工程機(jī)械設(shè)備維修的重要性及其完善措施

朱軍

【摘 ?要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平的快速進(jìn)步以及生產(chǎn)建設(shè)的需求，為各種施工企業(yè)得到了飛速的發(fā)展，與此同時(shí)也對(duì)施工企業(yè)的設(shè)備管理的提出了一個(gè)更高的要求。然而企業(yè)作業(yè)過程中也出現(xiàn)了許多新的不安全因素。企業(yè)作業(yè)過程中機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全，關(guān)系到每個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，所以說(shuō)企業(yè)應(yīng)該消除和控制企業(yè)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素，并且要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，如做好機(jī)械設(shè)備的合理配置、科學(xué)使用、及時(shí)保養(yǎng)、適時(shí)維修，達(dá)到降低設(shè)備故障發(fā)生，并且提高機(jī)械設(shè)備的有效利用率，是對(duì)工程設(shè)備管理工作的主要要求，發(fā)揮設(shè)備的最大能力，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備;管理;維修

一、工程機(jī)械維修的重要性

工程機(jī)械維修是對(duì)工程機(jī)械維護(hù)和修理的簡(jiǎn)稱。維護(hù)是為了提高工程機(jī)械使用率、延長(zhǎng)工程機(jī)械使用壽命而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng);修理則是為了恢復(fù)或改善提高工程機(jī)械性能而實(shí)施的技術(shù)活動(dòng)。維修的作用可以概括為“增加利潤(rùn)、節(jié)省原材料、優(yōu)化投資回報(bào)、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、減少生產(chǎn)費(fèi)用、避免事故和技術(shù)性災(zāi)難”。

就維修性質(zhì)來(lái)講，維修為將來(lái)投資。維修不只是排除故障，而是保證企業(yè)生存、發(fā)展，取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種長(zhǎng)期連續(xù)的投資。做好這項(xiàng)工作，對(duì)保證企業(yè)正常生產(chǎn)，增加產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本和改善其它各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有著重要的意義。當(dāng)前，工程機(jī)械維修中還存在許多問題，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究搞好工程機(jī)械維修的措施。未來(lái)的維修將是綠色的維修、先進(jìn)的維修、再創(chuàng)造工程的維修。維修已不僅是恢復(fù)工程機(jī)械原有性能的手段，而是要改善提高工程機(jī)械性能，從而提高工程質(zhì)量。維修也是一種投資，它是與固定資產(chǎn)同樣重要的投資，沒有維修投資，固定資產(chǎn)就難以保證回報(bào)，難以擴(kuò)大。維修已不再是一種輔助手段和應(yīng)急措施，而是生產(chǎn)力的組成部分，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、機(jī)械工程設(shè)備維修管理的常見問題

（1）對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與管理的重視程度不夠。機(jī)械設(shè)備維修與管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)（采購(gòu)、使用、改造、更新等），部分企業(yè)比較注重對(duì)設(shè)備的前期管理，而在設(shè)備使用過程中的維修與管理則不太重視，導(dǎo)致實(shí)際維修與管理工作出現(xiàn)問題。

（2）維修與管理跟不上

（3）機(jī)械設(shè)備維修與管理機(jī)械的按照計(jì)劃進(jìn)行，很容易忽視設(shè)備的實(shí)際情況，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作不能滿足實(shí)際需求，降低了機(jī)械設(shè)備的使用性能和工作效率。

（4）重修理，不重改造。目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的態(tài)度是“不壞不修”，導(dǎo)致大量設(shè)備長(zhǎng)期“亞健康”運(yùn)行，嚴(yán)重的影響了工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于部分需要改造的設(shè)備，迫于改造費(fèi)用高或者技術(shù)要求高等難題導(dǎo)致必要的改造被迫中斷。

三、工程機(jī)械維修管理措施探討

（一）完善維護(hù)檢修制度

超負(fù)荷運(yùn)行的機(jī)械故障相應(yīng)會(huì)增多。設(shè)備主管部門應(yīng)引進(jìn)以“可靠性為中心的維修”維修機(jī)制。“可靠性為中心的維修”是對(duì)設(shè)備進(jìn)行功能與故障分析，明確“計(jì)劃維修”與“預(yù)防性維修”兩種制度的相是結(jié)合的維修制度，科學(xué)合理的按需修理，機(jī)械在使用過程中要重視小故障的及時(shí)處理，做到防患于未然。對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，確保在合理的時(shí)間內(nèi)定期檢查避免漏拆漏檢導(dǎo)致的失保失修。維護(hù)檢修管理制度應(yīng)該機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄為依據(jù)，依據(jù)零部件的應(yīng)用壽命把運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行記錄進(jìn)行歸類分析，并按照設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，制定檢修維護(hù)計(jì)劃。

