關(guān)于建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理控制分析

萬素芳

【摘 ?要】在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供了一定的財(cái)力以及技術(shù)的支持，再加上人們生活以及生產(chǎn)的需求，大大的促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是建筑行業(yè)的市場競爭也日益激烈，建筑行業(yè)要想在激烈的市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象、增強(qiáng)自身的競爭力，就一定要從建筑的整體出發(fā)，對各個(gè)建造階段進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在實(shí)際的發(fā)展過程中應(yīng)該合理的分配以及使用資金，從而降低自身的發(fā)展成本，有效的提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)自身能夠在激烈的市場競爭中穩(wěn)定的發(fā)展以及壯大，本文主要闡述了在現(xiàn)階段發(fā)展中，建筑工程造價(jià)動態(tài)管理控制的情況，并針對這些情況提出了相應(yīng)的建議，從而希望能夠有效的提升以及改善建筑工程造價(jià)動態(tài)管理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);動態(tài)管理;策略

一、現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)動態(tài)管理控制的情況

（一）企業(yè)管理者對建筑工程造價(jià)動態(tài)管理不夠重視

在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，雖然建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢十分迅猛，但是依舊存在著一些不足，在當(dāng)今的建筑企業(yè)中，相關(guān)管理者并不是很了解造價(jià)動態(tài)管理控制，對于這方面的知識十分匱乏，這在極大程度上阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展以及壯大，企業(yè)在這種情況下發(fā)展會大大的增加自身的發(fā)展成本，除此以外，還會導(dǎo)致企業(yè)的施工進(jìn)度緩慢，從而降低企業(yè)的經(jīng)營利潤。在施工企業(yè)的發(fā)展過程中，因?yàn)橄嚓P(guān)管理者以及工作人員沒有足夠的認(rèn)識以及重視工程造價(jià)動態(tài)管理控制，而使得自身的建造、發(fā)展成本不斷提升，從而出現(xiàn)嚴(yán)重的超支現(xiàn)象，這會在極大程度上阻礙建造企業(yè)的發(fā)展以及壯大。舉個(gè)例子來說：在一個(gè)項(xiàng)目的完成結(jié)算階段，因?yàn)橄嚓P(guān)人員沒有足夠的認(rèn)識到造價(jià)動態(tài)管理控制的作用以及重要性，從而導(dǎo)致企業(yè)資金的利用效率低下，企業(yè)的建造成本直線上升，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）項(xiàng)目的預(yù)測方案與實(shí)際情況有所差別

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，當(dāng)其進(jìn)行一項(xiàng)工程的時(shí)候，企業(yè)相關(guān)工作人員一定會先做相關(guān)的預(yù)測方案，但是在實(shí)際的施工過程中，項(xiàng)目的預(yù)測方案往往會與實(shí)際的施工情況有所差別，而在實(shí)際的發(fā)展過程中，也正是因?yàn)榻ㄖこ痰南嚓P(guān)設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際、缺乏合理性，從而拖延了施工的進(jìn)度，在極大程度上影響了項(xiàng)目的完工進(jìn)度，伴隨著經(jīng)濟(jì)以及科技的不斷發(fā)展，越來越多的新型機(jī)器設(shè)備涌現(xiàn)出來，與此同時(shí)，這些機(jī)器設(shè)備的價(jià)格也在不斷的變化，但是在實(shí)際的施工過程中，項(xiàng)目所需要的機(jī)器設(shè)備以及材料是需要采購人員進(jìn)行提前采購的，但是由于設(shè)計(jì)方案與實(shí)際的施工情況存在一定的差別，所以這在極大程度上影響了相關(guān)采購人員對機(jī)器設(shè)備以及原材料的采購工作，從而導(dǎo)致施工項(xiàng)目的實(shí)際使用資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一開始的預(yù)算價(jià)格，對建筑工程造價(jià)動態(tài)管理制度的實(shí)施情況有著嚴(yán)重的不利影響。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，建筑工程中的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工作時(shí)還是采用以前的設(shè)計(jì)方式，所以如果是實(shí)際的施工情況有所變化的話，就會在極大程度上降低設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性，從而大大的影響建筑工程的施工質(zhì)量。

二、對現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)動態(tài)管理控制狀況的解決路徑

（一）對造價(jià)管理控制的相關(guān)制度進(jìn)行完善以及改進(jìn)

在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，工程造價(jià)起著十分重要的作用，它能夠使企業(yè)以最合理的建造成本得到最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以建筑企業(yè)在自身的發(fā)展過程中一定要重視工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制，伴隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，建造企業(yè)應(yīng)該不斷地完善以及改進(jìn)相關(guān)的制度規(guī)章。其中最主要的就是對定價(jià)方法的完善，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，建筑行業(yè)所采用的計(jì)價(jià)方式是根據(jù)我國體制制定的，對于當(dāng)前的建筑行業(yè)來說，除了國有企業(yè)以及大型企業(yè)以外，越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、合資企業(yè)以及私營企業(yè)進(jìn)入到該行業(yè)，所以相關(guān)企業(yè)一定要根據(jù)時(shí)代的變化以及社會的需求，不斷地對工程造價(jià)的動態(tài)管理制度進(jìn)行完善以及改進(jìn)，對于現(xiàn)在的發(fā)展形勢來說，當(dāng)務(wù)之急就是對現(xiàn)階段的定價(jià)方式進(jìn)行改進(jìn)。建筑工程企業(yè)一定要對建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理能力進(jìn)行全面的優(yōu)化，從而有效的提升自身的施工管理能力以及效率，對相關(guān)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，規(guī)范其工作行為，從而提升自身的發(fā)展?jié)摿σ约笆袌龈偁幜Α?/p>

（二）對影響建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制因素進(jìn)行全面分析

相關(guān)管理者以及工作人員在進(jìn)行建筑工程造價(jià)工作的時(shí)候一定要進(jìn)行全方面的考慮，對于潛在的影響因素進(jìn)行綜合的考慮以及分析，只有這樣企業(yè)才能夠根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案以及預(yù)算方案，才能夠在極大程度上降低項(xiàng)目工程的偏差以及失誤率。相關(guān)工作人員在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中一定要對所建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行提前的了解，對于項(xiàng)目的潛在影響因素進(jìn)行全面的了解以及掌控，并根據(jù)這些影響因素制定合理有效的解決措施以及方案，除此以外，企業(yè)的管理者一定要將企業(yè)的相應(yīng)制度規(guī)定進(jìn)行全面的落實(shí)，從而有效的提升工作人員的積極性，與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加快施工速度，有效的控制各方面的施工成本，并在實(shí)際的施工過程中將這些數(shù)據(jù)完整的記錄在冊，以此方便日后的工作。

三、結(jié)束語

通過上述內(nèi)容我們能夠知道：在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢十分迅猛，在其發(fā)展過程中，對工程造價(jià)進(jìn)行合理的動態(tài)管理與控制起著十分重要的作用，企業(yè)的相關(guān)管理者一定要重視該方面的內(nèi)容，現(xiàn)階段的工程造價(jià)動態(tài)管理與控制存在著一定的不足：企業(yè)管理者對建筑工程造價(jià)動態(tài)管理不夠重視、項(xiàng)目的預(yù)測方案與其實(shí)際情況有所差別，本文就這些不足提出了一定的建議：對造價(jià)管理控制的相關(guān)制度進(jìn)行完善以及改進(jìn)、對影響建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制的因素進(jìn)行全面分析，希望能夠?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)的發(fā)展提供一定的建議。

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（作者單位：天津渤化永利化工股份有限公司）