會戰“大屏體育”

小路

大屏體育的發展，一方面跳脫不出與大屏產業中其他垂直門類相似的方法論，比如線上線下協同、大屏小屏聯動、平臺內外分發等;另一方面，體育產業也有其獨特的發展邏輯，能為大屏生態帶來一些不一樣破局方法或發展思路，尤其在當下的市場環境中，體育二字，有著太多可能。

今年的體育市場熱鬧非凡，巨頭玩家不斷入局、加碼，憑借資本優勢縱橫版權市場，其他參與者也利用渠道、技術等優勢布局謀篇，在體育這場大生意中做好自己的小生態。

宏觀來看，今年體育總局、發改委發布《進一步促進體育消費的行動計劃（2019?2020年）》，提出豐富體育消費業態，大力發展健身休閑消費等計劃，政策方面繼續迎來利好。

另一方面，隨著全民消費水平的升級，體育消費觀念提升、全民健身熱潮興起，全國體育消費總規模達到1.5萬億元，體育產業的市場機遇也大大提升。

此外，在5G、4K、VR/AR等新技術新應用給眾多行業帶來改變的同時，自然也能為體育市場提供更多賦能，無論產品本身，還是產業升級，都有了更多抓手和助力。

在多方因素推動下，國內體育市場在今年進一步走向火爆，縱覽當下體育市場，版權之戰風起云涌、商業模式突破在即、技術創新持續賦能，體育產業正迎來新局面。

大IP之戰下的體育路徑

今年7月，騰訊以15億美元續約未來五年NBA版權的新聞一時引起不小的反響，雖然NBA版權之爭暫時告一段落，但顯然，國內市場的體育軍備競賽才剛剛開始?！?br>