互聯網情境下網絡文學IP運營分析

摘要：近幾年，網絡文學IP逐漸成為我國文化創意產業開發運營資源的重要來源。經過多年的探索，網絡文學IP的開發運營呈全面化趨勢，表現在開發主體復合化、運營方式綜合化等方面。在梳理網絡文學IP的運營主體、運營方式有關情況的基礎上，提出網絡文學IP運營的思路：引入跨行業、跨領域開發運營的OSMU模式;聯合海外主體進行版權輸出等開發運營;發展粉絲經濟提高粘性降低風險;突出主題從源頭挖掘優質IP進行開發運營。

關鍵詞：網絡文學;IP開發;IP運營

中圖分類號：I206.7 ? ?文獻標識碼：A ? ?文章編號：CN61-1487-（2019）09-0131-05

IP為英文詞語“Intellectual Property”的縮寫，意為“知識產權”，包含版權（copyright）、專利（patent）、商標（tradermark）三大體系。①其中，IP主要意指版權這層含義。近年來，隨著我國文化產業的發展與進步，IP已不再是一個單純的“知識產權”的英文縮寫，而是具有較高關注度、熱度、粉絲基礎，具有一定影響力并且可以通過其他手段再生產、再創造的創意性文化產品知識產權。

網絡文學以網絡原創文字作品為主，是作者通過移動端寫作并發表文字創作內容，通過互聯網媒介和平臺進行傳播和出版，供讀者在網絡上閱讀接觸的文學形態。網絡文學IP特指以優質的網絡文學作品為核心，將其在文化產業領域內以動畫、漫畫、影視劇、游戲、廣播劇、歌曲等各形式進行開發的版權。一般情況下，作者在各大網絡創作平臺發表文學作品，將作品的版權交由網絡文學網站或者移動智能端第三方應用程序推廣運營，再由投資者在其中物色挑選，購買符合其開發需求的網絡文學作品版權，將其用于開發影視、動漫、游戲等一系列基于此IP衍生的產品。

一、網絡文學IP的運營主體

網絡文學IP運營主體指的是致力于開發、運營網絡文學IP的核心企業或組織。一般包括網絡文學網站、影視公司、工作室等，也有直接參與或間接參與網絡文學IP內容制作、改編、運營的企業，目前主要包含以下企業及機構。

（一）網絡文學網站集團

1.閱文集團

騰訊公司于2015年1月成立閱文集團，它由盛大文學與騰訊文學旗下的起點中文網、紅袖添香、小說閱讀網等網絡文學平臺整合而成。后續購入晉江文學城部分股份，并推出一系列網絡文學IP改編影視劇、動畫，旨在打造引領行業的正版網絡文學數字閱讀平臺和IP培育平臺。

閱文平臺的網絡文學作品約有1600萬部，擁有超過700萬名網文作者，旗下平臺月活躍用戶累計高達2億。集團自主運營的渠道超過20個，通過起點讀書APP、QQ閱讀移動端、微信讀書等產品全渠道向用戶提供高質量作品。截至目前，閱文集團共出版實體書籍800萬冊，爆款IP周邊衍生品銷售額高達千萬元，多部網絡文學作品改編游戲總流水過億元。2017年11月，閱文集團在港交所掛牌上市。

2.阿里文學

阿里巴巴于2015年5月成立阿里文學，旗下包含書旗小說、淘寶閱讀、UC小說三個網絡文學原創平臺。后續通過塔讀文學、新浪閱讀、長江傳媒對這三個原創平臺進行支持及移動閱讀布局。

3.百度文學

百度公司于2014年11月成立百度文學，囊括了旗下百度書城APP、91熊貓看書、縱橫中文網、多酷等網絡文學閱讀平臺，并整合百度貼吧、百度游戲、百度音樂、百度視頻等一系列資源予以支持。但不過兩年的時間，百度文學就被完美世界收購，由完美世界繼續對其平臺優質網文進行IP的開發運營。

