以“5+5”做好思想政治工作

滕海璐

在企業，要充分發揮思想政治工作凝心聚力的作用，重在活化思想政治工作形式，使其更貼近企業經營、更貼近生產管理、更貼近員工需求，從而不斷強化思想政治工作的效果。“5+5”的內容，即前5為：“文化宣傳占陣地，用好小園地；讀書學習提素養，用好小書屋；溝通交流聽心聲，開好小隊會；傳授技術長才能，上好小課堂”；“弘揚新風樹正氣，搞好小環境。后5為：掌握員工思想動態，體會小心思；體察員工波動情緒，關注小變化；鼓勵員工點滴成績，贊揚小進步；幫助員工排憂解難，解決小問題；督促員工改進錯誤，糾正小毛病”。只有“5+5”合力，才能共同做好思想政治工作。

注重“5+5”的實效性把思想政治工作做“活”

充分利用現有資源和空間，使思想政治工作實現立體化，并不斷賦予思想政治工作新的生命力，把思想政治工作做“活”，使思想政治工作的實際效果更加突出，更加契合員工的思想狀態和思想脈動。

正面的輿論宣傳是思想政治工作的重要手段。“5+5”工作法充分利用各種宣傳陣地，結合利用空間和資源，堅持貼近員工、貼近實際，不斷提高輿論引導水平和能力，營造良好的文化宣傳氛圍，使思想政治工作更富有生機和活力。通過“小園地”在員工中傳播“快樂工作，幸福生活”“一次做對，持續做好”的理念，正確認識自己在企業中的地位和作用，明確工作的價值和意義，培養員工“樂業、敬業、勤業、專業”的職業精神，增強員工的使命感、責任感、榮譽感。通過設立“金鏡頭”板塊，及時把奪油上產中的好人好事播報出來，鼓舞激勵員工在生產工作中信心更足、干勁更足。并根據時令、季節等特點對內容進行更新，使員工都關注好人好事，學習先進模范，讓他們的思想變得愈加積極上進，達到不斷提高員工素養的效果。同時，鼓勵員工積極主動地把發現的好文章、好故事及時進行播報，一起溝通交流，成為了解生產情況、掌握工作要求、了解最新情況，暢談自己學習體會的地方。

增強“5+5”的針對性把思想政治工作做“深”

提高思想政治工作的實際效果，就必須有針對性地做好一人一事的思想政治工作，掌握員工思想動態，解決員工思想問題，把思想政治工作做“深”，使思想政治工作深入人心，落地生根。

以人為本，深入細致觀察員工思想動態?！?+5”工作法按照因人而異的原則，從細微處入手，深入細致觀察員工的心態反應以及心理素質、情緒變化的不同，不斷發現員工的“小心思”“小變化”，真正做到真誠關心員工，傾聽員工呼聲，了解員工情緒，掌握員工的思想動態。同時，找準最佳切入點和突破口，對癥下藥，有針對性地做大量的說服疏導工作，實現“一把鑰匙開一把鎖”的個性化需求，把員工產生的思想問題摸準吃透，把發現問題、分析問題、解決問題結合起來，抓住問題癥結，制定好解決措施，更有針對性地開展工作。要利用文化陣地等載體，加強典型選樹，開展“首席員工、最具責任心員工和紅花員工”等評選活動，充分發揮其典型示范作用，使員工在實際工作中做到心思更專、心氣更足、心情更好、心愿更高，進一步提高員工的職業素質，營造奮發有為的組織氛圍。

發揮“5+5”的主動性把思想政治工作做“實”

思想政治工作要未雨綢繆，因勢利導，把工作做在前面。積極動腦筋、想辦法，在實際工作中找準切入點，把握著力點，把思想政治工作做“實”，使思想政治工作不斷增強感染力和凝聚力。

“5+5”工作法注重關注和滿足員工的要求，主動聽取困難員工的意見和建議，多與他們溝通交流，傾聽他們的心聲、了解他們的愿望，力爭打開心結、融通感情、加深理解、團結共進。同時，幫助員工在企業中構建廣泛的、健康的、良好的人際關系，努力為員工營造一個和諧無間、心齊勁足的良好環境。通過開展“小課堂”講座，教會員工一些自我控制情緒的方法，為員工輸入自我管理情緒、控制情緒的意識，幫助他們建立一種陽光心態。還可利用小隊會、小課堂等陣地，不斷增強員工職業意識、強化職業技能、履行職業操守、樹立職業形象，教育引導員工只有更加清醒認識自己肩負的責任，不斷提高自身素質，才能積極應對油田發展的需求。