房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理及實施分析

連百堯

摘要：隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，人們生活水平不斷提高，對房屋建筑質(zhì)量提出了更多更高的要求。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)化工作，施工企業(yè)需要對房屋建設(shè)項目基本特點展開全面分析，采取有針對性的施工方案，這樣能夠更好地提升工程建設(shè)質(zhì)量。施工企業(yè)需要對施工質(zhì)量管理工作進行細化，這樣才能在保障施工質(zhì)量與安全的前提下，按時竣工。但是從目前部分區(qū)域房屋建筑工程施工階段質(zhì)量管理工作方面來看，仍舊存在較多問題，需要建筑施工企業(yè)進行改進。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工質(zhì)量管理;措施

引言

建造工程項目實現(xiàn)的一個重要過程是建筑施工，這決定了建筑的質(zhì)量。要想增加建筑的價值，質(zhì)量的好壞成為了關(guān)鍵。一個不合格的建筑會影響人們?nèi)粘Ｉ畹氖孢m度，甚至?xí)θ藗兊纳敭a(chǎn)造成不可估量的損失，質(zhì)量是工程管理的關(guān)鍵和核心。建筑施工項目的建設(shè)對質(zhì)量要求非常嚴格，因為建筑物建成后，不能隨時更換不合格的產(chǎn)品。很多房子在施工建設(shè)中最困難，很難控制質(zhì)量的好壞。所以，在房屋見建筑施工中質(zhì)量的合格是重中之重。對住房建設(shè)施工質(zhì)量的控制值得思考。結(jié)合我司近年來在中共河源市委黨校教研樓、梅州市環(huán)境監(jiān)控中心大樓、華發(fā)四季名苑主體建安工程四標段等工程項目在創(chuàng)優(yōu)中的經(jīng)驗，提出以下幾點看法：

1建筑工程質(zhì)量管理重要性

在我國社會主義市場經(jīng)濟改革優(yōu)化中，企業(yè)之間的競爭逐漸劇烈，質(zhì)量也成為各個企業(yè)生存發(fā)展中的重要因素，只有保證施工工程的質(zhì)量，才可以進行企業(yè)品牌的打造，從而為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢。建筑工程質(zhì)量是在建筑工程發(fā)展過程中產(chǎn)生的建設(shè)方案，其涉及了建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，城市化建設(shè)過程中，建筑施工工程占據(jù)著越來越重要的地位，其直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展，只有保證工程質(zhì)量的有效管理，才可以促使建筑施工工程內(nèi)部資源得到充分的應(yīng)用，從而降低返修、加固等資金消耗，為工程經(jīng)濟效益的提升提供依據(jù)。而有效的質(zhì)量管理也可以保證建筑工程使用的年限，提升使用效益，為建筑工程社會效益的提升提供依據(jù)。

2房屋建筑工程施工建設(shè)階段質(zhì)量管理及控制中存在的問題

2.1監(jiān)管上的問題

導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量不達標的另一個因素是監(jiān)管上存在了問題，專業(yè)監(jiān)管團隊的缺失，將會使工程上的問題難以及時發(fā)現(xiàn)并改正。同時，也會給質(zhì)量檢測工作帶來諸多不便。當項目很多時，監(jiān)督小組不按照規(guī)定的程序組織相應(yīng)的檢驗批，分項和分支機構(gòu)的質(zhì)量檢驗。最終導(dǎo)致許多質(zhì)量問題被深深的隱藏起來，讓人難以發(fā)覺，等到發(fā)覺時，已經(jīng)為時已晚，可能也會造成無法挽回的后果。

2.2建筑工程施工單位問題

建筑工程施工單位的問題主要包括施工設(shè)備、技術(shù)及施工人員等方面。首先現(xiàn)階段建筑行業(yè)管理經(jīng)營模式不夠精細，由于對經(jīng)濟效益過度重視，導(dǎo)致建筑工程施工人員在管理過程中對項目數(shù)量積累過度重視，在施工過程中忽視了科技創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化的重要作用，從而導(dǎo)致項目水平不能有效的提升;其次建筑管理人員缺失也制約了建筑施工質(zhì)量管理工作的有效開展。現(xiàn)階段建筑工程管理過程中，優(yōu)質(zhì)管理人才的缺失問題逐漸突出，建筑工程管理機制不夠完善增加了優(yōu)質(zhì)人才流失頻率，從而導(dǎo)致人員組織架構(gòu)不夠均衡，人員素質(zhì)、人員能力、人員層次水平組織結(jié)構(gòu)不夠均衡對建筑工程施工質(zhì)量管理工作造成了阻礙。最后基層施工人員素質(zhì)不高。現(xiàn)階段建筑工程內(nèi)部基層施工人員大多文化程度不高，建筑施工專業(yè)能力不足，如質(zhì)量意識不足、基本操作技能不熟練、對工程進度過度重視等。由于建筑工程施工人員錯誤操作而導(dǎo)致的安全風(fēng)險時有發(fā)生。

