網絡工程全面信息化管理方法研究

康勝

摘 要：在現代化科學技術不斷深入發展的大背景下，市場經濟發展對企業營銷的實際需求也呈現出多樣化和綜合化的特點，各類企業主體為了能在市場競爭中保持自身的優勢和地位，紛紛尋求更深層次的改革和創新。其中最為顯著的變化在于企業從傳統信息管理和應用的模式中脫離出來，改變了以往以人力資源為管理核心的封閉局面，更加注重與現代信息網絡技術的協調與合作。這種模式在很大程度上提高了企業的實際效益和核心競爭力，但也給企業帶來了更為多樣的風險和挑戰。本文以網絡工程為主體，重點闡述全面信息化管理方法。

關鍵詞：網絡工程;全面信息化;優化方法

中圖分類號：TP393.0 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5168（2019）25-0019-03

Research on the Method of Network Engineering

Comprehensive Information Management

KANG Sheng

（School of Management， Shanghai University，Shanghai 200444）

Abstract： Under the background of the continuous development of modern science and technology， the actual demand of market economy development for enterprise marketing is also characterized by diversification and integration. All kinds of enterprise entities can maintain their own advantages and positions in the market competition. They are seeking deeper reforms and innovations. The most significant change is that enterprises have separated from the traditional information management and application model， changing the closed situation of human resources as the core of management， and paying more attention to coordination and cooperation with modern information network technology. This model has greatly improved the actual efficiency and core competitiveness of the enterprise， but it has also created more diverse risks and challenges for the enterprise. This paper took network engineering as the main body and focused on the exploration of comprehensive information management methods.

Keywords： network engineering;comprehensive informationization;optimization method

網絡工程是現代化科學技術發展衍生的重要產物，體現了數據信息的重塑和再建，其所包含的信息和資源呈現出鮮明的量化和復雜化的特點，是當下企業競爭的重要基礎。由于網絡自身具有波動性和多樣性，因此具體網絡工程的構造也是一個繁雜且冗長的過程。這就意味著企業在實際管理中會遇到不同的問題和新的考驗，所以，實現網絡工程的全面信息化管理，提高信息數據的運用效率，成為當下企業發展中面臨的主要問題。

1 網絡工程全面信息化管理概述

網絡工程是當下企業發展需要考慮的重要市場競爭因素，企業要想從根本上提高自身核心競爭力，就必須構建富有自身發展特色的高質量網絡工程。而網絡工程的實際建設所依賴的核心基礎便是全面信息化管理，因此對這一課題的理解可以大致分為以下兩部分。

1.1 含義

全面信息化管理在企業競爭中主要表現為生產和技術的結合，企業在自身發展建設中融入先進的信息管理技術，以實現前中后期各個階段的系統優化，包括市場規劃設計、商品生產規劃、設備運行種類和人力物力資源分配等方面。企業通過對自身現有信息設備的運用和對新型技術的開發，不斷優化自身發展方案，實現局部改革與完善，包括市場經營、產品具體營銷、生產加工和組織管理等。全面信息化所要考慮的重點在于技術的引進和運用，本質目的是實現企業的轉型升級，主要動力來源是思維創新和實踐開發。

1.2 意義

全面信息化管理的實際應用主要體現在企業網絡工程構建中，而這一過程的實現能為企業帶來明顯的實質效益，具體意義如下。

一是可以實現企業內外資源和信息的流通與交流。傳統企業，尤其是建筑施工企業，在具體的建設中由于施工選址和管理部門地點不一，因此，不同部門的溝通和協調非常容易受地理環境的限制，信息資源不能實現迅速準確的對接，在很大程度上降低了企業運行管理效率和質量[1]。而全面信息化管理能推動企業構建內外合作的聯動模式，大大提高各項生產環節和各個生產部門之間的信息傳播，從而在很大程度上促進企業內外的交流，維持生產的連貫性和順序性，實現資源的有效共享，進而改善傳統企業由于部門聯系交流不到位而造成生產失靈的局面。同時，全面信息化管理也可以讓企業突破時間和空間的限制，隨時隨地保持各部門之間的聯系，這樣就可以使企業更為快速準確地發現不同生產環節之間可能存在的問題和不足，并及時進行修整和改善。

二是可以促使企業實現對信息數據管理的精確化。任何一家企業在實際參與到市場營銷之前都會制訂具體的營銷方案，而相應方案的制訂需要企業對各項生產數據和市場基本信息進行系統總結和分析，所要考慮的因素也具有多樣性和復雜性，并且信息在實際整合的過程中也要盡可能地避免不必要的疏漏。在這種情況下，如果相關主體仍依賴人為的勞動來實現對信息的分析和提煉，無疑會大大增加主體的負擔和壓力，并且在主觀意識驅動下的信息處理也會不可避免地出現偏差和失誤。而全面信息化管理能實現海量數據的收集和分類，同時也可以根據信息的實際內容和企業發展的客觀需要來自動進行篩選和精簡，摒棄多余信息。除此之外，全面信息化管理也可以對數據的主要內容作出系統分析，總結出不同種類信息的規律和特性，并以此作為企業決策的基礎依據。這可以在很大程度上提高企業決策的科學性和有效性，同時也可以讓企業更加靈活地對市場經濟發展情況作出反應，制訂靈活的對策和方案。

