云計(jì)算是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)建立的最新技術(shù)。其革命性的影響提供了一種及時(shí)、經(jīng)濟(jì)高效且節(jié)能的技術(shù)，支持訪問(wèn)應(yīng)用程序、信息和服務(wù)，如存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、硬件基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)器，而無(wú)需僅使用互聯(lián)網(wǎng)連接來(lái)限制時(shí)間和地點(diǎn)。此外，云計(jì)算的基本概念可以描述為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境訪問(wèn)、共享和實(shí)施應(yīng)用程序、服務(wù)、信息和資源，這使得企業(yè)能夠在不考慮網(wǎng)絡(luò)資源、應(yīng)用程序和服務(wù)的所有權(quán)、管理和維護(hù)的情況下運(yùn)營(yíng)。

（二）BIM技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)起源于建筑設(shè)計(jì)。然而，隨著時(shí)間的推移和技術(shù)的發(fā)展，它已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。BIM技術(shù)在工程建設(shè)管理中的應(yīng)用，可以進(jìn)一步促進(jìn)工程信息化，提高建設(shè)管理水平。利用BIM技術(shù)改變傳統(tǒng)工程管理方法的局限性和弱點(diǎn)，從根本上提高工程建設(shè)管理水平，是現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)管理的重要目標(biāo)和方向。

1.BIM在設(shè)計(jì)過(guò)程中的應(yīng)用

BIM技術(shù)的發(fā)展是歷史發(fā)展過(guò)程中的必由之路。隨著計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，BIM技術(shù)得到了充分的發(fā)展。BIM技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中最重要的技術(shù)特征是將傳統(tǒng)的二維圖紙轉(zhuǎn)化為三維圖紙。因此，在工程施工管理的早期設(shè)計(jì)階段應(yīng)用BIM技術(shù)，是整個(gè)項(xiàng)目施工技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。隨著B(niǎo)IM技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，應(yīng)用方法也越來(lái)越成熟。

2.在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用

建筑面積的逐漸擴(kuò)大、廠房數(shù)量的增加、基礎(chǔ)的加深是現(xiàn)階段國(guó)家大型工程項(xiàng)目的共同發(fā)展趨勢(shì)。在這種情況下，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理提出了更高的要求。在施工前，必須確定各主要項(xiàng)目和綜合項(xiàng)目的施工方案，其中建設(shè)項(xiàng)目的主導(dǎo)項(xiàng)目是基礎(chǔ)工程和結(jié)構(gòu)吊裝。運(yùn)用BIM技術(shù)可以充分把握項(xiàng)目竣工的需要，以及各主導(dǎo)項(xiàng)目統(tǒng)一的起點(diǎn)和操作流程，簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)施工的合作形式。建筑工程項(xiàng)目管理公司只需要整合BIM技術(shù)和進(jìn)度管理軟件之間的數(shù)據(jù)，隨時(shí)查看項(xiàng)目的具體施工進(jìn)度，然后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。此外，BIM技術(shù)還可以模擬施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

智能化技術(shù)的應(yīng)用提高了項(xiàng)目信息的傳遞速度，改變了組織信息的結(jié)構(gòu)和流程，進(jìn)而推動(dòng)了新型施工管理模式的發(fā)展速度，大大提高了施工的效率和效益。在智能化技術(shù)不斷普及和應(yīng)用下，各行業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了信息化發(fā)展。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)講，智能化應(yīng)用屬于其未來(lái)發(fā)展主要趨勢(shì)，同時(shí)也是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，需要企業(yè)工作人員加強(qiáng)信息化研究，以實(shí)現(xiàn)信息化的有效運(yùn)用。

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