4.中文在線集團

中文在線數字出版集團于2000年在清華大學成立，秉承“數字傳承文明”的企業使命，將“文化+”“教育+”作為企業發展戰略，是中國數字出版的開創機構之一，也是全球最大的中文數字出版機構之一。該集團旗下擁有2000多位簽約暢銷書作者、30余萬駐站作者，數字內容資源過百萬部。旗下有17k小說網、湯圓創作、四月天、微書房、中文書城APP等眾多網絡文學閱讀平臺。同時，中文在線與多家知名網站的文學頻道合作，為多方用戶輸送大量經典文學名著及網絡文學作品。

5.掌閱科技

掌閱科技成立于2008年9月，是一家專注于數字閱讀的高新技術企業。其核心產品為電子書閱讀器“掌閱iReader”，作為我國老牌的電子書閱讀器，它在各大應用商店常年高居閱讀類APP榜首，擁有驚人的用戶滲透率。它通過電子書閱讀器與近千家優質版權方合作，為移動端用戶提供優質數字圖書內容，累計引進圖書數字版權近百萬冊，年發行圖書15億冊。

近年來，掌閱科技開始在電影、動畫、漫畫方面進行網文IP的衍生開發。通過平臺高用戶滲透率和高日活量的優勢，上線眾多內容欄目及活動對優質IP進行推廣，開放“掌閱電影”欄目，與《漫友》《知音漫客》“有妖氣”等原創漫畫雜志平臺等進行合作，以滿足用戶對各種文化產品形式的需求。

6.咪咕文化

咪咕文化科技有限公司于2015年成立，它是中國移動面向移動互聯網文化領域的專業子公司，下設咪咕音樂、咪咕視訊、咪咕數媒、咪咕互娛、咪咕動漫5個子公司。2015年4月，咪咕文化正式開始運營，旗下包含百萬量級的書刊、歌曲、視頻、游戲、動畫、漫畫資源。它是我國國內首個由移動運營商介入網絡文學IP開發的公司，從下設5個子公司開發專業運營團隊的舉動可以看到咪咕文化對網絡文學IP內容整合開發的信心與野心。

（二）相關文化公司及平臺

1.影視傳媒公司及視頻平臺

近年來，互聯網入駐影視生態產業鏈日趨明顯，從2014年BAT（百度、阿里、騰訊）陸續進入電影、影視劇產業，從投資領域到決策內容開發，從選取優質IP大量改編到新媒體營銷，無不象征著互聯網對我國影視生態的改變已經從表面的外部路徑，滲透深入到拍攝內容創作、資本運作、產業運營的內層。網絡文學IP的創意開發更加契合互聯網文化企業的投資期許，它作為當下最符合流行文化特質的社會性產品，滿足了人們尤其是年青一代的個體欲望滿足、消費價值理念，符合娛樂至上的社會文化趨向，于是也受到了商業資本的青睞，涌現出眾多積極購買網絡文學IP并投入運作的影視傳媒公司，如歡瑞世紀、慈文傳媒、正午陽光、唐人影視、華誼兄弟、華策影業、萬達影業、尚世影業、時悅影視、企鵝影業等。為了向平臺引入更多流量，BAT旗下各大門戶網站如騰訊視頻、愛奇藝視頻、優酷、芒果TV、樂視、搜狐視頻等紛紛搶奪網絡文學IP改編影視劇的獨家播出權。

