解析土建工程項目現場施工管理

張艷軍

[摘要]隨著土建工程的不斷發展壯大，項目當中的現場管理作用越來越凸顯出來，逐漸成為項目建設當中不可替代的管理措施，它可以保證各項工序都能夠有序的開展實施，施工技術能夠做到有效利用，同時也會促進材料商及各個施工人員能夠進行良好的協調，以此能夠保證施工進度正常運轉和為整體工程質量提供可靠的保障。良好的現場管理同時還可以為企業更好地節約造價成本，其次還為今后的土建行業能夠做出突出的貢獻。

[關鍵詞]土建工程;項目現場;施工管理

文章編號：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0196 - 01

現場管理在整個土建項目管理當中要起到一定承上啟下的作用，是管理層同現場施工良好紐帶連接，因此整個土建管理當中扮演著核心重要的角色，不僅可以改善整體施工的質量，還可以大大提高整體施工技術的安全性，促進各方面的協調進展，保證項目能夠按照規定交期交付使用。

1 土建現場施工中存在的主要問題

1.1對人員的監管力度不足

在整個項目的現場施工管理當中，人為因素永遠占據著主導作用，同工程的質量與完工的整體效果都有著密不可分的聯系，現場管理當中的每個細節，每個階段，每個方法的落實也都離不開人的參與，因此，無論是管理人員還是施工人員，都要有過硬的文化素養和更加全面的技能，在現場管理當中要避免人為因素所造成的損失，需要不斷加強監督管理，同時還要增進各方面的學習及培訓管理工作。

1.2現場的施工準備不夠充分

現場管理貫穿于整個項目的開展當中，在具體動工之前，良好的準備工作是進行現場施工管理重要前提，它可以為具體的施工提供充分的準備條件。其中準備工作主要是對圖紙提前進行審查，如遇到對設計不能夠理解的地方，要積極同設計師溝通，了解設計師的設計意圖和設計理念，避免再具體實施過程中出現一定的誤差。其次，還要對整體施工人員提前進行一定的培訓工作，使得施工人員能夠對其現場施工有一定的了解，同時大家還要積極討論現場施工管理當中存在的問題，再次，對于現場施工中可能出現的隱患，要提前做好預防措施。

1.3設計不斷變更不利于現場管理

土建工程的設計最有可能受到其它因素的影響，從而會產生一定的設計變更，設計的變更就會影響項目的整體造價，不同的造價就會帶來不一樣的現場施工管理，不利于整個項目的進展，同時也為管理帶來一定的不便。

2提高現場管理的有效措施

2.1 提升現場管理人員的綜合素質

為了能夠保證工程的順利完工，我們不僅要對新人進行相關的培訓工作，而且還要對缺乏經驗的人員定期組織學習工作，使得他們都能夠對應急問題能夠及時處理和做出防范措施，所以無論是管理人員還是具體施工的操作人員，在做好本職工作的基礎上，還能夠發現管理當中的存在隱患問題，并能提出相關的建設性意見，為整個項目的發展能夠貢獻出一份力量。與此同時，還要實施一定的監督管理工作，有效的監督管理，可以使各個人員的綜合水平能夠更上一個臺階。

2.2施工技術準備工作

對于土建當中的施工技術的管控，是對管理人員提出了更高的要求，也就是能夠確保每個環節當中的施工人員能夠做好一定技術準備，因此就需要對施工圖紙當中的每個施工節點都能夠全面的掌握，同時還要利用企業自身現有的資源，提出更加適合土建項目中的施工組織計劃，使得各項技術能夠做到充分的準備，讓整個施工能夠在控制的范圍內運轉實施。

2.3對于薄弱的環節或者關鍵部位要采取質量管控

每個工程都要有屬于自己的關鍵部位，同時施工隊伍的整體素質不同會表現出不同的薄弱施工環節，要想對其能夠進行良好的質量管控，就要在項目發展過程中加大監督管理手段，制定出更為科學合理的管理措施，從這兩面雙管齊下，更好地把控現場施工，避免在薄弱環節上出現問題，在關鍵部位上能夠表現出更為良好的效果。

2.4提高安全管理意識

在土建工程現場管理當中，制定出更為安全化的施工準則，能夠及時清除掉在現場當中存在安全隱患，要將現場管理中的安全意識的重要性傳輸到每個人的腦中，時刻提醒著要實行安全標準化的施工。同時我們還要定期組織安全教育學習工作，進而提高各自的安全施工水平，使得管理人員能夠時刻保有一定的安全意識，施工人員能夠對材料上和機械化工具都能夠進行合理的應用，避免因為施工過程中造成的人身財產損失，從而影響施工整體進度。因此提升每個人員的安全意識就是對整個項目安全做出最好的負責，為項目的正常運轉保駕護航。

3結語

土建工程現場的施工管理，對于整個項目的實施進展要起到很好地推進促進作用，同時它也是一項復雜多變的管理工作，需要現場中每個人員做到共同發展，共同協調，才能夠將這管理工作變得的井然有序，才會實現項目整體質量達到國家建設的標準，今后的投入使用提供更加安全穩定的保障。同時也為企業帶來良好的經濟效益，實現企業的社會價值，讓企業在日趨競爭的市場環境之中能夠不斷取得成功，為企業的發展提供源源不斷生產動力。

參考文獻：

[1]洪紹國，對土建工程項目現場施工管理的探討[J].江西建材，2015，（17）：267.

[2]米月明，土建工程項目現場施工管理的探微[J].建材發展導向，2017，15 （1）：111 -112.