論現代物流與供應鏈管理在企業中的應用

張巖

[摘 要]在我國社會中，網上購物已經成為一種普遍的生活現象，與之相對應的物流行業也得到了快速的發展趨勢。在我國的物流行業中，供應鏈的管理起到了極大的使用價值，它是連接傳統物流企業和現代物流企業的重要工具，擁有重要的地位。文章從供應鏈在現代企業物流中存在的各方面問題進行討論，并在建設現代企業中物流的管理提出相關的策略。

[關鍵詞]供應鏈管理;企業物流;網絡購物

[中圖分類號]F540.52;U492.3+3

1 引 言

隨著我國社會經濟的快速發展，互聯網技術已經在人們的生活中普遍被使用，而我國物流行業在給人們工作和生活帶來便利的同時，也在進行合理、穩定的發展。就現在的物流發展速度也越來越快，而供應鏈的出現在物流管理中完全符合企業物流的發展要求，對企業物流的發展有著重要的促進作用。

2 現代物流和供應鏈的關系

物流其實就是以實物形式出現在供應鏈上的，在供應鏈中物流是一種主要的表現形式，資本流動與物流同屬于供應鏈的表現形式，但是物流的流動能力更好。我國現目前是通過計算機和網絡技術建立現代物流系統，這樣的改變包括物流流速、流量、規模、范圍和效益。物流行業和供應鏈緊密聯系，兩者不可分割，如果缺少其中一方，那物流供應鏈就沒有存在的價值。供應鏈主要的作用是通過控制物流工作中產生的成本，來提高物流的信息效率。供應鏈就是用來降低企業的價值成本，通過物流這樣的多個節點的連接來實現銷庫存節成本的目的。因為社會經濟的發展，社會上對于供應鏈的關注也越來越多，以致供應鏈的管理模式越來越成熟，已經不單單只用于企業的成本節約，而是貫穿物流企業的整個管理發展。但是，供應鏈不是以單獨的系統存在，它必須依附于物流企業的管理制度存在。現在社會，物流行業的企業越來越多，想要在物流行業獲得穩定地發展，就必須在供應鏈的管理上進行強化，不斷提高企業的經濟效益。

供應鏈與現代物流管理有不同也有相同處，在現代物流中，其主要注重企業的內部管理和管理手段的加強，并且科學合理地對企業問題進行解決;而供應鏈管理更加集中重視企業外部管理，實現信息資源共享，加快企業與企業之間的相互合作，縮小中國與西方國家的差距，達到最后的發展戰略目的。在企業建立供應鏈的時候必須根據實際情況考慮供應鏈的復雜環節進行建立，并加以借鑒建立數據模型，不斷增強供應鏈管理水平。

3 工商企業物流和第三方物流的快速發展

在我國社會，工商企業的物流可以占到我國國內物流業務的80%，第三方物流的綜合業務只占物流市場的一半?，F如今，在我國物流業務中，中國工商的物流業務仍然處于自我運營狀態，第三方物流也在不斷地快速發展。在我國物流市場中，第三方物流的發展還需要隨著時間來增加物流的綜合能力，使其慢慢成熟，在未來的物流市場中，企業物流和第三方物流同樣進行平行發展。在物流市場中，第三方物流其實存在非常大的發展空間，但是由于成本的限制，除去能力強大的企業物流在進行自我運營以外，統一物流運營策略，剩余的企業物流都在向第三方物流外包轉變。目前，我國的外國企業在選擇上更偏向于第三方物流，其中外合資的企業制作廠家都是中國跨國物流企業的重要客戶。所以，企業物流非常需要將中外合資客戶和國內企業客戶作為業務的主要發展對象。

4 現代物流與供應鏈管理在企業中的地位

在企業的發展中不管是現代物流還是供應鏈都是企業發展的基石，現代物流具有流動、調節和波動的性能。物流市場的特征在很大程度上受到商業資本和市場活力的影響，流通是市場活力的關鍵，如果市場不流通，那么物流企業就沒紅利進行發展。所以，只有在不斷流通中物流行業才能保持活力，才能實現企業資源的優化?，F在的社會已經是經濟全球化社會，只有進行國際之間的貿易合作，才能實現物流業的發展目標?，F如今，中國已經參與到世界貿易組織中，物流業已開展為世界經濟發展的軌道，堅持開放性、創新管理的理論。供應鏈管理（SCM）是一種綜合管理概念和模型用于提高企業在競爭力激烈的社會中穩定發展。