2.游戲制作公司及發行代理商

截至2018年，我國由網絡文學作品改編而成的游戲累計達685部。其中，以《瑯琊榜》《完美世界》《魔天記》《大主宰》《盜墓筆記》《花千骨》等網絡小說IP改編游戲的熱度最為顯著，改編游戲利用原作熱度高、粉絲基礎廣泛的優勢，也有些利用原作改編影視劇熱度高的優勢使其知名度進一步提升。從游戲公司的角度來看，這些網文IP題材眾多，玄幻、仙俠又恰好是讀者與玩家最喜愛的內容類型，這類網文作品受眾群體廣泛且穩定，其世界觀、人物設定、故事脈絡都十分適合改編為游戲，適應性良好。因此，越來越多的游戲制作公司青睞于利用網絡小說IP進行改編制作，無論是游戲巨頭如網易、騰訊，還是那些或許名不見經傳的小公司如上海君游網絡科技有限公司、成都朋萬科技制作有限公司等，紛紛投入網絡文學作品IP改編游戲的制作與發行中。

3.動畫、漫畫投資制作公司及發行平臺

在泛娛樂IP衍生的趨勢之下，網絡文學IP與二次元的結合越發緊密。由于網絡文學讀者與二次元用戶高度集中在年輕人群，重合率高，以及網絡文學作品情節內容富有想象力，具備豐富的內容價值和改編潛力，眾多優質網絡文學IP也已在創作期間積累了大量粉絲，擁有較為廣泛的潛在傳播者基礎，吸引了眾多動畫、漫畫等二次元領域文化公司的注意力。據統計，截至2018年，我國由網絡文學作品改編而成的動畫、漫畫作品累計達756部。其中，在改編動畫領域，不乏企鵝影業、東申影業、bilibili等文化公司投資出品，有視美動畫、彩色鉛筆等業內水準較高的動畫制作公司參與制作，在改編漫畫領域，有騰訊漫畫、快看漫畫、網易漫畫、有妖氣等知名漫畫平臺與漫畫工作室對接，進行聯合創作與運營。

4.有聲讀物、廣播劇制作公司及發行平臺

近兩年，除了影視、游戲、動畫、漫畫領域外，有聲讀物及廣播劇也漸漸進入網絡文學IP改編的視野與范疇。這種改編制作成本更低、制作周期短、投入人力財力更少，很快變成網絡文學IP改編的一種新形式。有聲讀物一般請專業的講師或評說人根據書中內容錄制成音頻形式傳播。廣播劇以故事中的情節與人物對話為基礎，請專業編劇負責劇本改編，再由專業配音導演及配音演員演出，后期充分利用音樂伴奏、效果音等對音頻進行加工處理，再上傳至平臺進行傳播。目前，有喜馬拉雅FM、貓耳FM、網易云、懶人聽書等平臺，以及各大聲優工作室進行網絡文學IP改編有聲讀物及廣播劇的嘗試，獲得了眾多聲音愛好者對網文IP的關注與喜愛。

（三）部分獨立工作室、經紀公司

在網絡文學IP開發利用獲得良好發展的同時，也有一部分知名作家選擇不與平臺簽約，通過成立獨立工作室的方式經營自己的IP開發。如以3200萬元年度版權收入位列2015年作家富豪榜第一名的知名網絡作家江南，就成立了自己的制作公司“靈龍文化”，并順利得到奧飛娛樂等多家公司上億元的注資，其作品《上海堡壘》被拍成影視劇，《龍族》正在影視開發中，同名游戲預計于今年上線。

以創作玄幻題材網絡小說出名的南派三叔也在2014年成立杭州南派投資管理有限公司，后于2016年4月更名為南派泛娛有限公司，收回了原本給予其他文化傳媒公司的授權，開始專注開發其個人作品《盜墓筆記》系列包括《老九門》《藏?；ā贰渡澈！贰杜畱稹返榷嗖恐鸌P。隨著知名網絡文學作者的不斷涌現，專門負責IP運營的獨立工作室與經紀公司層出不窮，下文也將對其運作模式進行闡述。

二、網絡文學IP的運營方式

近年來，互聯網技術、數字化技術的迅猛發展使媒體融合與產業融合的趨勢勢不可擋。在此背景下，網絡文學IP的開發與運營也在靈活地運用不同方式拓展網文IP的版權價值且呈現出一體化、綜合化傾向，以實現網絡文學IP價值的最大化。

