劉衍強
[摘要]隨著我國新型城鎮化建設的穩步推進,全國大小城鎮得到了飛速發展,給建筑行業帶來了前所未有的發展機遇。建筑工程施工周期長,投資大,復雜性高,涉及技術領域多,因此存在風險的概率較大,所以在建筑工程項目管理中難免會存在一些風險和問題。本文對建筑工程項目管理風險及對策進行探討,從提高風險管理意識,完善風險管理體系等多視角進行論述,對建筑工程項目管理的風險管理具有實際的指導意義和參考價值。
[關鍵詞]建筑工程;項目管理;風險;對策? 文章編號:2095-4085(2019)05-0154-03
建筑工程的項目管理是影響建筑工程質量的重要因素,建筑工程是一項復雜程度很高的系統工程,建設過程中涉及其他行業的技術工藝比較多,各種不確定的風險因素都可能成為影響項目建設質量的誘因,使得工程建設不能順利進行,直接影響建筑工程項目的經濟效益,影響建筑企業可持續發展。本文針對建筑工程項目管理的風險及對策進行深入研究。
1? 建筑工程項目風險及風險管理的概述
1.1? 項目風險及特性
項目風險是指可能導致項目損失的不確定性,在復雜,多變的外界環境中,項目受到各種因素的影響,這些因素很多是未知的不可控的,可能存在于項目建設全過程中。風險具有客觀性,不確定性,不利性,可變性,隱蔽性的特性,因此不易發現和管理。風險的不確定性是指風險的程度有多大,什么時間,什么地點會發生影響等都是不確定的,這些都是施工單位人為不可以控制和監測的,不可能準確預測風險的發生。……