提升市政道路排水工程施工管理水平的路徑研究

張麗莎

[摘要]本文簡要的介紹了排水工程在市政道路上的作用，并對排水工程與道路之間關(guān)系進行了簡單的敘述，最后舉出了管理市政道路的排水工程中所存在的問題，并為此提出了一些提升其管理水平的方法和措施。

[關(guān)鍵詞]市政道路;排水工程;施工管理? 文章編號：2095-4085（2019）05-0180-02

排水工程在市政道路上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，也與人民群眾的日常生活有最直接的關(guān)系。但是現(xiàn)階段市政道路的排水系統(tǒng)確實有不足之處需繼續(xù)改善，需要進一步的優(yōu)化該工程的管理方式，使其具備合理性和科學性，進而促進該工程的多方面效益充分的發(fā)揮出來。

1? 市政道路排水系統(tǒng)的作用

市政道路排水系統(tǒng)作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一，對現(xiàn)代化城市的正常運行有著不容忽視的作用。它的工作內(nèi)容是將城市制造的各類污水進行收集和傳輸。在一些發(fā)達國家的相關(guān)研究中，了解到一座城市想要盡可能的降低水資源污染，就需要在城市內(nèi)部的排水工作和污水處理工作這兩個方面做到最好。并且市政道路的排水系統(tǒng)對城市有兩大方面的作用，其一是它能夠?qū)⑽鬯占蛡鬏數(shù)轿鬯幚韽S，有利于城市內(nèi)部不會出現(xiàn)雨洪內(nèi)澇的情況，在保護了城市水資源的同時還有著促進水資源凈化再生的作用，給予了城市更加干凈的水環(huán)境，進而保障了城市水資源的循環(huán)利用。其二是，它能夠在最短的時間內(nèi)將城市制造的生活、工業(yè)污水以及日常的降水傳輸?shù)匠鞘型獠浚苊庖驗榇罅康奈鬯蛘哂晁畬е鲁鞘薪煌ú槐愕那闆r，它能夠為城市營造出更加安全干凈的環(huán)境，促進了城市內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)的保持穩(wěn)定的狀態(tài)，進而在一定程度上保障了城市的可持續(xù)發(fā)展。

2? 市政道路排水工程施工管理的問題

2.1? 排水工程施工監(jiān)督力度低

在建設(shè)市政道路的排水工程時往往是由相關(guān)的施工單位完成整個排水工程。因為相關(guān)排水施工單位的工作內(nèi)容較為具體全面，也就導致了部分建筑企業(yè)選擇將整個工程的各項事宜全權(quán)交給了施工單位，而企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門也就忽視了自己的監(jiān)督任務，通常不會進入施工現(xiàn)場知曉具體的施工情況，這種薄弱的監(jiān)督力度會間接的導致排水工程的施工期間出現(xiàn)偷工減料等情況，使得整個工程的完成是伴隨著種種違規(guī)施工行為，極大地影響到排水工程的施工質(zhì)量，另一方面而言排水工程施工期間很可能會出現(xiàn)安全問題。

2.2? 忽視排水工程施工現(xiàn)場規(guī)范管理

排水工程的建設(shè)期間是否保持著高質(zhì)量的施工現(xiàn)場也是決定整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，同時也影響著排水工程施工的安全性。現(xiàn)階段市政道路排水工程存在一個問題就是施工現(xiàn)場缺乏管理，導致在選擇施工材料時往往會出現(xiàn)原料摻劣料這類偷工減料行為，導致排水工程的質(zhì)量沒有保障。排水工程中施工技術(shù)的問題是沒有采取最合理高效的技術(shù)。并且施工單位中還存在一些人員保持著不認真不積極的工作態(tài)度，沒有重視排水工程的施工細節(jié)，面對施工期間突發(fā)的意外事件也沒有積極地將其處理等問題。

3? 市政道路排水工程施工管理要點

3.1? 對排水工程施工前進行管理

市政道路的排水工程想要完成高質(zhì)量高效率的施工，務必要做到最關(guān)鍵的施工準備工作。需要準備的工作包括對排水工程的施工圖紙進行嚴格的檢查和審核，選取和準備工程施工的必需材料以及相關(guān)施工設(shè)備等。管理工程的前期準備工作可以有效的確保整個施工過程的順利，也盡可能的降低意外事件出現(xiàn)的幾率。排位工程前期準備工作的具體內(nèi)容由一下幾點。排水工程的相關(guān)負責人或者管理者應該對施工圖紙進行嚴格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)在某些技術(shù)層面或者不合理的問題時務必要在探討到解決辦法之后對圖紙進行及時的改進，盡可能的避免因為圖紙設(shè)計出現(xiàn)問題等原因造成施工停工。一定要對材料選購這一環(huán)節(jié)的工作進行嚴格的管理和監(jiān)督，原因在于當前我國市場存在很多的劣質(zhì)產(chǎn)品，為了避免排水工程所用的材料摻入質(zhì)量差的材料，應該做好有效的監(jiān)督管理工作。

3.2? 對排水施工過程進行管理

施工期間的管理工作在一定程度上保障了整個排水工程質(zhì)量，并且該環(huán)節(jié)的管理工作可以從人員，施工用具等方面著手。管理工程施工人員首先需要對該員工的技術(shù)和安全意識等方面進行長期的培訓，與此同時設(shè)置公平公正公開的獎罰制度，使員工之間保持著競爭合作的關(guān)系，也間接的確保了高質(zhì)量的排水工程的實施。而管理工程的施工用具能夠有效的減少成本浪費，對相關(guān)施工設(shè)備進行定期的檢查和維修會減少因為設(shè)備問題而停工的情況，也就在一定程度上保證了工程竣工的時間在規(guī)定范圍之內(nèi)，并且有效的工具管理能夠使得每一位員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成自己的任務，使得排水工程的施工順利完成。

4? 結(jié)語

造成市政街道的排水工程出現(xiàn)問題的原因種類多樣，所以為了降低施工問題出現(xiàn)的幾率應該做到管理工作，注重施工前期和施工過程的管理，并且根據(jù)實際情況采取適當?shù)慕鉀Q方式，才能確保排水工程進行高質(zhì)量的施工工作。

參考文獻：

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