建筑工程管理中創新模式的應用及發展研究

李海濤

[摘要]本文在闡述建筑工程管理創新必要性基礎上，從管理觀念，管理體制，管理組織，管理技術四個方面闡述建筑工程管理模式如何創新，以更好提高建筑工程質量，滿足市場經濟建筑要求。

[關鍵詞]建筑工程;工程管理;創新模式;應用? 文章編號：2095-4085（2019）05-0166-02

建筑工程涉及范圍比較廣泛，在施工中需要專業人員進行科學管理。但我國當前對建筑工程管理還是沿襲傳統管理觀念，管理觀念陳舊，缺乏科學性^[1]。為此建筑企業需基于當前建筑行業發展的大環境，認清企業在建筑工程管理上的問題，不斷創新管理模式，通過科學管理提高工程質量，這樣才能確保企業在未來實現可持續發展。

1? 建筑工程管理模式創新必要性

建筑工程創新管理模式，對工程進行項目，施工，成本等的科學管理，是新時代企業制度改革的需要，符合社會發展需求。建筑行業是未來國民經濟支柱產業，建筑行業發展同國家民生大計直接相關。以往建筑市場管理制度不完善，使得個別企業能利用法律漏洞暗箱操作，市場混亂^[2]。而現階段國家建筑行業的管理制度不斷完善，建筑企業也需要緊跟市場趨勢，不斷創新工程管理模式，這樣才能確保建筑企業在未來實現良性發展。

2? 建筑工程管理中創新模式的應用及發展

建筑企業要創新管理模式需要從管理理念，管理體制，管理組織，管理技術幾方面進行創新，具體如下。

2.1? 管理理念的創新

企業管理理念同企業發展方向是直接相關的，因此創新管理理念對企業發展意義非常重要。……