建筑工程項目管理的重要性與創新方法探析

董揚帆

摘要：在市場經濟全面發展的今天，建筑工程的建設數量逐年增加，建筑 工程項目的建設施工規模不斷擴大。由于建筑工程質量對居民的生命財產息息相關，為了能夠為廣大人民群眾提供一個更為安全的生活空間，加強建筑工程施工管理力度至關重要。因此，本文重點研究建筑工程項 目管理的重要價值與改進措施。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;重要性;創新方法

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引言

隨著建筑行業的快速發展，人們對建筑工程的質量和使用效果的要求也進一步提升。但在實際進項建筑工程項目管理時，依舊存在很多的問題，這與建筑行業長遠利益發展存在沖突。對此，要想改善當 前建筑行業發展的弊端，應關注對項目的管理，優化建筑工程項目管理水平，從而提升工程經濟效益。

1建筑工程管理的重要性

工程管理的重要性不言而喻，本文從建筑工程管理的內容與實施幾個個方面進行具體論述。

1.1加強管理是行業發展的要求

近年來隨著我國社會經濟的快速發展以及建筑行業的不斷進步，建筑工程項目施工建設過程中涉及到很多的方面因素和內容，其中任何一個因素出現問題都可能會對其造成不良影響，影響本行業的可持續發展。然而，從當前的實際情況來看，建筑工程管理過程中依然存在著一些問題與不足，實踐中應當加強重視和措施與方法的創新與改進，這樣才能確保建筑工程整體施工質量。隨著建筑行業的多元化發展，應當加強工程施工管理，提高其制度優化和規范化水平，這樣才能促使工程項目施工建設，推動我國建筑行業的可持續發展。

1.2有利于建筑工程施工現場的管理水平提升

在建筑工程管理過程中，首先應當對施工質量加強管控，基于建筑工程項目施工質量檢測，從建現場施工材料、機械設備和施工工序等方面加強測試。由于建筑工程項目施工過程中工程量非常的大，而且其周期較長和內容復雜，若建筑施工現場得不到有效監控，則可能會導致后期維修維護難度較大，以致于工作量和成本加大。對建筑工程現場樣本取樣檢測后，可發現施工現場存在的問題與弊端，各環節問題應當加強重視，及時對其進行修復和補救，以免出現拖延現象。同時，現場取樣可提高工作人員的意識以及監督責任，使他們能夠真正地認識到加強建筑施工現場控制的重要性。從材料采購、施工進度、人員安排以及現有資源分配等多個方面加強管理，盡可能減少工程項目變更、進度安排變化，從而減少成本、提高質量，并且對建筑施工質量提供保障。

1.3有利于促進施工安全可靠性

在工程項目施工建設過程中，安全管理是其中非常重要的一個環節，直接影響著擬建工程項目施工建設。實踐中建筑施工管理人員應當加強重視，采取有效的方法和措施加強施工現場安全管理，以此來降低施工安全事故發生概率，全面提高其安全可靠性。

1.4人員方面

建筑工程的管理工作是建立在“以人為本”的基本原則之上，所以重 視施工人員技術的提升是當代建筑工程管理工作的重點。施工企業應當 采取科學有效的方式落實對施工人員的技術培訓工作，使得施工人員不僅具有相關專業技能，同時還能掌握現代化的網絡技術。此外，加強對施工人員的監督與溝通，確保建筑工程各個環節的工作都能順利進行。