（一）IP全版權運營：打造產業鏈生態閉環

IP全版權運營總體流程包含三個環節：

第一，上游內容資源庫建構。上游內容資源庫是網絡文學產業鏈的源頭，是整個產業鏈的起點與核心，無論是閱文集團還是其他網絡文學平臺都在積極吸引知名作者的參與，確保平臺網絡文學作品的多樣性和完整性，試圖打造完備的上游內容資源庫。

第二，中游內容分發渠道平臺建構。中游內容分發渠道平臺指的是諸如起點中文網、QQ閱讀、掌閱等內容渠道平臺，在上游內容資源庫搭建完成后，需要將內容資源通過分發渠道使讀者可以在移動端設備上接收并閱讀。

第三，下游多元化版權營銷。即在網絡文學作品依靠內容分發渠道積累了大量粉絲群體后，網絡文學集團將其平臺的優質IP進行改編或授權，具體形式包括電子授權分銷，中文或其他語言紙質書出版，影視、游戲、動畫、廣播劇改編，以及周邊衍生品開發等。至此，網絡文學IP全產業鏈生態環最終形成。

這種網絡文學IP的運營模式一般存在于只有資金豐厚、資源與人力充足的大型集團，它們可以建立多元平臺實現資源的共享和為全產業鏈服務的營銷方案對IP進行聯動開發，讓優質IP的呈現方式多元化，最大限度地展現其價值，典型的如閱文集團的IP運營模式。

閱文集團背靠騰訊，擁有國內最大的網絡文學創作平臺與日活高居不下的移動端閱讀產品，且收購了新麗傳媒等多家文化傳媒公司，與各文化領域公司頻繁來往合作，具有良好的IP全版權開發運營條件要素。該集團通過平臺各類排行榜和大數據評價體系篩選出具有潛力的優秀IP，通過各渠道欄目分發向用戶呈現優質內容增加用戶粘性，同時不斷完善版權孵化體系，優化流量分發系統，源源不斷地吸引更多創作者加入平臺產出內容。在下游多元化版權運營層面，閱文集團則分別以制作方、投資方、聯合運營方的角色強勢介入到下游開發運營的每一個環節中，起主導作用。閱文集團依靠IP全版權開發運營的“IP共贏合伙人”模式成功開發了如《擇天記》《全職高手》等知名IP。

（二）跨平臺、跨界運營：聯合打造優質IP

近兩年，一些中小型的網絡文學IP開發運營主體從網絡文學受眾出發，開始嘗試低成本但可精準匹配受眾的開發運營形式。如泛二次元產業鏈的漫畫、廣播劇平臺開始尋求適合其改編的網絡文學IP。這種形式的優勢是制作成本低、周期短，且一些網絡文學IP已經積累了大量泛二次元群體粉絲，在同人圈擁有熱度，非常適合進行改編。

2017年底，國內最大的女性網絡文學平臺晉江文學城，與有聲讀物、廣播劇平臺貓耳FM及一些聲優工作室達成跨平臺、跨界版權合作，開放了首批網絡文學作品的中文廣播劇授權，搭建起網絡文學與廣播劇的橋梁。貓耳FM有著兩大用戶標簽“女性”“二次元”，但據統計，晉江文學城用戶的男女性別達到9：91，女性讀者占比達到九成以上，且首批開放廣播劇授權的網文IP如《殺破狼》《默讀》《魔道祖師》具有固定的粉絲群體，在二次元同人圈擁有居高不下的熱度，與貓耳FM平臺用戶擁有較高的用戶重疊率，在其宣布達成版權合作后，IP粉絲紛紛歡呼雀躍表達喜悅之情。

