創新之路 崛起之魂

常天星

六十年團結拼搏，六十年奮斗歲月，六十年砥礪前行，六十年春華秋實。回望歷史，初心難忘，雄關漫道，風雨兼程，從地下到地上，從粗放到節約，從資源依賴到創新驅動，平遙煤化集團責任有限公司的發展軌跡傳承了晉商文化的經營之道，譜寫了平遙經濟的壯麗篇章，凝聚成一種創新轉型發展的磅礴力量，形成了一個響亮的時代品牌。

追溯企業發展之源

山西省平遙煤化集團的前身是1958年成立的年設計產能為九萬噸的地方國營企業--平遙縣第一煤礦。1995年，郭興銀擔任礦長之初，當時平遙一礦的煤炭生產力一直維持在10萬噸左右，有在職職工500余人，退休職工400余人。和其他當時的國營企業一樣，包袱沉重，虧損嚴重，經營困難，企業當時的年銷售收入500多萬元，年上繳國家稅費只有50萬元，且已面臨著資源枯竭，巧婦難為無米之炊的困境。

1979年10月平遙縣第一煤礦聯營重組，戰略思維。在困境中勇挑重擔，郭興銀面對企業現狀，帶領全礦干部職工鼓起了擼起袖子加油苦干的信心和決心，實現了當年扭虧為盈，利潤首次突破百萬元的目標。1996年運籌和鄉辦溫家溝煤礦聯營成功，成立了平遙煤化有限責任公司職工對企業進行了參股。1998年和縣鄉鎮煤炭運銷公司聯營重組，1999年籌備租賃七洞金平焦化廠。1998年平遙一礦被山西省人民政府表彰為山西省模范單位。

郭興銀運籌帷幄，戰略性地集中解決了資源儲量短缺和產運銷一體化問題。企業由單一煤炭生產向洗煤、煉焦循環經濟產業發展理念初步形成。……