探究財務管理創新

黃敬博

摘要：隨著經濟全球化的逐步提升，企業競爭激烈。作為價值升值的主要手段，財務管理在企業管理中越來越重要。然而，傳統的財政管理無法滿足現代企業發展的基本需求，大大限制了企業的有效發展。在這種宏觀背景下，財務管理創新的研究更有效和緊迫。創新已成為企業永恒的主題，是國家經濟發展的主要戰略意圖。在現代企業發展觀，只有不斷創新，財務管理模式和財務管理理念的變化才可以贏得更多的生存和發展空間。

關鍵詞：創新 企業 ?財務管理

目前，大多數現有研究專注于技術創新領域，但企業財務管理創新領域已經做好幾點研究。企業財務管理創新影響因素，模式選擇和路徑規劃的探索性研究，然后建立財務管理創新理論分析框架，具有理論和實用的雙重價值和重要性，可以引導企業通過財務管理創新優勢，加快發展質量和運營效率。鑒于此，本文采用案例分析作為輔助定性數據分析，問卷調查，統計分析，動態優化分析等研究方法，主要采取中國成功實施中國財務管理創新的企業作為研究對象。系統地研究了財務管理創新，以實現指導企業進行財務管理創新實踐的目的。本文主要研究進程和結論如下：

一、探索性多案研究方法的應用確定了中國企業財務管理創新的驅動因素和支持阻礙因素，探索了探索模式選擇和路徑規劃的中國建設融資模式創新基礎。首先，基于過程的角度，財務管理創新過程分為決策和實施的兩個階段，多種因素用于對企業財務管理創新的兩個階段影響因素進行探索性分析，從而確定企業財務管理創新的動力。因素和支持/阻塞因素，并探討其各自行動機制。其次，使用Atlas.ti5.0定性數據分析軟件來分析從企業研究獲得的定性數據，然后初步確定了影響財務管理創新的因素。最后，基于定性數據分析，提出了相關研究假設，進行了調查問卷調查和統計分析的實證測試。研究結果表明，發展戰略，財務管理問題和資源限制是中國企業決定開展財務管理創新的主要因素，而企業家，管理能力，技術能力和財務能力支持實施財務管理創新。當這些功能不足時，他們將對財務管理創新產生障礙。

二、根據對財務管理創新的創業導向的分析，基于16個樣本企業的集群分析，結合財務管理創新的駕駛和支持/阻礙因素，創業財務管理創新和企業家的建立效應框架; 進一步通過分析八個樣本企業的具體財務管理創新模式，建立了創業導向和財務管理創新模式的適應框架;

三、上述兩臺適配框架被整合和構造。企業財務管理創新的影響因素←→企業家為導向←→創新模式三層適應模型，適應模型的經驗測試使用8例。研究結果表明：1）財務管理創新的創業導向分為四種類型，即被動的反應者，追隨者，積極的反應者和財務管理創新領導者; 創業方向類型是財務管理創新的驅動因素和支持因素的功能; 同時，財務管理創新模式是其創業方向類型的功能。2）財務管理創新模式，即四種適應模式：財務管理創新模式負響應者的適應模式可以表示為：資源約束←→負面響應者←→（否/創新+模仿創新）追隨者財務管理創新模式適應模式可以表示為：{（開發策略），財務管理問題，資源約束，管理功能}←→關注者←→仿（+改進）; 積極的反應者的財務管理創新模式適應模式可以表示為：{發展戰略，財務管理問題，資源限制，企業家，管理能力，技術能力，財務能力}←→積極的響應者←→改進+激進類型; 領導人的融資管理創新模式適應模式可以表示為：{發展戰略，財務管理問題，資源限制，企業家，管理能力，技術能力，財務能力}←→領導←→侵略性。

四、研究企業財務管理創新路徑規劃問題。首先分析了不同企業創新路徑的靜態財務管理創新路徑的自適應模式，分析了動態域。其次，動態優化方法用于動態優化企業財務管理創新路徑，提出具體概念。研究進程確定了兩種類型的財務管理創新路徑過渡機制：一條路是“不少/財務管理創新靜態路徑→突變財務管理創新靜態路徑→突變+逐步財務管理創新靜態路徑”; 另一個路徑是“不少/財務管理創新靜態路徑→逐步財務管理創新靜態路徑→突變新+逐步財務管理創新靜態路徑”。 其中，突變新+漸進財務管理創新是最終的途徑目標。

五、分析了財務管理創新的驅動因素和支持或阻礙因素。影響財務管理創新的因素←→創業方向←→財務管理創新模式財務管理創新的匹配模型和路徑規劃表明，采取以下研究影響：企業家應加強企業在企業管理，從個人領導，創新激勵制度和活動以及創新企業的日常管理中的培養。 進行文化建設和其他方面，促進本組織所有成員的意識和能力的培養，從而提高企業的創業導向，并為實施先進形式的財務管理創新模式提供基礎，從而確保企業在一個非常不確定的環境中獲得長期發展; 企業必須堅持突然財務管理創新和進步財務管理創新，以確保企業牽頭發展。

本文的主要改進和創新主要體現在以下幾個方面：首先，從過程的角度，將財務管理創新過程劃分為決策階段和實施階段，并將驅動因素和實施階段劃分為決策階段和實施階段。財務管理創新決策階段的應用是探索性的多案例確定支撐（或障礙）因素。在此基礎上，通過定性研究和定性數據采集，定性分析財務管理創新因素（包括驅動因素和支持/障礙）進行初步測試。最后，在定性數據分析結論的基礎上，提出了研究假設，通過問卷調查獲得數據，并對影響財務管理創新的因素進行了實證分析，提高了財務管理創新的可靠性和有效性。搜索結論，幫助企業決策和實施財務管理。確定創新實踐時需要關注的因素。其次，介紹了企業家的定位，并基于適應理論，分兩步構建了企業財務管理創新模型的適應模型。第一步是通過探索性多案例研究，探索財務管理創新的適應框架和創業導向的導向模式;第二步是繼續采用探索性多案例研究，以適應創業導向的框架。在前兩步的基礎上，構建了財務管理創新、企業導向和創新三層適應模型，并通過多個案例進行實證檢驗，幫助企業定位內部資源和外部環境。從而開發和實施與實際情況相適應的財務管理創新模式。第三，從動態的角度，探討了企業財務管理創新的路徑規劃，構建了靜態和動態的二元模型，提出了企業財務管理創新的過渡路徑策略。基于不同的企業導向類型，描述了每一項財務管理創新的靜態路徑，采用動態優化分析方法對財務管理創新模型的路徑規劃進行了探討，并將時間變量進一步引入到財務管理創新模型中。將具體時間點存在于可行域中。優化財務管理創新路徑，指出突變+增量財務管理創新是最終的路徑目標，有助于企業在規劃財務管理創新發展路徑時提供理論指導。此外，運用縱向單案例研究對本文結論是否支離破碎進行了進一步的實證檢驗，為我國企業財務管理創新的模式選擇和路徑規劃提供了生動的實例。

結束語

本文以成功的典型中國企業財務管理創新實踐為基礎，通過扎根性研究，探討影響我國企業財務管理創新的因素、模式選擇和路徑規劃，有助于充分挖掘我國企業財務管理創新的潛力。分析了我國企業財務管理創新的特點和規律。有助于更大規模地分享優秀的財務管理創新案例，促進企業財務管理創新活動，提高中國企業財務管理能力，促進企業健康可持續發展。