建筑施工安全文明施工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

任連斌

[摘要]科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不僅提升了綜合國(guó)力，也促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，同時(shí)也給建筑業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)和壓力，對(duì)建筑施工中安全文明施工管理的要求也隨之提高。本文分析了現(xiàn)階段我國(guó)施工安全文明管理中存在的問(wèn)題，并充分結(jié)合實(shí)際情況，闡述了提升安全文明施工管理水平的相關(guān)措施，為提升安全文明施工管理提供理論參考，以期促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑施工;安全文明;施工管理

文章編號(hào)：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0182 - 01

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，建筑業(yè)雖然取得了驕人的成績(jī)，但是也存在著諸多問(wèn)題，在安全文明施工管理方面尤為顯著。因此，正確認(rèn)識(shí)安全文明施工管理中存在的問(wèn)題，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，是目前建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

1 建筑施工中安全文明施工管理的重要意義

保障建筑施工中各環(huán)節(jié)的安全性，不僅能有效促進(jìn)建筑企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，還能提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)建筑施工中的安全問(wèn)題施工管理工作，對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析并制定有效的應(yīng)對(duì)措施，才能控制和減少安全事故的發(fā)生，提升施工的安全性，保障施工人員的人身安全，提高施工質(zhì)量，給建筑企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2安全文明施工管理存在的主要問(wèn)題

2.1 施工安全文明管理中的內(nèi)部監(jiān)管工作缺乏科學(xué)有效性

由于傳統(tǒng)建筑管理模式的影響，使得施工企業(yè)對(duì)施工中安全文明管理工作缺乏科學(xué)的認(rèn)知和應(yīng)有的重視，導(dǎo)致施工安全文明管理工作的內(nèi)部監(jiān)管工作缺乏科學(xué)有效性，使得企業(yè)自身缺乏科學(xué)的安全文明管理的相關(guān)意識(shí)，而他們的監(jiān)管工作卻主要依靠國(guó)家與社會(huì)的力量。此外，在施工安全文明管理方面的資金投入也相對(duì)較少，必定管理人才的缺失，直接使得管理工作中缺乏先進(jìn)的管理理念和模式，長(zhǎng)此以往，必定會(huì)降低內(nèi)部監(jiān)管工作的科學(xué)有效性。

2.2安全管理制度有待進(jìn)一步的健全和完善

健立完善的安全文明施工管理制度是施工安全文明管理的基礎(chǔ)和保障。首先，大部分施工企業(yè)的安全管理制度都是在具體的施工開(kāi)展之前就已經(jīng)建立完成，而且在具體的施工中也有落實(shí)，但是安全管理工作會(huì)受到眾多外在因素的影響，這樣安全管理制度就缺乏與實(shí)際施工情況的有機(jī)結(jié)合，必定會(huì)影響管理質(zhì)量和效果。比如，施工企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，單方面的降低工程成本，縮短施工周期等，這些都會(huì)增加工程的安全隱患，由于安全管理制度的不完善和不健全，使得事故中的責(zé)任追究工作都無(wú)法順利進(jìn)行，合理的解決問(wèn)題更是無(wú)從談起。其次，由于建筑工程的施工項(xiàng)目較多導(dǎo)致施工中的責(zé)任單位也較多，而對(duì)這些責(zé)任單位間的責(zé)任區(qū)域的劃分缺乏明確性，使得安全管理工作的清晰性較低。

2.3員工缺乏強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)和較高的綜合素養(yǎng)

員工的安全責(zé)任意識(shí)和綜合素養(yǎng)直接影響著施工企業(yè)的施工安全管理工作。由于建筑業(yè)的規(guī)模不斷的增強(qiáng)到時(shí)施工人員的嚴(yán)重不足，而施工企業(yè)為了達(dá)到招聘人數(shù)要求時(shí)一般都采用較低的招聘條件，同時(shí)施工企業(yè)也不重視對(duì)招聘的工人進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全文明施工培訓(xùn)，由于這些工人本身的綜合素養(yǎng)較低，因此對(duì)施工安全管理工作必定會(huì)產(chǎn)生影響。其次，施工企業(yè)和工人的安全意識(shí)都存在過(guò)于簡(jiǎn)單和薄弱，對(duì)施工中的安全細(xì)則都缺乏應(yīng)有的重視，這直接弱化了施工安全管理工作的質(zhì)量。

3提升安全文明施工管理能力的相關(guān)措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，提升內(nèi)部監(jiān)管工作的科學(xué)合理性

首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患的排查力度。例如，施工企業(yè)開(kāi)展一系列的培訓(xùn)講座活動(dòng)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高對(duì)危險(xiǎn)事件的分析和判斷能力，從而降低安全事故的發(fā)生率。其次，安全監(jiān)管人員要提高監(jiān)管工作的效率，擴(kuò)大監(jiān)管范圍和內(nèi)容，保障施工安全。最后，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加安全管理工作的資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的管理人才，使得管理層對(duì)安全文明施工的認(rèn)知更加科學(xué)，提高企業(yè)自身的監(jiān)管能力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作科學(xué)合理性的有效提升。

3.2進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度

施工安全管理制度的健全和完善是施工企業(yè)安全管理工作的執(zhí)行基礎(chǔ)和保障。在工程施工之前，就要建立相對(duì)完善的施工安全管理制度，同時(shí)要在具體的施工中進(jìn)一步的完善。其次，對(duì)施工中的相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行明確的劃分，建立行之有效的應(yīng)急方案，對(duì)于違法施工安全責(zé)任管理?xiàng)l例的現(xiàn)象，要采取相應(yīng)的懲罰，使安全管理?xiàng)l例的作用得到充分的發(fā)揮，從而保障施工的安全文明管理工作的質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對(duì)員工的安全文明教育，提升其綜合素養(yǎng)

施工企業(yè)要提高安全文明管理工作的能力，離不開(kāi)企業(yè)員工的安全意識(shí)和綜合素養(yǎng)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)員工的安全文明意識(shí)的培訓(xùn)力度，增加專業(yè)技能的同時(shí)提升綜合素養(yǎng)。其次，對(duì)施工的資格和條件進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保障施工的安全性。再次，充分結(jié)合績(jī)效考核，將安全文明施工與員工自身的實(shí)際利益充分結(jié)合，提高員工自身施工的安全性和規(guī)范性。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要提升建筑施工的質(zhì)量，離不開(kāi)對(duì)安全文明施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理，才能增強(qiáng)施工企業(yè)抵御和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，控制和降低安全隱患，節(jié)約資源成本，保障施工質(zhì)量，保障企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊衛(wèi)華，淺談建筑工程安全監(jiān)督管理[J].建筑安全.2008.（ Sl）.