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金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探討

2019-09-11 11:51:08竺飛雄
法制博覽 2019年7期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用

摘 要:企業(yè)的經(jīng)營管理方式并非一成不變。正如我國迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)一樣,我國企業(yè)也在不斷完善著經(jīng)營管理方式。而金融投資管理逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的部分,一個(gè)企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須重視金融投資管理。

關(guān)鍵詞:金融投資管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用

中圖分類號:F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-4379-(2019)20-0195-02

作者簡介:竺飛雄(1982-),男,漢族,本科,中級職稱,任職于浙江和義觀達(dá)(慈溪)律師事務(wù)所,研究方向:金融投資、企業(yè)顧問。

我國企業(yè)在近幾年來逐漸加快發(fā)展速度,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模得益于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革與穩(wěn)步發(fā)展。金融投資管理正因?yàn)槠洳豢苫蛉毙裕诺靡栽谄髽I(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)至關(guān)重要的地位。

一、企業(yè)金融投資管理的重要性

資產(chǎn)組合管理是金融投資管理的核心內(nèi)容,其主要是指企業(yè)在開展管理工作的過程中,通過合理的資產(chǎn)分配方案來提升整體資產(chǎn)利用率,以便于提升企業(yè)運(yùn)行過程中的經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)際上,企業(yè)有著多種多樣的投資方式。擴(kuò)大再生產(chǎn)或者購買股票是大多企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中提高經(jīng)濟(jì)效益的投資方式。企業(yè)的金融投資離不開市場調(diào)查,企業(yè)除了市場調(diào)查外還需要分析內(nèi)部資金情況。給企業(yè)帶來資產(chǎn)回報(bào),促使企業(yè)處于盈利狀態(tài),推動企業(yè)發(fā)展的主要前提條件是保證資金的合理性,企業(yè)需要足夠的資金來維持自身的運(yùn)營發(fā)展而企業(yè)獲得資金保障的主要途徑就是進(jìn)行合理的金融投資。通過強(qiáng)化金融投資管理,企業(yè)員工的工作效率及企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益都能夠得到進(jìn)一步提升,對企業(yè)準(zhǔn)確把握市場情形,企業(yè)運(yùn)營管理水平的提高以及企業(yè)社會競爭力的提高都有著積極的影響。合理進(jìn)行決策有利于企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展,正所謂“天下沒有白吃的午餐”,沒有不具有風(fēng)險(xiǎn)性的投資項(xiàng)目,而投資項(xiàng)目可以說是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“風(fēng)向標(biāo)”,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展掛鉤。企業(yè)要想得到穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視風(fēng)險(xiǎn)防范,做到成功預(yù)判和評估市場風(fēng)險(xiǎn),從而降低企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn),如果一個(gè)企業(yè)無法成功預(yù)判和評估市場風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致投資失敗,就有可能造成資金虧損甚至破產(chǎn)。這就要求企業(yè)必須重視投資準(zhǔn)備的重要性。企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的金融投資方法,以確保金融投資方案和計(jì)劃的合理性,若要使金融投資管理達(dá)到一定的效果,企業(yè)必須更加重視金融投資管理的作用。員工也是企業(yè)在發(fā)展過程中關(guān)鍵的一環(huán),企業(yè)要想成功地進(jìn)行金融投資,獲取更多的利潤必須得實(shí)事求是,切實(shí)考慮員工的實(shí)際利益,重視員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)的提高工作,分析影響企業(yè)投資的因素,制定合理的金融投資方案和計(jì)劃,順利開展投資。企業(yè)要想迅速發(fā)展,必須提高金融投資管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),除此之外,及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也是至關(guān)重要的一環(huán)。

二、企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀

(一)銀行對企業(yè)資金支持有限

一般來說,我國商業(yè)銀行在對企業(yè)的監(jiān)控方面所要耗費(fèi)的成本特別高,然而新成立或規(guī)模較小的企業(yè)大多企業(yè)固定資產(chǎn)相對較少,由此他們就不得不向銀行申請一定數(shù)額的貸款,但是銀行基本會選擇信用等級較高的企業(yè)來放款,這樣,信用等級較低且能夠用于抵押的固定資產(chǎn)較少的小型企業(yè)得到銀行貸款的運(yùn)作難度也比較大[1]。即使銀行最終同意給這樣的小型企業(yè)放款,小型企業(yè)得到的貸款期限也是比較短的,這就導(dǎo)致了一些小企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏運(yùn)營資金。

