村松達夫

即使“漲價”,顧客也來買
要清楚“高消費力顧客營銷”,就需要掌握顧客的“三種購買形態”。
首先,我們來為“高消費力顧客營銷”下個定義。簡單來說,高消費力顧客營銷就是“將客單價提升至高于同業,同時能夠讓顧客感到滿意的營銷方式”。講得更清楚一點,以日本的市場為例,就是要能夠無視同業異口同聲感嘆“我們的客單價要做到一萬日圓已經很辛苦了”,獨自將客單價提升至兩萬、三萬日圓的程度;或是當同一條街上有五家同業都在打折促銷的時候,顧客還是前來向貴公司購買。
至于客單價的提高,大致可以分成以下三種形態:
形態1:商品與同業相同,但是以更高的價格銷售。
形態2:同業只銷售標準商品,貴公司則銷售等級更高的商品。
形態3:同業只能賣出一件商品,但貴公司所推薦的東西,顧客會全部買下來。
只要執行“高消費力顧客營銷”,就會出現這三種購買形態,使客單價提高。明明賣的是與同業相同的商品,為什么可以將客單價提高呢?原因在于,吸引高消費力顧客的營銷做法,并不是要讓商品本身的價值提高,而是讓商品以外的價值提高。根據美國管理學大師菲利普·科特勒博士的說法,產品有三種層次。首先,“產品核心”指的是,通過購買產品所能獲得的“購買者益處”。例如,產品如果是空調,顧客想要購買的不是空調這個機器,而是想要買到“房間的舒適溫度”。其次,“產品實體”指的是銷售的實際產品,如果是空調的話,那么就是空調本身。……