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用管理理論破解“同胞競爭障礙”

2019-09-12 07:21:05劉新好
新課程·小學 2019年8期

劉新好

摘 要:二孩時代的到來,打破了獨生子女時代的家庭結構模式,也衍生出了一系列棘手問題。典型問題之一,就是兩個孩子之間的相處問題。處理不當的案例比比皆是,很多家庭里的大孩在二孩到來之后,甚至出現了心理學上的“同胞競爭障礙”癥狀。那么,怎么破解這種“同胞競爭障礙”呢?借助一個案例分析解答。

關鍵詞:管理理論;“同胞競爭障礙”;二孩時代

在國際疾病分類(ICD)中,“同胞競爭障礙”通常指隨著弟妹出生,兒童出現某種程度的情緒紊亂,主要表現為嫉妒嬰兒、出現模仿嬰兒的舉動等社會性退縮行為,增加與父母的對立沖突、愛發脾氣、產生焦慮痛苦的情緒,以及在校期間多動、注意力不集中等。

一、當前“同胞競爭障礙”出現的原因

據我觀察,二孩家庭中出現這種情況的原因,大部分都與父母長輩如何定位兩個孩子的角色有關。比如說,在我身邊就有這樣一個家庭:父母、爺爺奶奶一直在哥哥面前強調,他和弟弟之間是對比、競爭的關系。哥哥表現不好的時候,長輩們就批評哥哥,認為他“一點都沒有當哥哥的樣子”,并跟弟弟說“以后可不要向哥哥學”;弟弟表現好的時候,長輩就借機打壓哥哥,認為他“白長這么大,連弟弟都不如”。在長輩們的這種教育模式下,哥哥對弟弟的嫉妒越來越加重,兩兄弟之間的爭執越來越頻繁,哥哥在學校的表現也開始急劇滑坡,多動、暴躁、上課難以保持注意力。

顯然,在這個家庭中,手足之間的關系被定性為“競爭關系”,兄弟倆成了勢不兩立、你強我弱的競爭對手。其后果,自然是引發了大孩的心理問題,安全感徹底喪失;而二孩變得更加恃寵而驕,無法正確理解手足之情。父母在計劃二胎時所憧憬的“兄弟倆做伴兒”“學會分享”等美好場景,不僅完全沒有實現,反而衍生出了惡性循環的手足相處模式。

二、“同胞競爭障礙”的破解方法

我身邊恰巧就有一個案例。我的朋友M,她在二孩出生之后,也為兩個孩子之間的爭斗苦惱過一陣,因為她本身是“80后”,生活在獨生子女家庭,她自己的成長經歷中已然缺了“兄弟姐妹如何相處”這一課,所以更無法指導自己的家庭和孩子。她把這個苦惱拋出來,我經過探討、分析,提出了一個關鍵點:從破解兩個孩子之間的“競爭”定位入手,把二者關系重新定位。那么,把二者捆綁為團隊合作關系如何?讓兩個孩子之間親密合作,有好事共同分享,有錯誤共同承擔,一起表揚,一起懲罰,這樣兩個孩子不是就能避免“你強我弱”的對抗了嗎?實踐證明,這一想法太簡單、太幼稚了。兩個孩子年齡不同、發育階段不同,對于“合作”“分享”無法真正理解。我們認為的“分享”,在他們眼里就是“自己的東西被搶走”;我們認為的公平合作,他們卻都想讓對方聽自己的,不能接受對方的意見。

經過進一步分析,我想到:團隊也是一個組織,既然是組織,就存在各種組織結構,比如平行關系的扁平化組織、領導與匯報關系的上下級架構等。讓手足二人成為平行關系的扁平化組織,共同接受父母、長輩這一級“領導”的考核,那這二人必然就是競爭關系;而讓二人成為“上下級架構”,賦予上級一定的權利,由他主動帶領下級、管理下級,下級跟隨上級一同進步,這就是穩固的、共贏的團隊組織架構!用流行的管理運營術語來說,就是給老大“賦能”,賦予他領導的權利,當然也承擔管理的義務,帶領老二共同進步;老二作為下級,享受老大的呵護,也尊重老大的權威。

三、用管理理論破解“同胞競爭障礙”

于是,朋友M回到家就和孩子父親、爺爺奶奶等長輩商量,對兩個孩子的關系進行了重新梳理。她組織了一個輕松的家庭會議,把老大和老二一起叫到面前,當著爺爺奶奶、姥姥姥爺在內的全家人的面,鄭重地授予老大“隊長”的職務,賦予他領導弟弟的權利和職責;鄭重地授予老二“骨干小隊員”的職務,激勵他成為能干、聽話的小隊員,跟著隊長一起進步。

孩子雖然不能準確理解什么叫“團隊”,但是對權利和責任有著本能的理解。老大感受到了“隊長”職務對他的肯定,積極性非常高,在跟弟弟玩耍的時候,很自覺地就以身作則,教導弟弟。比如他們在小區里玩籃球,老大隊長會自己先示范怎么玩,然后主動讓老二隊員來嘗試,甚至學會制定規則,倆人各玩幾局等,之前倆人搶著籃球不肯撒手的現象很少出現了。老二越來越尊重和崇拜老大,老大越來越具有信心和領導風范。

這種“建立上下級關系、給老大賦能”的養育方式,借鑒了管理中組織架構的特點,成功破解了“手足競爭關系”。同時,這種方式極大地提升了老大的“安全感”,讓他不再覺得自己被忽視。相應的,“同胞競爭障礙”癥狀也就不會出現了。同時,老二也能從老大身上獲得榜樣的力量,慢慢學會與手足同心協力,這對他未來的成長、在社會上的生存和人際交往,都是極其正面有益的。

當然,給老大賦能、讓老大管理弟弟,并不代表老大要對老二的一切負責,尤其是在安全問題上,父母還應該是第一責任人,畢竟孩子都是未成年人,老大也并不能和成人一樣具備真正的管理能力。同時,對老大也不可求全責備,他也是在慢慢摸索中成長,當他做錯了事情時,不能強迫他承擔所有的責任,包容、鼓勵、諄諄教導才是正道。

參考文獻:

[1]蘇林雁.同胞競爭障礙的診治與預防[J].中國兒童保健雜志,2017(3).

[2]馬佳麗.同胞競爭障礙[J].現代閱讀,2016(11).

編輯 王 敏

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