建筑施工現場管理的優化及質量監督研究

高偉

摘要：為了提升建筑工程項目施工質量和施工效率，同時為了提高建筑企業的經濟效益及市場競爭能力，在建筑施工現場就需要加強管理優化，同時要加強質量監督工作。本文主要是關于建筑施工現場管理的優化及質量監督研究，以供相關專業人士進行參考和借鑒。

Abstract： In order to improve the construction quality and construction efficiency of construction projects， and to improve the economic efficiency and market competitiveness of construction enterprises， in the construction site， it is necessary to strengthen management optimization， and at the same time strengthen quality supervision. This paper is mainly about the optimization of construction site management and quality supervision research for reference by relevant professionals.

關鍵詞：建筑;施工現場管理;優化;質量監督

Key words： building;construction site management;optimization;quality supervision

中圖分類號：TU721+.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）23-0062-02

0 ?引言

為了提高建筑單位經濟效益及市場競爭能力，要通過采取多種途徑加強施工現場管理。其中，施工現場管理工作主要目的就是為了促使現場管理水平和管理質量得到提高，同時可以促使建筑工程項目可以得到順利完工，避免工程拖延或者出現返工問題。另外，施工的過程當中現場管理極為關鍵和重要，這是保障工程施工質量以及工程進度關鍵因素。如今城市化進程日益加快，在城市建筑規模以及建筑數量逐漸增多的情況之下，很多城市建筑施工過程當中凸顯各種各樣問題。為了切實保障施工整體質量就需要工作人員加強施工現場管理，同時要提高施工現場控制力度，只有這樣，才能夠保障建設工程項目施工可以得到順利完成。

1 ?建筑施工進度以及現場管理原則

目前現場施工管理過程當中應當遵循經濟效益原則。其中，對于目前監理單位而言，其主要目的就在于為了保障建筑工程項目施工質量得到提升。但是，尤其需要注意，工程項目建設過程當中，要結合市場規律以及發展趨勢對于施工項目成本、收益關系進行監督和管理，進而避免出現成本支出過大問題，促使工程項目經濟效益可以得到提升。另外，工程項目施工的過程當中要形成科學合理的施工理念，同時要對施工成本進行有效調節，盡量縮減成本以及提升工程建設質量。此外，在目前工程項目現場施工管理過程當中，為了提高項目施工質量應當采取合理科學建筑原則。加強施工現場管理控制是保障施工工作順利開展的重要前提和基礎，這就需要始終堅持科學原則，保障施工專業化以及科學化，同時要結合建筑項目實際需求將建筑工程項目打造成為現代化模式，只有這樣，才能夠進一步推動工程項目的建設水平。

2 ?建筑施工質量管理優化

目前，施工現場管理的過程當中需要針對現場管理各方面內容進行深入分析和研究，只有這樣才能夠促使現場管理以及控制力度得到全方位的提高，進而促使施工現場建筑效率以及施工現場建設水平得到全面提升，促使施工現場管理水平得到全方位提高。此外，還應當加強施工現場管理優化，包含下列幾個方面內容：第一，相關工作人員加強施工作業程序控制，同時要對于現場各類物資進行有效管理，還應當以市場為導向加強施工現場各方面物資管理;第二，如今存在的一部分建設單位在開展施工的過程當中會使用各種各樣先進技術，但是在應用先進技術過程當中依然存在著問題，所以就需要加強技術管理，只有這樣才能夠促使項目可以得到優化，提高項目經濟效益;第三，還應當在施工現場加強科學組織活動，同時要在縮減成本前提之下提高建筑項目整體質量。為了建設保證工程項目質量需要合理及科學的選擇施工資源，同時要提升施工質量管理意識，只有這樣才能夠有效提高現場施工效率及水平，促使工程項目經濟效益實現最大化。

施工現場管理過程當中應該要求監管人員發揮監督管理職能，這是切實保障工程項目質量提升重要前提和基礎，對于目前監督管理人員而言，在工程施工過程中屬于保障項目整體質量的重要載體。因此，施工現場管理過程當中要求現場監管人員加強工程項目監督管理，進而提高施工效率以及保障施工的整體質量。此外，為了促使工程項目經濟效益以及建設提升，目前施工現場監督管理過程當中，還應當引進大量高素質人才，同時要加強監管人員培訓，通過培訓提高其工作能力及綜合素質，同時還可以對于其思想進行教育。

除此之外，施工現場應當加強資源消耗以及自動調節優化工作，從目前實際了解到在工程項目建設的過程當中，我國建筑企業比較嚴重的一個問題就是資源消耗以及浪費現象較為嚴重，所以，加強施工現場管理的過程當中應當對此引起高度重視，要求相關工作人員加強施工現場材料以及物資規劃，盡可能防止現場出現物資積壓不良現象產生，還要進一步防止資源浪費情況，同時縮減生產成本，促使資源可以得到科學合理配置，提高資源的利用效率。另外，在施工現場管理過程當中要加強資源管理協調控制，只有這樣才能夠促使施工現場管理可以發揮其良好效果。