由于受眾精準匹配，經過多方深度融合的跨平臺、跨界合作，其改編呈現的廣播劇作品播放量輕松突破千萬，且在一定程度上反哺原作熱度，拓寬IP價值。目前已經完結的廣播劇《殺破狼》實體化眾籌突破八百萬元人民幣，使中文廣播劇這種全新的IP改編形式邁出了堅定的一步，也證明中小型網文IP開發運營主體通過聯合出品，開展精準匹配受眾的跨平臺跨界合作可以達到出乎意料的效果。

（三）專項獨立工作室：專注打造同類型IP作品

這種運營模式旨在成立專項工作室以服務于同類型IP作品在影視、游戲、動畫等領域策劃、開發打造系列IP。

如前文提到的南派三叔，他希望自己能夠對影視改編作品擁有更大的話語權，于是在網劇《老九門》和電影《盜墓筆記》中分別擔任監制和編劇，由創作者轉變為IP開發運營者。因為南派泛娛僅為《盜墓筆記》系列作品服務，具有強大的目的性、專注性和行動力，很快取得了歡瑞世紀、光線傳媒的注資與合作，各文化領域的IP改編進程也十分順利。2014年同名手游《盜墓筆記S》上線，2015年《藏?；ā仿嬌暇€，2016年話劇《藏海花》首演，2018年開拍《盜墓筆記：重啟》，計劃于2019年上線。

專項工作室對網絡文學IP開發孵化具有不可忽視的兩大優勢：一是它作業效率高，成熟的專項工作室或公司人員配備精簡、分工明確，比起幾萬人規模的網絡文學集團或傳媒巨頭公司，不僅員工溝通成本低，工作效率也更高;二是它具有強大的專業性與目的性，專門為某一IP設立的工作室僅為這一款IP服務、對其負責，所以工作室的工作人員必定對這一款網文IP的所有內容了如指掌，對內容改編和衍生擁有極強的把控能力，工作積極性也更高。

（四）IP反向定制：根據版權購買方需求，匹配網絡文學作者共同打造

互聯網和網絡文學的發展，使網絡文學IP的反向定制成為一種新的運營模式。許多網絡文學平臺及知名網文作者在進行內容創作的同時，也根據版權購買方對題材、類型、劇情的具體需求創作出其所需的作品。

由于IP開發的下游為多元化衍生產品，各文化領域公司對其市場的嗅覺靈敏度更高，它們在經過多年的IP探索開發后，積累了大量經驗，比處于上游的作者與網絡文學平臺更加清楚什么題材的網文作品才具有更大的開發潛力，且得益于互聯網發展的大數據技術收集整理數據，進行用戶和市場調研，能提供更符合讀者、觀眾喜好的創作指導，能精準打撈用戶需求，使IP反向定制垂直匹配、提高開發成功率。

在2015年騰訊互娛年度發布會上，當時的移動游戲部門就提出要做具有更加富有想象力的世界觀的手游，擬請知名科幻作者劉慈欣共同打造，他在擔任首席世界架構師的同時參與網絡文學的創作。2018年，白馬時空中文網與知名傳媒公司壹心娛樂達成戰略合作，在傳統“書影聯動”的基礎上聯合推出“IP定制”計劃，上線了明星專區主題征文板塊，通過創作指定內容的網文作品，即可選送壹線影業，得到影視項目的投資開發與制作。這種全新的IP孵化模式漸漸成為網絡文學IP開發主體的創新運營方式之一。

三、網絡文學IP運營的思路

（一）OSMU模式：跨行業、跨領域開發運營

“OSMU”是英文“One Source Multi Use”的縮寫，中文含義為“一源多用”①，即多元化使用同一個網絡文學IP資源。其中，IP資源主要指頭部的優質核心IP，多元化使用指IP開發涉及多個領域，如影視劇、動畫、游戲、舞臺劇、廣播劇、周邊衍生品等，這些文化產業領域既互相獨立又彼此聯系，它們分別圍繞一個核心相互依存、促進、影響，并不斷向外延伸形成多重產業鏈乃至全產業鏈。這種開發模式實際上是對IP進行跨行業、多領域的開發，以全平臺產業鏈為依托，將重要的內容產品進行分發，實現多個產業板塊的協調聯動，滿足用戶對于同一IP不同場景、不同文化產品形式的多層次需求。它打破了眾多文化產業領域間的壁壘，使同一個優質IP可以在多個領域廣泛應用，有利于從多個層面提高內容產品的附加值，更有利于打造現象級爆款IP。

