讓干得多、干得好的扶貧干部在待遇上嘗“甜頭”

8月20日，河南省濟源市副市長衛祥玉關于學習習近平總書記扶貧工作重要論述心得體會走紅，體現出對基層扶貧干部的人文關懷。

為扶貧干部提供成長舞臺

脫貧攻堅工作取得的成效來之不易，最辛苦、最勞累、付出最多的就是扶貧干部，他們往往是常年無休，月光、星光、燈光，就是他們的詩和遠方。我認為，關心關愛基層一線扶貧干部，就要建立激勵獎懲機制，從提拔使用、表彰獎勵、提高待遇、人文關懷等多個方面，正向激勵扶貧一線干部，肯定和鼓勵扶貧干部的付出與辛勞，提振扶貧干部的“士氣”，激發扶貧干部的干事動能，讓基層一線扶貧干部有自豪感、獲得感、幸福感。

對那些長期在貧困地區一線、實績突出的干部給予表彰并提拔使用。四川省2017年出臺關心激勵脫貧攻堅一線干部22條措施，明確新提拔進入縣鄉黨政領導班子和縣直部門班子的，優先考慮有第一書記工作經歷的優秀干部;每年從第一書記中定向選拔一批鄉鎮領導班子成員、考錄一批鄉鎮公務員。

要讓基層一線扶貧干部有獲得感，還要對脫貧攻堅戰中涌現出來的先進典型進行大張旗鼓的表彰，在評先評優、年度考核等工作中，適當增加脫貧攻堅一線干部的比例。

2014年起，我國把每年的10月17日定為全國扶貧日，每年扶貧日前后，都要開展全國脫貧攻堅獎評選表彰活動，表彰一批脫貧攻堅戰中的先進集體和先進個人。

如今，扶貧工作已進入后續攻堅階段，堅守一線扶貧的干部付出心血和代價越來越大，在給予精神鼓勵的同時，也應該給予更多的實惠激勵，為扶貧干部提供必要的資金、政策等支持。濟源市從2019年起每天補助100元伙食費、40元交通補，按實際駐村天數補助，讓駐村干部從經濟待遇上感受到組織的溫暖，工作人員起來也更加安心、更有干勁。

貧困地區工作環境、自然環境、生活條件都比較艱苦，要在物質上多關懷，保障他們應有的福利待遇，解決他們照顧家庭的后顧之憂，讓干得多、干得好的干部“吃糖”，讓他們在待遇上嘗“甜頭”。

嚴管與厚愛結合，讓扶貧干部定心

當前，精準扶貧進入攻堅期和深水區，脫貧攻堅任務重、矛盾多、困難大、要求嚴，需要干部主動擔當、迎難而上，需要“尖兵”“闖將。扶貧工作“壓力山大”，干部們承受著身體的勞累和心理的疲憊，不僅照顧不了家庭、愧對親人，更面對著動輒就被問責處分的精神壓力，少數黨員干部不愿，甚至不敢扶貧。

相關部門應及時為扶貧干部減壓，建立容錯糾錯機制，及時為他們舒緩壓力，給予更多關懷和關愛，在部署扶貧工作時因地制宜，不搞“一刀切”;在考核督查時，不吹毛求疵，把考核重心放在脫貧成效和百姓口碑上，對與脫貧成效關系不大的問題給予免責，切不可動輒問責“打板子”“挪位子”“扣票子”，杜絕形式主義和官僚主義，更不能常常以“問責處分”來否定干部，讓其寒心。

只有這樣，才能真正讓扶貧干部少了委屈，沉下心來真心實意幫扶。當然，容錯糾錯不是縱容犯錯，對扶貧干部貪污腐敗、侵占扶貧資金、失職瀆職等違紀違法行為，顯然要堅決依法查處，絕不姑息。如此一來，才能有的放矢，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，有效激發扶貧干部干事創業熱情，推動扶貧工作持續有效落實。

相關部門也要正視扶貧干部最真實的工作、生活和精神狀態，給予有措施、見效果的關懷，從多方面進行鼓勵關懷。比如，要落實輪休、帶薪休假等制度，讓基層一線扶貧干部有正常的休息時間;要減少重復的考核、完善問責機制。

2019年春節前夕，我去看望胡愛國、楊延武、高福順等幾位扶貧干部的家屬，無論是他們的父母、還是他們的愛人都在背后默默地付出，都是讓他們放下家里的事情，安心村里的工作，哪怕自己再辛苦再受累再委屈，也決不耽誤親人的扶貧工作，這些扶貧干部家屬都非常讓人感動。