大數據時代關于招聘模式創新的思考

付強 張治平

[摘 要]隨著我國經濟發展不斷進步，國民經濟發展水平也在不斷提高，建筑行業得到了一定發展，人民物質生活水平得到了提高。自從改革開放以來，我國經濟發展速度越來越快，綜合國力不斷提升。自從進入21世紀以來，經濟全球化趨勢越來越明顯，我國在國際中的地位也在不斷提高，出口貿易額逐年增長，朝著越來越好的方向不斷前進，已經成為僅次于美國的第二大經濟體，發展前途一片光明。近年來，隨著時代的高速發展，大數據時代已經到來，但我國在人力資源管理方面還沒有達到發達國家的水平，仍然處在一個相對落后的狀態，存在很多問題。因此，企業管理部門一定要轉變思想觀念，創新招聘模式，促進人力資源管理的創新發展，不斷深化人力資源的效用和價值。

[關鍵詞]大數據時代;招聘模式;創新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.039

[中圖分類號]F272.92[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）16-00-02

0 ? ? 引 言

目前，我國正處于大數據快速發展的階段，這里所提到的大數據指企業及相關機構需要新的處理模式，從而獲得相較于以前更強的決策能力、洞察發現能力以及流程優化能力的大量多樣化信息資源。在大數據時代，數據發展具有數量多、多樣化的特征，但數據質量比較低。從世界范圍來看，世界其他國家也受到了大數據的影響。此外，我國政府以及百姓，幾乎所有人都處在大數據的浪潮之下，大數據已經滲透到各個領域，給人們的生活帶來了影響。近年來，我國人力資源管理方面已經有了很大提高，但與發達國家相比，仍然存在巨大的差距，因此，企業需要不斷創新招聘模式，企業人力資源管理人員要正確對待大數據時代的招聘工作。

1 ? ? 大數據時代招聘模式的現狀

一個企業如果想要發掘優秀人才，必不可少的一個舉措就是人力資源的招聘工作，可以說，人才招聘是企業對人力資源進行管理的一個基礎。為了更好發展，帶來更加優秀的發展人才，企業必須加強人才招聘工作，只有做好這項工作，才能組織適合企業的人才進入，更好地開展以后的工作。企業可以利用大數據了解、采集員工的信息，給人力資源管理人員提供強有力的數據支撐。企業如果對大數據利用恰當，就可以很好地為企業挖掘優秀人才，對企業招聘工作產生巨大的作用。但是，在我國企業的實際招聘過程中，大數據運用并不多，沒有與企業招聘工作有機結合起來，沒有完善與互聯網的聯系，致使我國相關企業在人才招聘工作中仍然存在很多不足。

2 ? ? 大數據時代招聘模式存在的問題

2.1 ? 主觀應用應聘者數據

在我國很多企業中，人力資源管理人員并沒有真正了解應聘者的數據，只是根據自己的個人喜好，或者自己的個人經驗就對應聘者進行概括，他們只是主觀地對應聘者數據進行相關選擇與舍棄，沒有全面了解應聘者的數據信息，且這些企業缺乏對于時代技術敏感性的問題，沒有重視大數據技術在人才招聘工作中的積極影響，很容易使招聘工作完成不到位，導致一些優秀應聘者流失，雖然表面上對企業并沒有造成很大影響，還會在人才挑選過程中降低相應成本，但以長遠的眼光看，這種做法對企業后期人才方面產生了很大影響，會在后期工作中增加工作成本。人力資源管理人員的這種做法，容易泄露應聘者數據信息，使人力資源管理者的決策不理性，使招聘變得不公平，增加企業招聘成本。

2.2 ? 信息化技術落后于時代

目前，隨著經濟水平的提高，我國科學技術水平得到了提高，大數據應用到各行各業中。近年來，我國很多行業及領域，都在進行信息化創新，他們開始重視信息化，這些現象都充分說明了信息化時代已經到來。但是，在我國人力資源管理方面，還沒有多少企業對信息化技術加以運用，沒有將大數據的便利性與企業人才招聘相聯系，沒有意識到信息化對招聘的重要性。在企業招聘管理中，主要依靠企業人力資源者的主觀判斷，仍然運用以前比較傳統的招聘方式、招聘模式、招聘渠道，已經不能適應時代發展潮流，因此，企業需要創新招聘模式、招聘手段等，促進企業招聘更加理性化。