OSMU模式最早在國外提出并嘗試，所涉及的領域不僅包含常規的圖書、動畫、影視劇、游戲、周邊衍生品，也涉及主題公園、旅游景點的開發。許多優質IP經受住了時間的考驗，即便被持續開發了數十年依然熱度不減。如英國經典魔幻文學《哈利·波特》IP就在多重產業鏈得以開發應用，并通過電影票房、衍生品開發、廣告收入等多渠道變現，成為高品牌價值IP。

國內的OSMU模式開發起步較晚，目前尚處于探索階段。不過許多優質的頭部IP已經開始運用OSMU模式對自身進行開發，如爆款IP《盜墓筆記》，不僅出版圖書發行近千萬冊，其影視劇也有不俗的播放成績及票房業績，改編的游戲常居游戲下載榜前列，流水近千萬元。近年來，也有系列劇進行改編制作，同時積極進行海外市場的拓展與文化輸出，在海外擁有一批忠實的IP。

（二）版權輸出：聯合海外主體開發運營

近年來，不少網絡文學IP開發主體在版權輸出方面進行努力與嘗試。2017年，閱文集團率先向海外市場發起沖擊，上線打通海外市場的起點國際站，與企鵝、蘭登等海外文學出版商進行合作，輸出我國優秀網絡小說IP。此外，晉江文學城作為我國老牌女性向網絡文學閱讀網站，也與“QuangVanBooks”②“DINHTIBOOKS”③“Amarin Printing and Publishing Public Co.，Ltd.”④等越南、泰國知名出版商進行合作，沖擊東南亞女性向文學市場。

除了以原作方式向海外市場進行常規輸出外，網絡文學IP衍生的影視劇、動畫、漫畫也在亞洲市場乃至全球各地傳播。無論是2017年蝴蝶藍原作的電子競技題材網文《全職高手》及其動畫，還是2018年墨香銅臭原作的純愛仙俠題材網文《魔道祖師》及其動畫，都經海外出版與傳播在日本和東南亞市場引起巨大反響，收獲眾多IP粉絲，其熱度甚至不遜色于本土原產的小說、動畫作品。

眾多優質網絡文學IP在海外市場知名度的上升，使其擁有者得到了許多國外先進制作團隊的支持，雙方在IP運作與品牌塑造方面的交流合作，對網絡文學IP的開發將會有重要的影響。

（三）粉絲經濟：提高粘性，降低風險

網絡文學的粉絲經濟主要指架構在粉絲與作者、作品關系之上的經營性創收行為?！八韵M者為主角，由消費者主導營銷手段，從消費者的情感出發，以達到為品牌與偶像增值情緒資本的目的。”⑤

網絡文學在各大平臺連載期間就提前積累了龐大的粉絲群體，其受眾粘性強，在一定程度上保障了市場回報率。網絡文學IP改編的同類型作品的最大優勢就是它們自帶龐大的粉絲群體。這些高居各大網絡文學小說網站排行榜前列的網絡文學作品都是成千上萬的讀者精心閱讀后送上榜首的。利用這些已然十分成熟的優質網文IP開發影視劇、動畫或者其他形式的文化產品，最大的好處就是可以降低投資風險，利用其大量粉絲群體建立他們與衍生文化產品的情感認同和共鳴，確保這些忠實讀者可以在衍生產品推出時貢獻大量流量、自發為其推廣宣傳并買單。企業通過這種方式節約了大量成本，在一定程度上保障了市場回報率。