現如今，現代物流和供應鏈的發展已經是社會各界共同關注的重要問題，在過去，大多數人都認為物流就是存儲和運輸，現在，人民對于物流的看法也在發生改變。在供應鏈形成的物流中來看，其管理的本質內容為堅持以市場為主要的導向、通過集中市場的資源及減少企業的運行成本、提升企業經濟效益和強化企業的應變能力。在實際發展中，我國物流確實需要供應鏈的支持，才能使我國物流行業更好地發展。在新社會中，物流行業包括商品制作廠、零件供應商、分銷企業、零售行業、物流咨詢、設施供應、方案制作等。

5 現代物流和供應鏈管理在企業中的應用提議

5.1 建立相關模型

現代物流與供應鏈管理的最終宗旨是完成物流企業的高效運作，實現物流企業的標準化。它們都是新的管理概念和模型，則是供應鏈上所有節點都作為一個整體的管理概念，而供應鏈管理理論是必須跟市場運行相符合。想要現代物流與供應鏈具有一定的意義就必須建立科學合理的管理模型，保證業務部、監管部能夠發揮自己的責任。物流企業必須根據公司的實際情況建立完善的管理規則，且必須體現采購的措施、合同和臺賬、庫房和資金核算等各個環節。

5.2 堅持以人為本

不管是供應鏈的管理還是現代物流企業的管理都必須將“以人為本”作為管理理念，不斷提升員工的專業素質和能力，創造輕松愉快的工作氛圍和健康的工作環境，把職業目標和公司目標相結合。

供應鏈的經歷過程可以分為以下幾個階段：①企業之間內部的供應鏈;②產業自營型供應鏈;③動態型供應鏈;④全球型供應鏈。企業通過供應鏈的管理拓寬了發展的道路，并對企業內部資源進行整合，通過和國際貿易的合作獲取大量的提升機會?，F代物流把物流產品由死轉為生，而它的組成主要是：流動商品、流動信息、流動資金、流動人才。從根本上改變了貨物的運輸方法，加快了運輸速度，節約了運輸成本和時間。網絡技術在現代物流和供應鏈管理中得到了廣泛應用，加快信息傳送速度，節省客戶時間的同時提升客戶的信任感。

5.3 適應供應鏈的發展

最近幾年，美國國家對于物流有了全新的看法，物流作為服務行業是完全屬于供應鏈的一部分，因為客戶具有不同的需求，所以供應鏈要根據客戶需求對物品進行掌控，細化分工。我國的供應鏈必須適應時代的變化，跟隨其發展，明確本身的管理任務和目標。

由于經濟帶的發展，原有的物流運作模式已經完全不能滿足物流行業的發展要求，現代物流對物流和資金流有了新的要求，通過綜合物流企業本身分析和總結自身的管理模式，創新管理理念將供應鏈管理和物流管理相結合，促進物流業的成長。任何物流企業都不是獨立的，物流企業必須對其內部和外部的資源進行整合，不斷完善企業的社會適應性是供應鏈形成的主要原因。

6 結 論

現今，我國人民在網絡購物的需求上越來越大，以致我國物流行業的企業也在快速增加，但是，就目前物流行業各企業的管理來看，我國物流行業中，企業的管理還不夠完善，還有很多的問題存在，導致我國物流行業的發展出現阻礙。在新時代來臨的時期，供應鏈已經完全融入于我國物流企業的管理中，進行廣泛使用。在現代的管理理論中，不管是現代物流還是供應鏈都是以客戶服務為中心，且只有持續提升客戶的滿意程度，完成客戶的各種要求，才能讓自己的企業在社會上留有一席之地，企業應該轉變原有的管理觀念，發揮現代物流和供應鏈的重要管理作用。

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