3 ?建筑施工質量控制的主要方式

為了切實提高建筑施工質量以及施工水平需要采取科學合理的組織措施，同時要建立全面質量監督控制體系，還需要對控制監督機構進行完善。此外，質量控制監督機構需要對于各成員責任進行明確，還應當明確任務，同時要對管理規則加以細化，切實保障施工質量監理可以做到有法可依以及有章可循，避免一旦出現問題互相推諉責任的情況產生。第一，在目前的現場施工管理過程當中，還應當保障承包人的質量以及素質，這直接關系到工程項目的經濟效益及整體質量。要求對于鉗工、鉚工、焊工、工程人員、電工等提出較高要求，只有這些人具備較強工作能力及綜合素質才能保證工程項目順利開展實施，同時可以提高工程項目質量和效益。第二，保障監理人員能夠對于施工圖紙全方位了解，同時一旦發生施工質量問題要及時上報給上級，還應當對此提出相關建議和意見。第三，對于已經批復的工程或者已經開始施工的工程作業前就要對工序進行詳細和明確的了解，要加強投資控制以及施工進度控制工作，只有這樣，才能夠切實保障建筑工程項目整體質量和水平。第四，建立完善的工程質量管理體系。對于目前的上層領導者而言，應當起到良好帶頭作用，施工的過程當中要制定科學合理規劃方案，明確施工方向以及施工目的。此外還應當嚴格按照質量控制體系開展施工工作，強化全體員工質量意識和安全意識。另外，應當落實責任制度，強化施工質量管理以及要協調好各部門之間的關系，加強和工程項目相關各部門的溝通和交流，進而切實做好工程項目質量管理工作，提高工程項目質量管理水平和管理質量，進而促使工程項目經濟效益提升，從而提升建筑單位市場競爭能力。

4 ?加強對施工材料的管理與控制

工程項目施工過程當中需要工作人員加強材料嚴格管理及控制。對于采購人員而言應當牢牢把握材料控制關，切實保障材料產品質量符合工程項目標準和要求。另外，材料管理過程當中需要派遣經驗豐富具備專業能力人才進行有效管理，施工之前需要對于材料質量進行嚴格檢驗，某些情況之下可以通過實驗方式避免工程項目當中使用不合格材料，同時要切實加強材料審查工作，要求做好以下幾方面的工作：第一，材料質量監督管理控制過程當中應當加強現代化技術手段的運用。目前工程項目施工的過程當中，測量控制樁以及紅線樁勢必會對工程項目造成極大影響，所以需要加強這一方面管理控制，避免由于材料不當因素而對于后續工程項目施工造成嚴重的負面影響。另外需要針對于軸線、標高等關鍵性的位置進行多次核查，切實保障精度。除此之外，目前工程項目施工過程當中混凝土是不可忽視重要的因素之一，混凝土外加劑、灰縫飽滿度以及回填土參數極為重要。工作人員要切實保障以上材料可以符合工程基本規范要求;第二，運用材料過程當中要通過實驗來檢驗材料質量是否符合標準。目前施工過程當中比較常用材料包括混凝土材料、鋼筋以及防水材料等等。特別是混凝土以及鋼筋用量比較大，為了切實保證項目可以順利完工，同時為了提高項目整體水平和質量就需要加強半成品材料、鋼筋水泥材料的檢測工作，一旦發現了質量問題及時采取有效措施進行整改和應對。

5 ?加強施工質量體系建設

目前建筑工程施工的過程當中應當嚴格落實各項規定，同時應當結合現場條件開展現場施工管理工作，應當對于建筑施工體系進行全面完善，從而保障工程項目整體質量。另外，目前需要結合工程機構規劃、施工職能劃分建立全新管理思想和管理理念，同時應當采取科學管理思路，加大管理力度，建立健全施工監督體系以及工程質量管理體系。在工程項目實施的過程當中應當切實保障施工透明性，促使現場管理能力和控制水平得到提高，還應當全面有效地掌握施工的整體進度。除此之外，目前工程項目現場施工管理過程當中應當構建完善的監督機制，切實保障工程施工監督公正性及公平性。工程項目實施的過程當中也需要針對于施工的各項參數變化進行全面了解，還要對各種機械設備進行保養和維護，上崗操作的過程當中要保證所有施工人員帶證上崗，另外要求項目施工人員嚴格按照規范進行操作，加強對于建筑人員行為監督管理，只有這樣才能夠促使施工監督管理水平得到提高，從而保障現場施工管理質量提升。

6 ?結語

綜上所述，對于目前的建筑項目而言，需要加強施工現場管理，只有這樣才能夠提高施工質量水平以及施工效率，同時可以保障建設單位經濟效益及市場競爭能力。在目前施工現場管理過程當中涉及到諸多的內容，同時包含多種形式施工管理方式，這就需要工作人員加強施工管理研究，只有這樣才能夠促使現場管理質量和管理水平得到全面提高，切實保障工程項目順利開展和實施。

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