郭興銀：從平遙煤化集團(tuán)的“水手”到“船長(zhǎng)”

張潤(rùn)平 趙光耀

日前，剛剛被授予“山西省第四屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號(hào)的平遙煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)郭興銀，就帶領(lǐng)專家和公司技術(shù)骨干，赴攀鋼集團(tuán)和孝義鵬飛實(shí)業(yè)有限公司，實(shí)地考察6.25m焦化升級(jí)改造項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝及環(huán)保治理設(shè)施。

任何難題，只有在落實(shí)中才能破解。在平遙煤化工作的40多年間，郭興銀憑著卓越的企業(yè)管理才能，把一個(gè)年產(chǎn)9萬(wàn)噸、資源面臨枯竭的粗放型國(guó)有老礦，發(fā)展成一家優(yōu)質(zhì)的綜合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。他掌舵的平遙煤化集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入43.93億元，同比增長(zhǎng)34.4%;上繳國(guó)家稅金突破3億元，同比增長(zhǎng)1.4倍;2018年預(yù)計(jì)銷售收入可突破50億，上繳國(guó)家稅費(fèi)可突破5億元。平遙煤化集團(tuán)連續(xù)十二年在全縣納稅第一，連續(xù)十二年榮獲山西省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

深化改革、驅(qū)動(dòng)發(fā)展，讓企業(yè)在變革中不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，平遙煤化的職工說(shuō)，是郭興銀成就了企業(yè)的今天。而郭興銀說(shuō)，從一名普通礦工成長(zhǎng)到集團(tuán)董事長(zhǎng)，平遙煤化和他自己都在改革開(kāi)放中得到巨大成長(zhǎng)。

1982年，26歲的郭興銀到平遙煤化集團(tuán)的前身平遙一礦工作。到1995年，他擔(dān)任礦長(zhǎng)之初，一礦的煤炭生產(chǎn)力只有9萬(wàn)噸，有在職職工500余人，退休職工400余人。和其他當(dāng)時(shí)的國(guó)營(yíng)企業(yè)一樣，包袱沉重，虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)困難，企業(yè)當(dāng)時(shí)的年銷售收入500多萬(wàn)元，年上繳國(guó)家稅費(fèi)只有50萬(wàn)元，且已面臨著資源枯竭，巧婦難為無(wú)米之炊的困境。

活下去，必須聯(lián)營(yíng)重組。在郭興銀的帶領(lǐng)下，平遙一礦實(shí)行了整頓內(nèi)部管理、1996年運(yùn)籌和鄉(xiāng)辦溫家溝煤礦聯(lián)營(yíng)成功，成立了平遙煤化有限責(zé)任公司，職工對(duì)企業(yè)進(jìn)行了參股。1998年和縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭運(yùn)銷公司聯(lián)營(yíng)重組，1999年籌備租賃七洞金平焦化廠。通過(guò)一系列大刀闊斧的改革，平遙煤化在延伸產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤炭資源的充分利用，戰(zhàn)略性地解決了資源儲(chǔ)量短缺和產(chǎn)運(yùn)銷一體化問(wèn)題，企業(yè)由單一煤炭生產(chǎn)向洗煤、煉焦循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念初步形成。

過(guò)得好，必須高質(zhì)量發(fā)展。隨后的幾年，他們堅(jiān)持“以煤為基、循環(huán)發(fā)展”的理念，在短短的幾年中實(shí)現(xiàn)了量變到質(zhì)變的飛躍，傳統(tǒng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了生機(jī)。雙退三改，激活活力。2002年4月，郭興銀帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)行了“國(guó)有資本退出，職工國(guó)有身份退出”的二次改制，山西省平遙煤化集團(tuán)有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)啟動(dòng)了新一輪改革，改制、改造一系列改革及其復(fù)制推廣，有效激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造力和發(fā)展活力，解放和發(fā)展了生產(chǎn)力，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思維推動(dòng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2010年企業(yè)煤炭產(chǎn)能達(dá)到390萬(wàn)噸/年，企業(yè)形成了煤炭開(kāi)采、洗煤、煉焦、化工、發(fā)電、建材、鐵路運(yùn)銷為一體的產(chǎn)業(yè)循環(huán)格局。工業(yè)總產(chǎn)值八年間增長(zhǎng)了54倍，累計(jì)上繳國(guó)家稅費(fèi)13.83億元，職工收入年均增長(zhǎng)45.6%，企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)33倍。

飛得高，必須堅(jiān)持新發(fā)展理念，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。“十二五”以來(lái)，郭興銀帶領(lǐng)企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為了山西省煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展非煤企業(yè)的典型。據(jù)統(tǒng)計(jì)，他們先后投資了宇皓新型光學(xué)材料項(xiàng)目、宇皓環(huán)保紙業(yè)項(xiàng)目、天然氣新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、唐都推光漆器文化創(chuàng)意園項(xiàng)目、橫坡古村農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等五大轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目。五大轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目為我省新型產(chǎn)業(yè)水平的提升、清潔能源的利用、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)的如期完成作出了積極的貢獻(xiàn)，也為我省不斷塑造美好形象，實(shí)現(xiàn)振興崛起起到了積極的推動(dòng)作用。

在郭興銀的掌舵領(lǐng)航下，平遙煤化集團(tuán)已經(jīng)成為一家集煤炭采選、煉焦化工、天然氣營(yíng)運(yùn)、新型建材生產(chǎn)、鐵路運(yùn)銷、物流運(yùn)輸、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、農(nóng)林生態(tài)開(kāi)發(fā)、旅游餐飲、金融貿(mào)易、推光漆器文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、新型光學(xué)材料生產(chǎn)、煤矸石造紙為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)有下屬企業(yè)18個(gè)，職工6000余人，總資產(chǎn)50億元，成為了平遙縣唯一納稅超億元企業(yè)、晉中市十大杰出民營(yíng)企業(yè)、山西省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、山西省十大科技創(chuàng)新企業(yè)、山西省功勛企業(yè)、山西省27戶重點(diǎn)扶持民營(yíng)企業(yè)之一、中國(guó)最具節(jié)能減排成效企業(yè)、中國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀企業(yè)。

在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，郭興銀也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，先后榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅腥A慈善突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)、省功勛企業(yè)家、省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、省勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀企業(yè)家、省全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、晉中市十大杰出民營(yíng)企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。2017年榮獲中國(guó)中小企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)。