（二）維修與保養(yǎng)要融合

1.做好設(shè)備維護(hù)工作

保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)和生產(chǎn)的安全進(jìn)行是企業(yè)發(fā)展的需要。機(jī)械設(shè)備在還沒有達(dá)到有限磨損之前應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)的例行保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行緊固、潤(rùn)滑和清塵工作。進(jìn)而來(lái)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

2.針對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和檢測(cè)工作，應(yīng)遵循預(yù)防為主，養(yǎng)修兼顧的原則。企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況制定機(jī)械設(shè)備的維修檢查制度，如每日小保養(yǎng)，一周大保養(yǎng)制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好預(yù)防在先，養(yǎng)修并重;認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)記錄工作，如機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，數(shù)控系統(tǒng)，電氣系統(tǒng)等都要詳細(xì)的記錄;在機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)過程中應(yīng)深入地對(duì)機(jī)械設(shè)備中比較容易發(fā)生的機(jī)械設(shè)備部件進(jìn)行徹底檢查，如果發(fā)現(xiàn)部件存在故障隱患問題應(yīng)及時(shí)地采取處理措施;尤其是機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝置更應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)檢查，這對(duì)保證操作人員的安全性有著極為重要的作用;同時(shí)企業(yè)應(yīng)建立操作人員自檢機(jī)械設(shè)備為主和維修檢驗(yàn)人員為輔的制度。

（三）實(shí)現(xiàn)維修管理的標(biāo)準(zhǔn)化

管理制度是提高管理質(zhì)量的關(guān)鍵。首先要加強(qiáng)設(shè)備前期管理制度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備前期的維修管理，在設(shè)備開始安裝時(shí)，對(duì)設(shè)備安裝的基本條件進(jìn)行仔細(xì)研究，全程協(xié)助技術(shù)人員對(duì)設(shè)備性能以及維修保養(yǎng)等方法進(jìn)行全面了解，同時(shí)使設(shè)備管理工作人員充分熟悉設(shè)備，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理奠定基礎(chǔ)。其次編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，遵循正常的修理工作程序完成修理之前的故障分析判斷、制訂修復(fù)方案等準(zhǔn)備工作。

（四）提高操作人員的技術(shù)水平

接卸設(shè)備有他規(guī)定的使用范圍、條件及操作程序，只有加強(qiáng)對(duì)操作人員技能培訓(xùn)，才能使他們掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。人員培訓(xùn)中對(duì)機(jī)械的日常檢查工作是必不可少的。現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的維修管理過程中，需要維修人員的設(shè)備保養(yǎng)制度做出詳細(xì)的規(guī)定，要求相關(guān)維修人員要定期對(duì)磨損零件進(jìn)行更換，有效降低停工損失。

（五）制定機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)制度

企業(yè)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備的維修檢測(cè)制度，并將各個(gè)崗位的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，其中責(zé)任人包括操作人員、檢測(cè)人員、管理人員、維修人員;在機(jī)械設(shè)備管理方面，管理人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，積極地引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和措施，提高機(jī)械設(shè)備的完好性，使機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，滿足企業(yè)生產(chǎn)的需求;機(jī)械設(shè)備維修人員應(yīng)積極地學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)，牢固掌握現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的工作原理、操作規(guī)范、流程，力爭(zhēng)做到明白機(jī)械設(shè)備性能、明白機(jī)械設(shè)備構(gòu)造，能夠?qū)C(jī)械設(shè)備故障排除、懂得保養(yǎng)、會(huì)操作機(jī)械設(shè)備等;機(jī)械設(shè)備檢測(cè)人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備有可能發(fā)生故障的因素進(jìn)行事前、事中、事后的控制，對(duì)事前有可能發(fā)生的機(jī)械設(shè)備故障提前預(yù)防，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中應(yīng)做到及時(shí)的抽檢，事后應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在故障隱患，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行記錄，并通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)的機(jī)械設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。

總之，只有認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備的維修對(duì)工程機(jī)械的重要性，并做好工程機(jī)械的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的維護(hù)保養(yǎng)工作，才會(huì)提高工程機(jī)械的設(shè)備完好率和作業(yè)效率，延長(zhǎng)工程機(jī)械使用壽命、降低使用成本、確保安全施工、減少環(huán)境污染，才能大幅提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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