(二)資金難以進(jìn)行回收

資金對于一個(gè)企業(yè)而言是極為重要的,離開資金支持,企業(yè)將無法維持自身的正常運(yùn)營。但是如果一個(gè)企業(yè)無法準(zhǔn)確地進(jìn)行金融投資,無法準(zhǔn)確預(yù)判市場風(fēng)險(xiǎn),將會導(dǎo)致資金難以進(jìn)行回收,最終影響企業(yè)正常運(yùn)營,阻礙企業(yè)發(fā)展。

(三)融資結(jié)構(gòu)不夠合理

對于企業(yè)融資結(jié)構(gòu)來說,會受到市場經(jīng)濟(jì)體制的影響,那么就有可能會出現(xiàn)流動性貸款流失等問題,嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)巨大的虧損。

三、企業(yè)金融投資管理的具體應(yīng)用對策

(一)健全企業(yè)金融投資管理制度

健全金融投資管理制度,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)融資投資管理目標(biāo),首先非常重要的一點(diǎn)就是要能夠從思想上認(rèn)識到金融投資管理的重要性,并要確定當(dāng)前金融投資政策,從而對市場情形有一個(gè)準(zhǔn)確的評估,只有明確的金融投資政策,并保證了投資政策的合理性,才能干保證投資工作的順利開展,若是所給出的金融投資政策缺乏合理性,會導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的資金虧損問題,企業(yè)需要在了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、政策的基礎(chǔ)上,不斷完善內(nèi)部金融投資管理體系,需合理對各個(gè)金融投資項(xiàng)目進(jìn)行評估,并建立完善的投資風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以此來降低金融投資所受到的來自外部因素的影響。

(二)重視建設(shè)企業(yè)金融投資管理隊(duì)伍

除了資金以外,人才也是企業(yè)開展金融投資工作中的必備條件,那么企業(yè)就需要在當(dāng)前基礎(chǔ)上不斷完善人才錄用與管理制度,招賢納士,并強(qiáng)化對金融投資管理人才的管理工作,通過科學(xué)合理的獎懲制度,來提升員工的工作效率與積極性,不斷提升企業(yè)當(dāng)中整體金融投資管理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力。完善金融投資管理人員的獎懲機(jī)制也是企業(yè)健全公司制度過程中至關(guān)重要的一環(huán),合理地管理人員,使員工的工作積極性得到充分發(fā)揮,有利于提高金融投資管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

(三)規(guī)范企業(yè)預(yù)算機(jī)制

企業(yè)要想降低金融投資風(fēng)險(xiǎn),使得預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的作用得到充分發(fā)揮,提升企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制的規(guī)范性,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作,這也是整個(gè)企業(yè)金融投資管理工作中非常重要的一環(huán),從而有利于運(yùn)營活動的順利開展。那么在實(shí)際的開展預(yù)算編制的過程中,應(yīng)注重下列要點(diǎn):一、預(yù)算管理人員應(yīng)在實(shí)際開展金融投資決策之前,實(shí)施預(yù)算取證工作,否則所給出的預(yù)算編制的科學(xué)合理性難以保證;二、對于已經(jīng)確定好的預(yù)算編制不能隨意更改,若是實(shí)際需要,非改不可,必須要經(jīng)過企業(yè)管理人員的審核批準(zhǔn),否則不能更改。除此之外,沒有準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)的話,企業(yè)金融投資管理的合理性無法得到保證,預(yù)算是沒有任何意義的;三是部分企業(yè)虛報(bào)預(yù)算的行為必須被嚴(yán)懲,如果國家監(jiān)管部門不能秉承公平、公正的原則,做好監(jiān)督和管理的工作,可能會導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)秩序混亂;四、如果企業(yè)預(yù)算編制不夠詳盡,將會給監(jiān)管部門帶來較大的麻煩。一個(gè)企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,需在保證當(dāng)前穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,促進(jìn)資金利用率的切實(shí)提升。

四、結(jié)束語

對金融投資管理予以足夠重視,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的管理方案是企業(yè)運(yùn)營過程中的必經(jīng)之路,另外,企業(yè)金融投資管理制度的完善,企業(yè)金融投資管理隊(duì)伍的建設(shè)以及企業(yè)預(yù)算機(jī)制的規(guī)范化都是不可或缺的步驟。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高了,企業(yè)才能持續(xù)運(yùn)營,長遠(yuǎn)發(fā)展。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1]郭一雄.試析金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2015(19):44-45.

[2]張鵬遠(yuǎn).金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性及其應(yīng)用[J].中國商論,2017(31):21-22.

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