目前，閱文集團、咪咕文化等網絡文學集團也在嘗試通過建立作者群，加強作者與粉絲的互動，定期發放粉絲福利，加強線下展會互動等方式提高粉絲粘性，希望通過這些方式使粉絲對IP抱有更大的熱情，建立與衍生產品的情感認同，提高網絡文學IP開發的經濟效益，進一步提升粉絲經濟的作用與價值。

（四）“內容為王”：突出主題，從源頭挖掘優質IP進行開發運營

近年來的網絡文學IP熱潮涌現出眾多網文作品，但優質網絡文學IP依舊較少，原創不足、形式單一、部分題材的過于飽和且同質化現象嚴重、缺乏獨創力與創新思想都是值得重視的問題。最有潛力與挖掘價值的網絡文學IP永遠是具有思想價值、內容價值和獨創價值的稀缺作品，只有真正將質量放在首位的內容產品才能經得起用戶和市場的檢驗。因此，網絡文學IP的運營開發應始終堅持“內容為王”的精品策略。

堅持“內容為王”，優質網絡文學IP運營開發需要具有鮮明突出的主題價值，擁有一定量的粉絲用戶基礎，必要時，需要網絡文學作品本身在大眾視野中具有一定曝光度及熱度?！熬W絡文學IP需要具有以下幾個特點：眾創文本、話題文本、創意文本?！雹奁渲?，眾創文本體現在網絡文學IP原作需要有一定的用戶群體，即粉絲基礎，網絡文學作品在連載階段往往受到來自讀者的精心反饋，也在連載時期積累了來自讀者的高評論量、高點擊量，獲得了忠實讀者。話題文本體現在網絡文學IP需要劇本一定的話題性，即其原作本身需要有能引起讀者關注和討論的焦點，許多網絡文學在小說網站連載階段就具有高話題性，讀者不僅在小說評論區分享自己的觀點，也在貼吧、論壇、博客暢所欲言，特別是許多切合社會熱點、符合社會主流價值觀的現代小說更加容易達到這種效果。創意文本是指網絡文學IP需要題材新穎、擁有鮮明突出的主題價值——網絡文學多而冗雜、良莠不齊，同題材作品同質化現象嚴重，千篇一律的作品容易使人們產生審美疲勞，所以在挑選與挖掘網絡文學IP時，文化企業要始終關注具有獨特魅力和較高美學水準、具有鮮明突出的主題價值和思想價值的作品。

四、結語

網絡文學IP化是網絡文學產業發展中不可逆轉的趨勢，在互聯網、泛娛樂布局背景下，網絡文學IP版權價值開發在各開發運營主體的努力和探索下逐漸走出一條條發展道路，對我國文化創意產業發展產生了深遠的影響。

開發運營方式的不斷進步讓網絡文學IP版權價值鏈持續增值，為社會源源不斷提供優質的網絡文學作品及其在各文化領域的衍生改編作品。如前文所述，目前網絡文學開發運營主體主要運用的幾種方式兼具所長，開發運營主體要與時俱進，堅持內容為王，不斷嘗試海外輸出布局，找到最合適的開發方式與道路。

注 釋：

①韓韶君.網絡文學IP的OSMU模式開發探析[J].出版廣角，2018（21）：22-25.

②“QuangVanBooks”為越南出版社。

③“DINHTIBOOKS”為越南出版社。

④“Amarin Printing and Publishing Public Co.，Ltd”為泰國出版社。

⑤張嬙.粉絲力量大[M].北京：中國人民大學出版社.2010：81.

⑥向勇，白曉晴.場域共振：網絡文學IP價值的跨界開發策略[J].現代傳播，2016（8）：110-114.

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作者簡介：高黛云（1968—），女，浙江工商大學圖書館館員。

（責任編輯：薛耀晗）