黎冰
劉紅艷,武漢市新洲區稅務局倉埠稅務所所長,進入稅務系統二十多年來,一直奮戰在稅收征管第一線。在平凡的工作崗位上,他秉承“一切為了納稅人,一切為了稅收事業發展”的工作理念,用責任、用真心、用勤勉、用原則贏得了納稅人的贊賞和領導同事們的認同。2014年被武漢市地方稅務局授予“武漢市地稅局納稅服務明星”、2015年獲得全省地稅系統稅收業務技能大比武個人一等獎、2012至2014年連續三年被評為“優秀公務員”。
服從安排,不計得失,他是勤勉努力的啄木鳥。為樹木去蟲除害是啄木鳥的本職工作,面對難捉的蟲,啄木鳥不會選擇輕易放棄,而是迎難而上。劉紅艷同志就是這樣一只敢于碰硬的啄木鳥。機構合并后,劉紅艷同志堅決服從組織安排,講大局、講感情、講奉獻,從原來的重點稅源所所長崗位轉崗到倉埠稅務所擔任所長,大所變小所,不變的是崗位職責、稅收使命和黨性修養。面對人員少、稅源小,涉農企業較多稅收風險較大的情形,怎么才能真正做到“人合心合事合力合”,成了擺在他面前的最大挑戰。他沒有絲毫不滿情緒和畏難情緒,為了帶好這支隊伍,他以身作責,主動作為,用制度管人,分小組管事。他早上總是來得最早,下班走得最晚,一次,劉紅艷同志下班后在辦公室繼續研究稅收政策而忘了時間,竟被門衛鎖在辦公樓了,一時傳為“笑談”。其他干部看到所長總是第一個到達辦公室,家離單位遠的同事也紛紛克服困難,避免遲到早退,所風所貌獲得了極大的轉變,多項工作被區局領導點贊。
針對可能存在的涉稅風險點,劉紅艷同志積極主動分析,深挖來龍去脈,遇到困難不怯不退,鍥而不舍,直到弄懂為止。他組織涉農企業代表召開座談會,耐心講解國家政策,認真傾聽納稅人意見建議,規避了企業涉稅風險。他還通過制定每周例會制度、外出登記制度、印章管理制度等,不斷加強內部管理和作風建設。通過分設發票組、征管組、個體組加強對稅收全過程的管理服務,各項工作呈現出井然有序、質效飛躍的良好態勢。
率先垂范,沖鋒在前,他是征管路上的領頭雁。作為倉埠稅務所的負責人,在工作中總是率先垂范,當好同志們的領頭兵,凡是要求大家做到的自己首先做到,要求大家不做的自己堅決不做。
他帶頭深入調研。撲下身子,深入企業,走進車間、廠房了解企業生產經營情況,摸清稅源,同時把稅收優惠政策及時帶到納稅人身邊。轄區內涉農收購企業有多少家,每家用票量大概有多少;哪些企業涉及房產稅土地稅,哪些可以享受城鎮土地使用稅優惠;有哪幾家房地產開發企業,什么時候會進行土地增值稅清算等等,他都做到了然于胸。
他帶頭加強學習。邀請貨物與勞務稅科給原地稅干部講解增值稅知識,請教原國稅同事演示“減免清”、“預警快”平臺操作流程,時刻保持“本領恐慌”意識,持續加強對新知識的學習。在他的影響下,全所形成了互相探討、不甘落后的良好學習氛圍。
他帶頭擔當實干。不折不扣抓好上級各項決策部署的落實,嚴于律己,帶動全所干部把思想和精力集中到干事創業上,事事不甘落后,勇爭一流。工作中,每一個數據,他都仔細地核對;每一個納稅人,他都耐心的接待;每一項困難,他都認真地解決;每一項任務,他都不折不扣、保質保量的去完成。由于對工作始終認真負責,他用實際行動實現了自己“數據無一差錯,困難無
一困擾”的目標。
埋頭耕耘,任勞任怨,他是服務納稅人的老黃牛。人常說,做稅官難,做一線的稅官更難。在與形形色色、業務素質參差不齊的納稅人零距離接觸,被誤解、受委屈是常有的事。機構合并后,數據清理是一場持久戰。一位因長久無法取得聯系被稅務機關依法認定為“非正常戶”的納稅人前來辦理業務時,聽說要罰款后方能恢復正常,頓時面紅耳赤、大呼小叫。面對納稅人的不理解,劉紅艷同志把他接到自己辦公室,認真講解相關政策,可是納稅人依然喋喋不休、不依不饒,劉紅艷并不惱火,繼續耐心安撫其情緒,給他擺事實、講道理,換位思考,分析利弊,最終解開了納稅人的心結,贏得了納稅人的心悅誠服和納稅遵從。

劉紅艷近影
劉紅艷同志以滿足納稅人合理需求為導向,始終堅持把困難留給自己,把便利留給別人,對待納稅人他努力做到:宣傳政策,文明辦稅,以耐心接待每名納稅人;認真負責,換位思考,以真心感染每名納稅人;熱情周到,優質服務,以誠心對待每名納稅人。他常說:人要學會換位思考,份內事要盡職盡責,份外事也要盡心盡力。有一次,他注意到一家企業占有大片土地,涉及土地使用稅的征收,為避免該企業逾期申報產生滯納金,他及時提醒相關干部注意核實。他就是這樣一位時刻站在納稅人角度思考,為納稅人著想的老黃牛,周圍的人都親切地稱他“老劉”。
滄海中的每一滴水,皆能折射出太陽的光輝,平凡普通的工作崗位,也會因為無私奉獻的高尚情懷成就不平凡的人生。劉紅艷在平凡的工作崗位上,沒有驚天動地的創舉,也沒有轟轟烈烈的貢獻,但是他用責任、用真心、用勤勉、用原則抒寫著自己的故事,追求著自己的夢想!