黨支部主體作用如何發(fā)揮

張保明 范麗 姚賀杰

基層黨支部在企業(yè)中的主要作用是形成戰(zhàn)斗力、凝聚力，提升企業(yè)的管理效率，助推企業(yè)能夠朝著正確的方向發(fā)展。黨支部主體作用的有效發(fā)揮，可以更好地調(diào)動激發(fā)基層組織和黨員的生機(jī)與活力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供組織及人員保障。

抓支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

思想決定行動。支部工作要把黨員的思想政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神擺在突出位置，通過集中學(xué)習(xí)、交流研討、專題培訓(xùn)、主題黨日活動等多種形式，教育黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。在開展各項黨組織活動過程中，要培養(yǎng)培育黨員的責(zé)任意識和榮譽(yù)意識，要豐富黨組織生活的形式和內(nèi)容，要持續(xù)加強(qiáng)“四好”班子、“五好”黨支部建設(shè)，不斷提升支部成員政治理論素養(yǎng)和管理水平。

制度規(guī)范行動。結(jié)合黨組織實際，進(jìn)一步細(xì)化完善《黨建工作責(zé)任制》等多項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確黨員的黨建責(zé)任清單，做到全層級、全覆蓋。普通黨員的責(zé)任清單要簡單實用，便于監(jiān)督考核。明確支部建設(shè)工作的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和考核分值，推行支部月度互學(xué)互比、職能部門季度監(jiān)督檢查、年度考核評議的工作機(jī)制，確保支部各項工作落到實處，見到實效。

實踐激發(fā)行動。持續(xù)開展“四合格四詮釋”“黨員亮身份 崗位爭先鋒”等主題實踐活動，全體黨員要佩戴黨徽、公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督，促使自己牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命。持續(xù)開展黨建項目立項實施工作，確定落實措施和責(zé)任黨員，把黨建工作的“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“硬任務(wù)”，使黨建工作全面融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。

抓黨員示范，發(fā)揮先鋒模范作用

在創(chuàng)先爭優(yōu)中，基層黨支部要圍繞經(jīng)營管理重點和難點，找準(zhǔn)工作切入點，持續(xù)開展“黨員亮身份 崗位爭先鋒”活動，使黨員進(jìn)一步“亮出身份，做出榜樣”，做到“日常工作干在先，關(guān)鍵時刻沖在前”。日常工作中，黨員要按照承諾內(nèi)容，在崗爭優(yōu)做表率，立足崗位搞創(chuàng)新，高水平完成各項工作任務(wù)，讓員工佩服，讓黨組織放心。關(guān)鍵時刻，黨員和入黨積極分子能夠積極發(fā)揚(yáng)特別能吃苦和特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，急難險重沖在前，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供有效保障。尤其在急難險重任務(wù)中，黨員能自愿組成突擊隊，發(fā)揚(yáng) “5+2、白加黑”的拼搏精神，踐行黨員承諾，搶在先、沖在前，優(yōu)質(zhì)高效完成高難度任務(wù)，使共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在工作實踐中得到充分發(fā)揮。要及時認(rèn)真發(fā)現(xiàn)總結(jié)先進(jìn)人物和事跡，培養(yǎng)模范標(biāo)兵，樹立典型形象，通過典型引領(lǐng)作用的發(fā)揮，激發(fā)全企業(yè)積極向上的正能量。同時，有的放矢創(chuàng)新載體，開展“一鋒三范崗”活動，即把黨員先鋒崗，建成安全管理示范崗、學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)示范崗、技能爭先示范崗，形成黨員當(dāng)班長、勞模帶隊伍、人人創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

抓基層建設(shè)，落實黨群共建到位

將基層黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、“五型”班組等活動有機(jī)結(jié)合起來，堅持以黨建帶群建，黨群共建，努力實現(xiàn)黨組織“五個好”、黨員干部“五帶頭”。在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)上，堅持開展全員讀書學(xué)習(xí)活動，為員工購置優(yōu)秀讀本，以人人領(lǐng)讀的形式進(jìn)行經(jīng)驗分享，為員工學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升搭建平臺。在“五型”班組創(chuàng)建上，從實際出發(fā)，抓亮點、抓特色，不斷完善管理制度，努力形成科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)從細(xì)的管理體系，通過推行“五個一”基層班組建設(shè)，使班組的戰(zhàn)斗作用得到充分發(fā)揮，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。在群建組織建設(shè)上，把建家工作拓展到基層一線，指導(dǎo)群眾組織開展職工喜聞樂見的文化活動，夏送涼爽、冬送溫暖，努力營造溫馨和諧的濃厚氛圍。打造支部黨建活動陣地，為每一個支部建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的集黨員學(xué)習(xí)、“三會一課”等功能為一體的黨員活動室，提升支部的感召力和凝聚力，把支部打造成堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

通過基層黨支部主體作用的有效發(fā)揮，充分激活了企業(yè)每一個“細(xì)胞”的積極性和主動參與性，激發(fā)了基層黨組織的生機(jī)與活力，帶領(lǐng)支部黨員在企業(yè)中積極貢獻(xiàn)智慧和力量，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為員工群眾做出表率，并帶動員工形成團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、和諧、進(jìn)步的團(tuán)隊意識，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力奮斗，積極發(fā)揮自身奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)造性，為企業(yè)效益的提高和持續(xù)發(fā)展不遺余力。