2創新建筑工程管理方式方法

2.1建立完善的管理體系，加強行業監督

為了使建筑工程項目管理能夠得到健康的發展，首先要求我們有一個完善的管理體系。在完善的建筑工程項目管理體系之下，我們一切的建筑工程管理工作才能夠有章可循，建筑工程秩序才能夠得到保障。這就要求建筑管理部門和各級建筑企業，要積極制定完善的行業制度和規章，充分考慮我國現階段的建筑工程發展現狀，制定出符合我國國情和發展需要的建筑工程管理體系，并使這些管理制度和管理規范能夠得到有效的落實和嚴格的執行。我們制定的規章制度，必須要詳盡，不能只是一個籠統的理論。完善的建筑工程管理體系，必須把整個建筑工程項目管理中的每一個方面、每一個步驟都要考慮進去，對每一級的管理部門的職能都要進行嚴格的規定，避免在建筑工程管理中的互相推諉，職權不明等情況。建筑行業管理部門，也要嚴格監督各建筑工程企業對于制度貫徹執行情況，這是保證建筑工程管理制度能夠真正發揮其管理監督作用的必要手段。建筑工程企業，也要制定自己的管理規范，在整體建筑行業的管理體系下，建立適合企業自身實際情況的管理制度，保證在具體的建筑工程施工中，能夠進行有效的管理，實現建筑工程項目管理的目標。

2.2提高建筑工程管理人員的工作質量及服務水平

建筑工程企業的發展離不開建筑工程管理的創新，只有不斷的、全面創新才能使建筑工程企業經久不衰。建筑工程企業可以提高建筑工程管理人員的工作質量與服務水平，讓他們起到帶頭模范作用。另外，建筑工程企業的管理創新不僅要在管理人員中進行，還要審時度勢，對管理模式、管理理念進行改革，根據建筑行業發展的時代特點，充分考慮當前建筑工程企業自身情況，對建筑工程自身的管理模式和管理觀念進行科學合理的創新，提升建筑工程企業的良好形象。

2.3加強建筑工程管理信息的傳達效率及準確性

在當前建筑工程行業中，仍然存在著建筑工程管理信息傳達效率及準確性較差的問題。為了解決這些問題，建筑工程企業管理部門應當對管理組織結構進行創新性的優化升級，特別是對于施工情況的信息反饋系統，要盡量簡化，如在工程正式實施之前要簽訂一系列的合同，在簽署完合約之后，建筑工程企業的管理人員要做好對建筑工程各項環節的部署工作。同時要做好對建筑工程管理人員的培訓，使管理人員能夠在建筑工程計劃實施的過程中發現實際施工情況與原定的建筑工程計劃不相符合的地方。還應該認真聽取施工人員對于實施建筑工程施工計劃的意見和建議。，并將實際施工情況與建筑工程施工方案有出入的地方以及施工人員的意見與建議及時地反饋給內部審計人員，做出科學的評估，提高建筑工程管理信息的傳達效率以及準確性。

2.4滲透綠色施工管理，使建筑工程管理可持續發展

綠色施工管理是現代建筑工程管理發展的重要趨勢，其主要體現在以下方面：首先，在施工過程中盡可能選擇綠色能源，避免能源的浪費和不合理配置，嚴格按照施工規范進行能源的處理;其次，在建筑材料選擇方面，根據自身的需求盡可能選擇環保綠色的材料，避免低端污染型材料的利用，另外，關于水的利用也需要進行專項處理，尤其是施工廢水可能給項目周邊帶來惡劣的影響;最后，在施工的過程中可能涉及各種各樣的污染，包括噪聲污染、飛塵污染以及光污染等，都需要管理人員通過施工規劃盡可能避免或降低，以減少工程施工帶來的負面影響。

結束語

在我國城市建設的推動之下，建筑行業也在向著全新的領域發展，建筑領域的建筑工程規范，從業人員的道德職業操守和技術、管理能力以及無論施工人員還是管理人員的素質都在向著更高的目標邁進著。在關鍵以及核心技術上，我國的建筑行業也不斷的有著新的突破。在建筑 的核心領域和對工程管理理念上的認識，我們對其理解還不夠深入和透徹，所以我們在以后的工作和行業發展上還應該多學習國外適宜的先進 成果和經驗，隨著技術的不斷升級，國力的不斷增強促使我國建筑行業，保持長遠健康良態發展態勢。

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（作者身份證號碼：410381199003035543）