2.3材料問題

在房屋建筑工程施工過程中，材料質(zhì)量對工程建設(shè)施工質(zhì)量影響較大。目前有部分施工企業(yè)為了進一步提升項目建設(shè)經(jīng)濟效益，降低施工成本，在施工階段選用質(zhì)量不合格的施工材料，這將對房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。此外，有的房屋建筑工程選用的是施工總承包模式，有的承包企業(yè)想從材料采購方面獲取相應(yīng)效益，所以會出現(xiàn)承建單位私自擴大供材范圍，選用質(zhì)量不合格的材料以次充好等問題，對項目工程造成嚴重的安全質(zhì)量隱患。

3建筑施工項目質(zhì)量對策

3.1要有合理的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量是房建工程項目的核心，工程單位需要對質(zhì)量控制進行嚴格的把握，一定要根據(jù)實際情況制定適合該項目的質(zhì)量管理制度，考察管理各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作，質(zhì)量管理負責(zé)人必須要認真盡職盡責(zé)，管理好質(zhì)量方面的問題。現(xiàn)場管理制度包括：“質(zhì)量責(zé)任制，技術(shù)審查制度，現(xiàn)場會議制度，施工過程控制制度，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量統(tǒng)計報告制度，質(zhì)量事故報告和處理制度等”。

3.2完善施工現(xiàn)場管理體系

施工現(xiàn)場管理主要通過建立施工現(xiàn)場項目機構(gòu)對施工現(xiàn)場施工過程進行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根據(jù)現(xiàn)場施工各個階段進行情況進行施工現(xiàn)場管理機構(gòu)的創(chuàng)建，完善內(nèi)部人才管理體系，結(jié)合定期人才培養(yǎng)，提高內(nèi)部質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力。對建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)進行優(yōu)化協(xié)調(diào)。為了保證施工現(xiàn)場管理工作的有效進行，施工現(xiàn)場機構(gòu)工作人員應(yīng)加大與基層施工人員的聯(lián)系，詳細了解建筑工程施工各個崗位、工種的實際工作情況，及時發(fā)現(xiàn)人員分配問題，保證施工問題的有效處理。在建筑工程施工過程中，受到多種風(fēng)險因素的影響，這些風(fēng)險因素對工程施工質(zhì)量管理工作造成了困擾。因此建筑工程項目管理人員應(yīng)依據(jù)裝修施工規(guī)范，結(jié)合實際施工安全質(zhì)量要求對施工過程中各項風(fēng)險因素進行全面分析管理，從而保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有效進行。由于建筑工程施工現(xiàn)場風(fēng)險因素的不確定性，在現(xiàn)場項目施工管理中應(yīng)結(jié)合自檢、聯(lián)檢、專檢等方面保證對每個施工步驟的質(zhì)量管理。通過對施工現(xiàn)場細節(jié)的管理工作全面保證整體建筑工程質(zhì)量。此外，建設(shè)單位質(zhì)量體系的建立對于施工質(zhì)量管理也具有非常重要的意義。建筑工程質(zhì)量管理體系主要由對建筑施工過程中各個環(huán)節(jié)的管理來構(gòu)成，在施工前期進行質(zhì)量管理可行性研究，并在建筑施工過程中建立具體的質(zhì)量決策方案，全方位保證建筑施工工程質(zhì)量。

3.3完善施工前的準備工作

在房屋建筑項目全面施工之前，參與項目建設(shè)的設(shè)計人員需要到工程施工現(xiàn)場做好全面勘察工作，對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行分析。探究施工道路、地質(zhì)條件、給水供電、技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)備存放管理等方面的基本情況，擬訂完善的房屋建筑工程施工方案，對房屋建筑工程基準標高進行測量，做好工程定位。對建筑工程各項施工要求進行分析，精確測量房屋建筑工程具體標高、基準線、基準點，全面提升項目施工精確性。依據(jù)施工土質(zhì)基本要求，對地基進行綜合處理，全面提升房屋建筑項目的穩(wěn)定性。

結(jié)語

建筑施工質(zhì)量是確保房屋生活的關(guān)鍵因素。關(guān)注工程建設(shè)中的質(zhì)量問題不容忽視。想要滿足人們生活和工作的需求，就要嚴抓質(zhì)量，要將建筑工程施工中的質(zhì)量把控落實到實處，這樣才能建造出合格的房屋建筑，讓人們住的更安心，保證人們的生命及財產(chǎn)。盡管我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，但我們也要注重建筑建設(shè)中的問題，質(zhì)量是核心問題。在質(zhì)量管理中，我們還可以多借鑒國外優(yōu)秀的管理模式，從中抽取適合我國建筑質(zhì)量管理的方法，進行相應(yīng)的改造，使之適合國內(nèi)工程的建設(shè)。相信未來中國的建筑行業(yè)會越來越完善。

參考文獻：

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[2] 石愛靜.關(guān)于房屋建筑工程施工質(zhì)量控制問題的思考[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014，（10）.

（作者單位：紹興上虞華興建筑工程有限公司）