
尊敬的各位領導、各位嘉賓、大家好!
很榮幸參加今天的“改革創新、奮發有為”專題宣講報告會。
我是平遙煤化集團董事長郭興銀,1956年出生,1975年招為平遙縣水泥廠的協議工,從事過泥水工、車間保管員、辦公室干事等崗位。1982年初通過招工考試,成為平遙縣第一煤礦井下的一名正式工人,先后從事過井下工人、組長、辦公室干事、副主任、團支部書記、企管辦主任、副礦長、礦長、總經理等不同的工作。
平遙煤化集團是在原平遙縣第一煤礦的基礎上發展起來的,該礦是1958年建礦,是年設計生產能力為9萬噸的地方國有小煤礦。二十年前的平遙一礦,煤炭生產能力一直維持在10萬噸左右,有在職職工500余人,退休職工400余人。和其它當時的國有企業一樣,包袱沉重,虧損嚴重,經營困難。企業當時的年銷售收入是500多萬元,年上繳國家稅費只有50萬元,經過近四十年的開采,當時的平遙一礦已經面臨著資源枯竭的困境。
1994年8月縣政府調整我主持煤礦工作,1995年2月任礦長,2002年初進行了改制。在各級黨委、政府的正確領導和支持下,在全體干部職工的艱苦奮斗下,企業從一個年產煤炭9萬噸的衰老型小煤礦,發展到現在擁有下屬企業18個、職工6000余人、總資產50億元。成為了集煤炭采選、煉焦化工、新型建材生產、天然氣營運、鐵路運銷、物流運輸、農林生態開發、旅游餐飲、金融貿易、推光漆器文化產業發展、新型光學材料生產、環保石頭紙生產等傳統產業和新型產業協調發展,產、運、銷一體化,多元化循環發展的綜合型企業。……