建筑工程管理的影響因素與對策研究

【摘要】近年來，我國建筑行業得到了快速的發展，建筑建造的水平與技術都在不斷的提升，為人民提供了良好的生活環境。在建筑行業的發展過程中，施工企業管理人員逐漸的認識到工程管理的重要性，并在一定程度上加大了對工程管理的力度，以此來提高工作人員的工作效率，提高建筑物的質量。

【關鍵詞】建筑工程;管理;影響因素

在建筑物施工的過程中，工程管理工作水平間接的決定著建筑物工程的質量，在建筑行業的發展過程中，管理人員逐漸對施工的過程進行管理，但是由于我國的工程管理工作起步較晚，經驗較少，容易受到外界因素的影響，使得工程管理水平極不穩定。管理人員在進行施工的過程中，應重視工程管理中出現的問題，并且通過具有針對性的策略將其解決。本文通過對建筑工程管理的影響因素進行分析，對解決這些問題的策略提出一些意見與建議。

1、建筑工程管理的影響因素

1.1人為因素的影響

由于建筑物的建造規模較大，涉及到的建筑工程較多，施工技術較為復雜，施工人員較廣，因此，在進行工程管理的過程中，工程管理工作的水平極易受到人為因素的影響。在進行工程管理的過程中，管理人員與施工人員是管理的主體，在進行管理的過程中，這兩種工作人員的行為直接決定著工程管理的水平，進而決定著建筑物的施工質量[1]。

1.2建筑造材料的影響

在建筑物建造的過程中，除了人員管理的影響因素外，建筑物材料的質量也影響著施工過程中工程管理工作的水平，進而影響整個建筑物的施工質量。建筑物施工的過程中，所使用到建筑物的建造材料較多，管理人員在對其進行管理時，不僅要對建筑材料的質量進行管理，還要對建筑材料的采購數量，采購種類及材料價格進行管理，在這個過程中，建筑材料極易受到外界因素的影響，進而降低工程管理工作的水平。

1.3建筑機械的影響

現階段，在我國建筑工程進行建造的過程中，需要使用到大量的建筑機械，幫助施工人員完成大規模的建筑物建造。在施工人員施工的過程中，所使用到的建筑物建造機械比較多，各類施工技術與養護方式又不盡相同。并且，建筑機械的調配也屬于工程管理的范圍，因此，工程建造中的工程管理工作對于機械的影響是較為復雜的，機械的調配與養護都會影響工程管理的工作質量。

1.4外界環境的影響

由于我國現代建筑物建造的規模都較大，所涉及的施工項目也較為復雜，因此，施工人員在對建筑物施工的時間較長，施工的過程會經歷四季的氣候變化，因此，在進行施工的過程中，工程管理的工作水平極易受到外界環境變化的影響。隨著氣候的變化，施工人員要在一定程度上改變施工技術，在這個過程管理人員如果沒有對機械的養護及工作人員的施工技術進行管理，就會導致工程管理水平下降[2]。

1.5安全因素的影響

在進行施工的過程中，施工人員與管理人員都要具有“安全第一”的意識，進而提高工程的安全管理質量。建筑施工的過程中，所使用的建筑工人較多，因此，在進行施工的過程中，施工人員的各種行為都是不可控的，如果施工人員在施工的過程中，因操作失誤造成人員傷亡，就會對管理人員的工程管理水平造成一定的影響。

2、提高建筑工程管理水平的有效措施

2.1不斷的提高施工人員的素質

施工企業在進行施工前，施工企業要對施工人員與工作人員進行分別培訓，使其在學習的過程中，正確的認識工程管理在建筑物施工管理的重要性，進而提高管理人員的工程管理的水平。并且在培訓的過程會在一定程度上提高管理人員的管理水平，對工程進行全面的管理。另外，也會在對施工人員培訓的過程中，提高施工人員的施工技術水平，并且在一定程度上對施工人員的技術進行規范，進而提高施工人員管理水平。

2.2在施工過程中加強安全管理

管理人員在施工過程中，應正確認識施工安全管理的重要性，在進行管理的過程中，應對施工人員進行大力的宣傳施工安全的重要性，提高施工人員的安全意識。并且在施工的過程中，管理人員應對施工場地中的施工安全隱患進行排除，使施工人員在施工的過程中不會受到安全隱患的困擾，進而降低施工效率。例如，在施工過程中使用電力資源的過程中，管理人員應加強電力保護的管理力度，保證在施工人員用電時不會出現觸電的現象，保證施工人員的施工安全，進而提高管理人員的管理質量。

2.3相關部門加大監督的力度

由于施工過程中，所涉及到的工程及施工人員較多，整個施工過程中的工作都較為復雜，因此，在施工的過程中，施工相關部門應加大施工的監督力度，進而提高施工管理的質量。在相關部門在進行監督的過程中，應嚴格按照監督關于行業的相關法律法規進行監督，提高監督的工作的質量。另外，監督人員在進行監督的過程中，應全面的掌握管理人員對施工管理的情況，進而對管理人員的管理進行補充，進而不斷的提高管理人員的管理水平[3]。

2.4逐漸的完善建筑工程管理制度

施工企業想要不斷的提高管理人員的管理水平，就要不斷的完善建筑工程管理制度，使施工管理人員在進行各項工作管理的工程中做到有據可循，在一定程度上提高管理人員的施工管理水平，使管理人員的管理質量逐漸的提高。但是在完善管理制度的過程中不能盲目的制定管理制度，應根據建筑行業的現狀、企業的發展現狀及建筑施工情況進行合理的完善施工管理制度，進而提高管理人員的工作質量。

結論：

在建筑行業進行施工的過程中，管理人員應不斷的提高施工中的工程管理的質量，進而不斷的提高建筑行業的施工質量。在進行施工的過程中，工程管理中的管理水平極易受到人為、建筑造材料、機械、外界環境、人員安全因素的影響，施工人員在進行施工的過程中應采取提高工作人員素質、加強管理力度、提升監督力度等策略來提高工程管理工作的水平。

參考文獻：

[1]胡澤宇.淺析裝配式建筑工程管理的影響因素與對策[J].門窗，2018（01）：64-65.

[2]倪偉尚.關于建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].居舍，2018（25）：180.

[3]原福森.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究[J].建材與裝飾，2018（46）：181-182.

作者簡介：

唐勇（230103197403123611），黑龍江哈爾濱。