電力建設工程項目管理過程中的風險控制研究

燕磊　胡玉敏

[摘要]隨著社會經濟的快速發展，我國電力工程項目建設也逐漸增多，由于電力工程與普通工程項目有一定的區別，項目管理過程中存在諸多的風險因素，針對電力工程項目管理特點，分析電力工程管理的不足，做好項目管理過程中風險控制，有助于電力工程的順利完成。下面文章主要對電力建設工程項目管理風險進行分析，并探討具體的風險控制策略。

[關鍵詞]電力建設;項目管理;工程管理;電力工程

文章編號：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0178 - 01

1 電力建設工程項目風險管理概述

電力工程在我國已經有很長一段時間的發展歷程，是我國經濟建設的基礎保障，電力工程可以將傳統生態能源轉化為電力能源，并采用輸電、變電、配電等技術方式傳輸到用戶端，滿足人們的多樣化需求。電力能源的優勢是容易轉換，傳輸方便，經濟實惠等，受到電力工程特點的影響，電力工程風險因素也逐漸增多，加強電力工程項目風險分析與控制具有重要作用。電力工程項目管理是項目順利完成的基礎保障，對電力工程全過程做好嚴格的監督管理有助于工程項目成本、質量目標的實現，施工過程中施工材料、設備、環境、人員等方面都需要做好管理與控制工作，這樣才能保證整體質量安全，在確保工程工期進度的基礎上節約施工成本。

2電力建設工程項目管理過程中的風險控制現狀

2.1 忽略了項目管理的重要性

受到傳統思想觀念的影響，管理人員在盡心項目管理過程中一直沿用簡單的管理方式，這在很大程度上削弱了項目管理的實施力度，由于管理制度不夠完善，工程現場一片混亂不利于工程建設的順利實施。……