霍培亮
平遙煤化集團,前身是成立于1958年的平遙第一煤礦,是一個以煤炭開采為主的單一的粗放型國有企業。2002年企業改制組建了平遙煤化集團有限責任公司,在十年多的發展中,公司由單一走向多元、由粗放走向高精尖,先后啟動了新型光學材料、推光漆器文化產業等一系列轉型項目,非煤產業的總產值基本占到該集團的半壁江山。
資本優勢助力文化產業
推光漆器與牛肉、長山藥被稱為“平遙三寶”,是中國“四大漆器”(平遙描金彩繪、北京金漆、揚州點鑼、福州脫胎)之一,距今已經有4200多年的歷史。近年來,由于分散經營、人才技術浪費、產品單一等原因,平遙推光漆器日漸式微。
2011年,平遙煤化集團收購國有破產企業平遙第二針織廠,投資2.3億元,將原有的舊房改造、危房改建,打造成了一個集博物館、漆樹種植生態園、傳統手工制作基地、漆藝文化展示基地等于一體的綜合性文化產業創意園,實現了由煤化工企業轉型文化產業。
走進平遙古城東大街94號的平遙唐都推光漆器有限公司,大漆特有的淡淡香味時時縈繞在來訪者的鼻尖。
在傳統手工制作基地,記者看到推光工人王海蓮正在手推一塊面板。她告訴記者:“這已經是最后一道工序,經過細砂紙打磨和頭發絲打磨兩道工序之后,再以手蘸胡麻油,撒少許磚灰反復推磨,就會達到細膩滑潤、光亮持久的效果。”
從以前的手工作坊式到現在的工廠式的生產模式,改變的不僅僅是底層工人的生產模式,還有各級工藝美術大師的工作模式。
之所以能夠吸引高端人才的進駐,主要在于平遙唐都推光漆器有限公司的資本優勢,各種人才也希望能在這里打造屬于自己的個性產品,引導漆器潮流。文化產業是一個攀越期較長的產業,通過這幾年的有序發展,平遙唐都推光漆器有限責任公司已經凸顯了強勁的發展后勁,不僅傳承保護了非遺技藝,還在走出一煤獨大的創新發展中取得了較好的經濟效益。
非煤產業的多元選擇
事實上,平遙煤化集團在每一個發展階段都致力在創新中拓延發展空間、延伸發展領域。
2009年以前,煤炭企業的效益非常可觀,平遙煤化就將重點放在循環經濟發展上,從煤礦開采原煤,送到重介選煤廠加工,生產出的精煤送到焦化公司煉焦,中煤用于外銷,矸石送到建材廠生產建材;煉焦過程中生產出的焦油、粗苯、硫銨、硫磺外銷,煤氣送往電廠發電;電廠的電能一部分作為焦化廠、建材廠、選煤廠生產的動力能源,進行資源的循環轉化,另一部分輸送到國家電網,實行外銷。煤礦采掘中抽出的礦井水經水處理廠處理后,送往選煤廠、焦化廠、建材廠、電廠供工業生產使用和廠區的綠化灌溉使用,工業生產產生的廢水經園區生化水處理廠處理后再用于工業生產和煤場、焦場灑水使用,實現了污水的零排放。發展循環經濟,讓平遙煤化集團的資源實現產值的最大化。2009年之后,我省煤炭經濟的發展受到制約,平遙煤化集團循環經濟的發展也受到影響,轉型發展勢在必行。
2011年,該集團開工建設新型光學材料項目,為2012年山西省轉型綜改重點項目之一。該項目建成縮小了我國在液晶顯示光學材料技術上和國外的差距,顯著提升了我國液晶電視用激光導光板行業的整體水平,填補了我國在這一領域的技術空白。
平遙液化天然氣項目,于2012年開工建設并投運,還于2014年底在108國道和平太公路旁邊建成兩座加氣站,市場銷售看好。前景十分廣闊,成為轉型發展的新亮點。
石頭紙項目于2013年開工建設,項目引進臺灣龍盟科技股份有限公司的造紙技術,利用煤矸石粉為主要原料,經過特殊工藝處理后,生產加工出一種可循環利用,具有現代技術特點的新型紙張,具有國際領先水平,二期工程竣工后年可實現利潤8億多,成為集團的經濟應支撐和新的增長極。
此外,礦區農林生態產業園、旅游餐飲等項目相繼建成投入運營,并取得了明顯的成效。
產業轉型,思路決定出路
十幾年前,平遙煤化還是一個步履蹣跚的國營老礦,十幾年后,平遙煤化成為煤與非煤產業齊頭并進的龍頭企業。究其原因,“思路決定出路”是其要點。
但是,先行一步的思路從何而來?
平遙煤化集團實踐表明:“革故方能鼎新,創新促進發展。”從一線煤礦工人一步一步干出來的郭興銀回顧自己的工作史感悟最深:“想要增強企業的可持續發展能力,就必須將企業的軟肋打造成強項!”
基于這種認識,平遙煤化集團在實踐中著力把軟肋做硬,將短板加長,積極解決企業發展過程中面臨的主要問題。同時,漂亮的大手筆資本運營也為平遙煤化集團贏得了更多的市場機會。
平遙煤化集團旗下的非煤項目,投入動輒上億元資金,領頭人的決策就顯得尤為重要。面對平遙煤化集團集群式發展的步伐,郭興因表示“在市場經濟下,企業的任何成功都是暫時的、階段性的。”
平遙煤化集團未來的發展規劃,郭興銀很謙虛:“每一個項目的成功都是一個新的起點,做企業的人,始終奔跑在路上才是可持續發展的心態。”
面對新的時代,新的起點,平遙煤化以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領;不忘初心,牢記使命,以科學發展觀為指導,堅持以“以人為本、科學發展”為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,以安全發展、創新發展、轉型發展、跨越發展、和諧發展為主旋律,繼續堅持走集團化、現代化、多元化、新型工業化的發展道路,繼續堅持做大煤炭主業,壯大煤、焦、化、電、建材產業鏈,加快傳統產業提升,發展循環經濟;繼續加快企業體制改革、結構調整、技術改造、管理創新的步伐,提升企業競爭力;繼續實施低成本擴張和內涵型增長的發展戰略,保持企業可持續發展的活力;堅持以轉型發展為重點,積極穩步發展非煤產業,優先發展新材料、新能源產業,加快向新型產業邁進的步伐,真正實現由資源型企業為主向多元經濟為主的強優企業轉變,實現由煤炭企業為主向工業新型化企業的轉變,奮力譜寫煤化壯麗的新篇章。