三是能加快企業發展建設的腳步。網絡工程的構建意味著企業接觸市場的范圍也有了層次化的拓展，所需要考慮的實際客觀因素也急速增長。這意味著企業需要考慮越來越多的市場信息，并對其進行分析和總結。全面信息化管理可以有效提高企業對信息的接受速度和處理效率，能讓企業在短時間內掌握市場的整體走向和態勢，也可以對未來自身的發展作出預估。企業可以在全面信息化管理的指導下提高各個生產環節的工作效率，包括產品研發和設計，方案審核與評估等[2]。企業可以在此基礎上對自身市場經營方案作出科學判斷和具體分析。總而言之，全面化信息管理可推進企業市場建設步伐的加快。

2 網絡工程全面信息化管理的不足

雖然當下有不少企業已經在自身網絡工程建設中引入全面信息化管理的思維和方法，但這一理念并非在企業存續時便已經成型，而是經過技術的積累才不斷發展的。當前，企業網絡工程全面信息化管理仍存在諸多問題。

2.1 統籌建設欠缺

網絡工程不僅影響企業的實際建設，也影響國家硬實力的提升。然而，在上層建筑宏觀建設上卻沒有對網絡工程的發展確立統一的規范和要求，法律法規和綱領章程的設定均處于摸索和嘗試階段，缺乏成熟的體系和機制作為發展依據。這也就意味著當下網絡工程全面信息化管理的發展既沒有范圍上的限制，也沒有明確的方向指導。這在很大程度上阻礙了全面信息化管理的有效開發和研究，相應企業主體對這一領域往往是一知半解，也無法滿足深入探索的客觀需要。

2.2 實際管理存在不足

全面信息化管理需要開發和利用相應軟件，以此作為信息管理系統中的數據整合依托。但在企業實際建設中，并沒有在系統管理軟件或者平臺開發上實現跨越式發展，有相當一部分企業使用的管理軟件并不具備統籌生產發展全局信息的能力，更多地是針對生產中的某一環節。這種模式不僅不能滿足企業越來越多的信息處理要求，反而會加重企業經營管理負擔，提高投入成本，造成資源浪費。

3 科學施策，綜合治理

3.1 轉換發展思維

主觀意識的改造是客觀行動的先導。企業實現全面信息化管理的第一步是要實現全體職工思維的轉化和調整。具體來說，企業要充分認識到網絡信息工程構建的重要意義，在實際生產制造中以信息化管理和發展為指導。企業在加強職工思想教育的過程中，要按照自身市場經營的客觀情況，組織階段性的信息化管理動員大會，讓企業主體對自身周期性的信息管理情況進行總結和反思，并制定出改進后續工作的方法和措施。同時，企業也可以對入職員工進行系統的信息化管理教育，全面塑造相關主體信息化管理意識。此外，企業也可以對相關主體進行系統的技能培訓，提高企業職工對信息化管理中相關設備的實際運用能力[3]。

3.2 加強主體素質優化

企業實現全面信息化管理的第二步是提高對技術主體的重視。企業在實際建設中要加大對技術創新型人才的引進，適當地提高這一類人才的錄用門檻，以資歷和經驗優質者為優先選擇。同時，企業也要加大對開發性人才的培養力度，保證重點技術研發部門的人才不僅能掌握基本知識，而且具備創新的能力和素養，能對當下企業信息化管理的現狀進行系統分析和總結，分析不足和弊端，并提出可行的方法論。此外，企業也要注重對技術主體周期性知識的更新和升級，要在實際發展中組織專業性知識講座或會議，引導技術主體主動學習，提高自身素質和水平。

3.3 完善基本設備

實現全面信息化管理的第三步是要為網絡工程的建設打造良好的氛圍和環境。企業要深刻意識到基礎設施在傳播技術發展中的重要性。一是要為企業職工配備必需的信息管理設備和機械，在宏觀上建立統一的數據信息處理平臺，作為企業內外經營的行動根源[4]。二是保證客觀收集信息，讓各部門在運轉中掌握客觀準確的數據。三是要保證各部門之間網絡信息交流途徑的暢通，實現不同部門之間的信息交流和互通，提高運行效率。

3.4 風氣的塑造和引導

企業實現全面信息化管理的第四步是要在自身內部形成良好的管理風氣。企業主體要注重打造信息化管理氛圍，建設自身特有的市場發展文化，包括企業自身發展目標的導向、生產原則和標準等。積極現代的企業文化和企業風氣能潛移默化地影響企業員工的具體行為方式，讓員工在潛意識內提高對信息化管理的重視。

4 結語

全面信息化管理在當下企業建設中的發展具有必要性和可行性，是提高企業網絡工程建設質量、順應市場信息競爭的應有之策，也是推動企業不斷走向成熟的必要條件。企業主體在實際建設的過程中要注重技術的更新換代和思維的與時俱進，要正視自身短板和不足，在未來的發展中不斷提高全面信息化管理的應用水平。當然，現階段我國企業對信息技術管理的實踐并沒有達到相對的平衡和統一，這一構建仍有很長的路要走。

參考文獻：

[1]胡文滔，許又泉.計算機網絡工程全面信息化管理探討[J].現代工業經濟和信息化，2018（2）：84-85.

[2]楊杰.計算機網絡工程全面信息化管理探討[J].計算機產品與流通，2018（1）：66.

[3]譚斯琪，富奕涵.淺談計算機網絡工程全面信息化管理的應用和發展[J].網絡安全技術與應用，2018（8）：10，13.

[4]馬世斌.公路建設工程項目信息化管理需求研究[J].中國公路，2017（20）：107-108.