建筑工程項目管理的重要性與創新方法探析②

王小靖

摘要：隨著我國經濟建設的高速發展，我國的建筑工程建設也取得了令人矚目的成績。建筑工程的發展，滿足了人民群眾對生活水平的日益增長的要求，也滿足了我國國際競爭力的不斷增強的目標。為了保證我國在建筑工程領域能夠不斷的取得進步和發展，就必須認識到建筑工程管理的重要性。只有采取了行之有效的管理方法，建筑工程水平才能夠不斷提高，我國的建筑工程事業才能得到健康有序的發展與進步。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;重要性;創新方法

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

引言

我國經濟建設以來，建筑行業得到了較快的發展，其中工程管理在其中扮演著較為重要的角色，對建筑行業管理質量的提升奠定了良好的基礎。隨著人們生活質量的提升，對建筑質量關注度越來越高，在較大程度上體現出了建筑工程管理中的重要性，不但需要考慮建筑工程中的安全性，而且還應考慮建筑整體的美觀性。這就需要施工企業在建筑工程管理過程中，對相關影響因素進行深入分析，并在此基礎上制定合理的管理方案，最大程度上保證建筑工程中管理質量的全面提升。

1建筑工程項目管理的重要性

1.1有利于管理水平的提升

在建筑工程管理過程中，首先應當對施工質量加強管控，基于建筑工程項目施工質量檢測，從建現場施工材料、機械設備和施工工序等方面加強測試。由于建筑工程項目施工過程中工程量非常的大，而且其周期較長和內容復雜，若建筑施工現場得不到有效監控，則可能會導致后期維修維護難度較大，以致于工作量和成本加大。對建筑工程現場樣本取樣檢測后，可發現施工現場存在的問題與弊端，各環節問題應當加強重視，及時對其進行修復和補救，以免出現拖延現象。同時，現場取樣可提高工作人員的意識以及監督責任，使他們能夠真正地認識到加強建筑施工現場控制的重要性。從材料采購、施工進度、人員安排以及現有資源分配等多個方面加強管理，盡可能減少工程項目變更、進度安排變化，從而減少成本、提高質量，并且對建筑施工質量提供保障。

1.2有利于促進施工安全可靠性

在工程項目施工建設過程中，安全管理是其中非常重要的一個環節，直接影響著擬建工程項目施工建設。實踐中建筑施工管理人員應當加強重視，采取有效的方法和措施加強施工現場安全管理，以此來降低施工安全事故發生概率，全面提高其安全可靠性。

1.3有利于提供綜合競爭力

目前，我國建筑行業在發展的過程中，發展規模不斷擴大，使市場競爭力不斷增加，在此環境中企業為了提升自身市場競爭力，使用了新型材料與技術，能夠有效促進科學技術的較好利用，為我國建筑工程管理質量較好發展奠定良好的基礎。

2建筑工程項目管理的創新方法

2.1管理理念的創新

我國建筑行業在發展的過程中，應結合現代社會的發展實現建筑行業的發展需求，并在此基礎上對管理理念實施有效的創新，以此確保管理工作的高效性與科學性。首先，企業應采取有效方法聘請高素質人才，同時定期開展培訓活動，為培養管理人員創新意識奠定良好的基礎。其次，還應對管理體系進行有效的完善，以此適應現代社會的發展，并且在管理的過程中，還應結合國外先進經驗，以此對企業存在的問題實施有效解決。

2.2加大管理部門的管理力度

建筑工程管理部門應當提高對于建筑工程企業建筑原材料和施工人員的管理力度。建筑工程管理部門應當派遣專業人員對所采購的原材料進行嚴格的檢驗，主要檢查其是否符合國家檢驗部門的材料檢驗標準，還要檢驗其抗壓強度及在特定環境下的伸展指數等數據，并將數據與建筑工程施工計劃實施的要求進行比對。若發現建筑工程原材料與建筑工程施工計劃標準有誤差，則應該堅決放棄，絕不能使不符合建筑工程施工條件的原材料流入建筑工程施工現場。管理部門應該制訂較為嚴格的施工情況檢驗標準，特別是對建筑工程重要部分的檢驗標準，要較其他部分的檢驗標準有一定程度的提高。除此之外，對施工人員進行專業技術培訓，加大對施工人員的管理力度，更好地開展建筑工程管理中的創新活動。

2.3建筑工程管理可持續發展

綠色施工管理是現代建筑工程管理發展的重要趨勢，其主要體現在以下方面：首先，在施工過程中盡可能選擇綠色能源，避免能源的浪費和不合理配置，嚴格按照施工規范進行能源的處理;其次，在建筑材料選擇方面，根據自身的需求盡可能選擇環保綠色的材料，避免低端污染型材料的利用，另外，關于水的利用也需要進行專項處理，尤其是施工廢水可能給項目周邊帶來惡劣的影響;最后，在施工的過程中可能涉及各種各樣的污染，包括噪聲污染、飛塵污染以及光污染等，都需要管理人員通過施工規劃盡可能避免或降低，以減少工程施工帶來的負面影響。

2.4管理方式方法的創新

目前建筑行業不斷發展，建筑市場上的競爭也日漸激烈，對于建筑工程管理工作的要求瞬息萬變，隨時要做出調整。從某種意義上來講，建筑企業自身的管理水平直接關系著企業市場競爭力，工程管理方式和方法將會對企業整體管理水平產生影響。目前國內科學技術水平不斷提升，建筑企業在當前新時代背景下需不斷提高管理水準，將管理方式結合現代化信息技術手段，創建新型的能夠有效滿足當前時代發展要求的建筑管理模式。建筑工程項目施工建設過程中的管理核心在于智能化管理手段和方法的融入，即將信息化管理手段與建筑工程管理模式有機結合在一起，根據工程項目發展現狀與要求，綜合考慮工程特點，并在此基礎上構建完善的信息網絡體系，以此來輔助建筑工程管理。在當前互聯網時代背景下，互聯網技術已經融入到各行各業之中，建筑行業也不例外。建筑行業應當立足實際，積極開展先進的信息化管理工作，建筑企業可利用電子信息技術開展建筑工程現場管理工作。

2.5加強建筑行業參與者的整體素質

建筑工程領域的健康發展，離不開建筑行業參與者素質的提高。為了使建筑工程項目的管理能夠有序進行，就要培養出更多有著堅實的基礎知識和現代化管理思想的建筑工程人才。要積極組織建筑工程人員的學習與培訓，使建筑工程人員能夠及時了解更先進的建筑知識，更新自己的知識儲備，使自身素質能夠適應建筑工程行業發展的步伐。建筑工程管理部門，還要組織專業的考試，使每一個建筑工程參與者都具備從業資格，從根本上改變現階段建筑工程人員水平參差不齊的現狀。我們要組建一支高素質的建筑工程人才隊伍，為我國建筑工程事業的發展，提供必要的人才保證。社會各個領域的發展，都離不開各行業人才的推動作用。所以，高素質建筑人才的培養是實現建筑工程管理目標的重要條件。

結束語

綜上所述，在我國日新月異的社會發展的道路上，建筑工程項目管理的水平的提高，是社會的必然要求。我們要不斷滿足社會整體的要求，跟上社會進步的步伐，就要積極完善目前的建筑工程管理體系，轉變舊觀念，主動接受先進的管理技術，將信息化應用于管理當中，還要努力培養高素質的建筑工程人才，為建筑工程管理的不斷發展保駕護航。

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