2.3 ? 數據分析預測作用不顯著

在企業招聘管理工作中，招聘一個人需要對他的相關數據進行了解考察，包括基礎數據、能力數據、效率數據以及潛力數據，通過對這些信息進行了解以及考察之后，綜合分析應聘者的綜合實力以及他的發展潛力，最后做出決策，從而篩除應聘者，這是現在比較倡導的方法。但從實際情況來看，我國企業人力資源管理者并沒有做到這一點。大多數企業人力資源管理者都采用以前傳統的方法，通過筆試、面試等方法選擇應聘者，缺乏理性，且這些方式方法無法預測應聘者數據，沒有辦法判斷應聘者的未來發展潛力，一般都靠人力資源管理者的主觀判斷。所以在數據預判環節中，這些企業沒有做好人才挑選工作，沒有充分利用數據分析來判斷一個人是否適合這個職業，并對他的發展前景做出預判，只是一味地通過面試和筆試這種傳統的、落后的應聘方式進行招聘，不利于企業人才挑選。

3 ? ? 大數據時代招聘模式的創新策略

3.1 ? 保證招聘人員的專業性

在我國企業的實際招聘過程中，人力資源管理者的判斷都比較主觀，不能真實反映應聘者的全部信息，容易忽略一些應聘者的重要信息。因此，在大數據時代，企業要創新招聘模式，更新企業人力資源管理者的思想，變革傳統思想。大數據的數據信息一般數量比較多，已經不是對單個數據、個別數據分析，而是對大量數據進行分析，進而得出更加明智、更加理智的決策。企業招聘人員除了要改變思想、轉變傳統觀念外，還要具備專業的招聘素質，了解相關招聘信息，努力提高大數據應用技術水平，從而更好地開展招聘工作、增強企業的人才實力。

3.2 ? 以信息化技術促進智能招聘

在大數據的背景下，我國很多行業都已經認識到了信息化技術對于企業發展的積極影響，因此，很多企業都應用數據化技術，開始信息化生產，在企業管理過程中，已經運用了信息化技術。但是，我國很多企業，仍然使用傳統的面試、筆試方法招聘人才，沒有隨著時代發展與產生的信息技術切實結合，已經跟不上時代潮流。因此，為了跟上時代步伐，促進企業長遠發展，節省企業的招聘成本，招聘到優秀人才，維持更高的人才實力，提高企業的競爭力，企業招聘者需要利用信息化技術，緊跟時代步伐，將信息化技術應用到實際招聘中，客觀分析應聘者的數據，全面了解應聘者的信息，嘗試建立企業專門的招聘管理技術系統，促進企業招聘更加合理化、理性化。因此，使用信息化、智能化招聘對企業招聘意義重大，企業決策者和管理者一定要特別注重這一點，完善企業招聘管理制度建設。

3.3 ? 拓展社交網絡招聘新模式

現階段，我國已經有很多企業在招聘時采用報紙、雜志、多媒體等媒介，這些媒介雖然可以在一定程度上傳播企業的招聘信息，但都是單向的，企業招聘者與應聘者之間無法進行深刻了解，主要通過第三方進行溝通，存在一定弊端，在一定程度上，對企業招聘工作起到了阻礙作用。因此，使用這種方法進行企業招聘，招聘效率非常低，招聘成本高，不利于企業發展?；诖?，企業應該對傳統的招聘方法進行深刻反思，改變以前傳統的招聘方法，比如可以憑借現代科技，通過社交網站進行企業招聘，該方式具有很多優點，可以打破傳統的單向式企業向廣大群眾發布信息的招聘模式，企業可以從網絡上尋找有求職意向的相關人員，可以通過大數據對這些人員進行分析，從而挑選出適合企業的優秀員工?，F在，國外很多國家都在使用社交網絡匯總應聘者信息，并根據應聘者的瀏覽信息，通過預測與推測，總結出他們的個性與興趣愛好，從而為企業招聘提供全面的信息。這在很大程度上降低了企業招聘成本，為企業人才選擇工作提供了相當大的便利，有利于企業長遠發展。因此，我國企業一定要充分利用互聯網技術，通過社交網絡開展招聘工作，發揮社交網絡在提高企業招聘工作效率及促進企業發展的重要作用，為企業招聘做出更多貢獻，促進企業未來發展。

4 ? ? 結 語

在大數據時代，我國企業一定要改變原來比較傳統的招聘方式，緊跟時代發展步伐，更新觀念。企業人力資源管理者一定要深刻理解和認識大數據思想，不要一味地憑借自己個人主觀意愿以及喜好對應聘者做出判斷，同時，還要創新招聘模式，以促進企業可持續發展。

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