如何加強和改進國有企業基層黨支部建設

陳丹萌

摘要：在推動市場經濟體制改革的過程之中，我國的綜合經濟實力有了極大的提升，國有企業也在這樣的大體背景之下實現了快速的發展。作為國民經濟中的重要組成部分，國有企業的內部運作模式非常復雜，為了保證自身在激烈的國際社會競爭中獲得更多的優勢，管理層通過創造性的策略和手段來提高自身的綜合運作實力。對此，本文站在宏觀的角度，對國有企業基層黨支部建設工作的內容及策略進行相應的分析和研究。

關鍵詞：加強改進;國有企業;基層黨支部建設

一、引言

在企業黨組織運作的過程之中，國有企業基層黨支部扮演著重要的角色，如何建設強有力的黨支部是每一個國有企業需要考慮的重要問題，只要保證黨支部的穩定性和合理性才能夠為企業的和諧和科學發展提供更多的依據和支持。在新的時代背景之下，基層黨支部需要結合各項機制運作的實質要求，明確了具體工作的新格局和新要求，積極的體現黨組織的積極性和主動性，實現不同組織形式之間的緊密聯系和互動，國有企業自身需要以黨組織建設工作的大力落實為出發點和落腳點，改進傳統的基層黨支部建設模式和手段。

二、目前國有企業基層黨支部建設現狀

在市場經濟背景之下，國有企業需要不斷推動經濟的進一步建設和發展，明確經濟建設的主體價值和要求，這種工作形式和工作方向導致社會公眾對基層黨支部建設產生了許多的錯誤認知，嚴重影響了國有企業自身的進一步發展，導致許多基層黨支部在實踐運作過程之中難以發揮應有的作用和優勢。

（一）注重安全生產，忽略黨務工作

許多國有企業將生產和經濟提升作為自身發展的重點和落腳點，不可否認，企業的安全生產是核心，該工作應該放在最高的位置，但是對于國有企業來說，如果將這些利益作為首要因素，忽略了黨建工作的大力落實，那么就會嚴重束縛自身的可持續建設。另外有一部分干部認為黨務工作所發揮的作用非常有限，因此沒有將更多的時間和精力放在這些工作上。這種錯誤的認知導致許多的工作人員沒有嚴格按照國有企業內部運作的規范和要求加強對自我的管理，實際的工作質量和工作效率不容樂觀，嚴重影響了安全生產工作的大力落實。對于基層區隊行政負責人員來說，直接將黨支部作為擺設，所發揮的作用非常有限，國有企業黨支部的建設工作非常復雜，如果直接將黨支部與行政職務相聯系和掛鉤，那么就會嚴重束縛黨務工作的質量和效率。如果站在微觀的角度進行分析，那么還可以看出國有企業在建設基層黨組織的過程之中，有的支部書記存在許多的工作作風問題，個人的綜合素質不符合工作的實質要求，嚴重影響了基層黨建工作的質量和效率。

（二）注重經濟處罰，忽略思想教育

國有企業的基層黨支部建設工作是一個系統，所涉及的內容和形式比較復雜，不可能一蹴而就，有一部分的國有企業之間以懲罰的形式取代教育和引導，這一現狀嚴重束縛了人員的積極性，導致大部分的工作人員難以獲得及時有效的教育。如果在工作中出現的問題，也難以采取有效的策略進行相應的調整，這種簡單經濟處罰的形式無法體現以人為本的管理理念，會讓許多的參與人員產生一定的錯覺，企業的管理主要以經濟處罰為主體，忽略員工之間的互動和溝通，無法真正的實現員工與企業的互利共贏。

（三）注重硬性執行，輕視民主監督

有的單位在落實基層黨支部建設時主要以安全生產和經營管理為主題，采取針對性的措施，盡管這種傳統的管理策略和手段在一定程度上能夠體現企業自身發展的核心要求，但是對于一些綜合實力較差的企業來說，如果忽略了前期工作模式的大力運作，就會嚴重束縛自身的可持續建設和發展。有一些單位在職工代表積極討論的過程之中直接由一兩個人來決定，采取硬性執行的形式加強內部監督，同時所制定的經濟分配制度與職工的工作能力和心理承受能力存在較大的差距，嚴重打消了工作人員的參與積極性，實際的黨支部監督作用難以發揮應有的作用和價值。

三、加強和改進基層黨支部建設的對策

為了有效的突破上述之中所提出的各類不足，我國國有企業在落實基層黨支部建設工作的過程之中必須要將理論分析與實踐研究相結合，了解目前工作的現狀和所存在的困境，更好的實現支部工作與經濟發展的同步進行。

（一）樹立科學發展觀

科學發展觀不僅在經濟建設的過程之中有著重要的體現，在國有企業基層黨支部建設時也非常關鍵。國有企業需要樹立正確的科學發展觀，并以此作為重要的指導思想構建針對性的黨支部，落實支部工作，體現經濟建設與支部工作之間的和諧性和統一性。其中經濟建設與黨建工作的同步進行既能夠保障基層黨組織工作作用的有效發揮，還能夠將人員配置、機構設置以及法人治理結構的完善相結合，建立同步規劃機制，更好的體現同步發展、同步運作和同步到位。其次，黨建工作以及經濟建設之間的緊密融合符合國家發展的核心要求，黨支部自身需要嚴格按照經濟建設的核心管理目標及任務，在上級政策目標的引導之下尋求各自工作的結合點，精心設計不同的工作任務，保障各單位積極推動綜合工作效率的穩定提升。工作人員則需要注重工作內容和形式的豐富和多元化，采取新穎的工作策略體現最終的基層黨支部建設效果。

（二）加強制度建設

制度建設對規范國有企業基層黨支部建設意義重大，國有企業基層黨支部建設的環節相對比較復雜，如果在實踐運作的過程中缺乏科學合理的規范和依據就會導致大量的資源浪費，實際的工作存在明顯的波動性和人為性特征。首先基層黨支部需要建立健全完善的黨支部建設基本制度，明確黨員活動機制，以安全生產為核心開展不同形式的黨員干部示范工作活動，組織黨員在各自的工作崗位上充分發揮個人的作用和價值，以此來為基層黨支部建設工作的大力落實提供一定的借鑒。其次，基層黨支部的負責人需要建立完善的黨支部動態考評和激勵機制，立足于目前技術工作開展的現實條件不斷提高服務質量和服務效率，既注重工作效率的提升，又需要采取優勝劣汰的形式建立科學完善的動態長效考評機制，促進建設資源的優化配置和利用。

（三）把握工作重點

不同階段的國有企業基層黨支部建設內容和形式有所區別，必須要把握工作中的重點和難點，找準基層黨支部建設的有效載體，要以科學發展觀為指導，準確把握新時期之下國有企業黨組織建設的總體要求，明確經濟管理、制度管理、文化管理的與黨支部建設如何有機融合。其次，以重點定位為依據，加強管理協調，加強與群眾之間的聯系，不斷注重基礎工作的落實，將動態管理和靜態管理相結合，建立完善的競爭激勵機制，每一項黨支部基礎工作都要有明確的推進和管理考核計劃，正向激勵與負面清單相結合，構建全方位的考核激勵機制，推動各項工作落實。在具體落實的過程中，還需要構建完善黨支部工作載體，采用靈活多樣的形式實現黨支部應有的作用和價值，積極動員每一個黨支部和每一名黨員參與到黨支部建設中來，形成強大合力，營造良好的工作氛圍和工作環境，只有這樣才能夠更好的體現企業基層黨支部建設的核心要求，為企業發展建設提供良好的組織環境和基礎。

四、結語

國有企業基層黨支部建設工作的落實對每個工作人員提出了較高的要求，國有企業的管理人員及協作層需要立足于基層黨支部建設的實質情況，體現該工作的針對性和實效性，采取創造性的管理策略和管理方法落實不同的黨支部建設工作，為國有企業綜合實力的提升提供更多的依據和借鑒。

參考文獻：

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